【正文】 ，還使綜合***成本逐年降低，促我改進的，也是危機意識。這種危機意識指引著我，不斷提高自身能力，逐步擴大人脈圈子，始終保持空杯心態(tài)，很快接受新鮮事物。以使自己和自己所在的團隊在未來的競爭中立于不敗之地。如果我加入企管部，我的危機意識可以幫助企業(yè)不斷提升。強烈的危機意識，是我認為自己可以勝任企管部副部長的第一個因素。我認為自己能勝任的第二個因素，我是一個大局觀很強的人。可以為高管出謀劃策。我信奉一句話：善弈者謀勢，不善弈者謀子。我喜歡玩即時戰(zhàn)略游戲，喜歡玩三國殺，喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。三十多年來，一直在培養(yǎng)自己的大局觀。所以，在公司決定成立***部的時候，我參加競聘，成為了***部長。我親身主導了***的搭建，我和我的團隊成員為了搶進度，那些吃著盒飯，挑燈夜戰(zhàn)的日子，現(xiàn)在想起來，還會心潮澎湃。因為我堅信，電子商務是未來，是希望，是實現(xiàn)中國夢的最好載體。今天不做電子商務，明天就會無商可務。第三個因素，我是一個執(zhí)著的人。會堅守崗位，使命必達。十年來，伴隨著***公司由小到大，由弱變強，再由大到小，由強變?nèi)?，很多昔日并肩?zhàn)斗的戰(zhàn)友紛紛離開，我仍然默默堅守著。帶領我的團隊，建立***基礎數(shù)據(jù)庫，做市場調(diào)查，搜集客戶資料，進行數(shù)據(jù)分析，以便更深入地了解客戶的需求。不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹？我相信經(jīng)過不斷的耕耘，付出更多一點的汗水，做好更充分的準備，當***行業(yè)電商化的大潮涌來的時候，我們就可以乘風破浪，直濟滄海！簡單來說，我只是一個普通人，一個有追求的人。我的追求，可以從我的品味上看出來。*** 下面談一下我對我想競聘的企管部副部長崗位的一些粗淺的認識。書上說，企管部的職責是：一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究；二、業(yè)務流程的設置與調(diào)整；三、績效管理；四、監(jiān)管管理；五、標準化管理；六、對標工作。做過的人說，企管部的工作就是：建章立制、督辦執(zhí)行、查找問題、整改落實、固化提升、周而復始。為了搞清楚企管到底該干什么，我特意請教了一位營銷界很有名望的老師，老師說，企管的根本在企劃，就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標的指標分解，排兵布陣，運籌帷幄。而這，正是我擅長的。因此，我個人認為，企管部副部長的職責，就是在企管部部長的領導下，共同為高管做好軍師和監(jiān)軍。不做狗頭軍師，要做軍師諸葛亮?，F(xiàn)在的企管部在很多方面已經(jīng)做的非常好了，非常的了不起，在這里，我要向你們致敬。如果有幸加入你們，我會像你們一樣勤奮工作，做好應盡的職責，除此之外，我還會建議部長做些新的嘗試。由于各種資源的模塊化，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，某種意義上來說，就是人才的競爭。所以，第一個嘗試是與人力資源部合作，研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓計劃、kpi指標和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu)，以應對電商化的企業(yè)人才競爭局面。未經(jīng)培訓的營銷人員進行銷售，就像未經(jīng)訓練的士兵上場打仗一樣可怕。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道，而溝通頻道直接關系著溝通決定。這項工作，已經(jīng)在做了，我想說的事，這里有個悖論需要注意，那就是營銷人員能力變強了之后，胃口也會相應變大。單純的培養(yǎng)營銷人員，提高他們的能力，卻不能使其收入相應增加，很可能是為他人做嫁衣。所以，要綜合考慮，讓營銷人才有充分的實現(xiàn)個人價值的空間，得到滿意的回報。第二個嘗試是結(jié)合對標工作，建立集團層面統(tǒng)一的客戶服務標準體系。要讓每個客服人員知道，如果我不愿意為客戶服務，我的競爭對手非常愿意代勞。客戶服務的根本在于主動聆聽，主動聯(lián)系客戶，聽取他們的意見和建議，可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配，為客戶創(chuàng)造價值。研究表明，開發(fā)新客戶的成本，比留住老客戶的成本高至少5倍。一比五，沒有比這再劃算的生意了。第三是嘗試通過研究行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和目標人群，避免與其正面沖突，轉(zhuǎn)而尋找新的利基市場。孫子兵法上說：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。收入水平的增長，使得中國消費者的需求不斷升級，不斷趨于個性化。形成了許多新的利基市場。加多寶賣紅罐涼茶的成功，就是其中最典型的例子。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花，也是得益于此。我們糧食行業(yè)有沒有類似的商機呢？只要我們下真功夫廣泛調(diào)查，搜集數(shù)據(jù)，借助外腦，認真研究，科學論證，相信可以發(fā)現(xiàn)藍海。本書，書名叫《在平的世界里競爭》，里面提到，現(xiàn)在的世界，進入到網(wǎng)絡協(xié)作的時代。企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)上升為各自所在的供應鏈之間的競爭，而且對供應鏈的彈性要求越來越高，也就是說，供應鏈不停在重新排列組合。這就要求企業(yè)要與更多地供應商和經(jīng)銷商一起協(xié)同，建立網(wǎng)絡，隨時因客戶的需求而調(diào)整供應鏈結(jié)構(gòu)。世界越來越快，我們該如何面對挑戰(zhàn)？還有哪些事情是該做而沒做的，有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的？相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞，各位老板你們辛苦啦。我愿意為諸君分擔責任，奉獻更多的智慧和力量。時間有限，我就不信口開河，班門弄斧了。為***集團服務的十年中，我個人得到的歷練，取得的成績，都是得益于領導的信任和同事們的支持。不管在什么崗位，我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團的發(fā)展壯大，盡自己的一份綿薄之力。喬布斯說，人生的意義，就在于把事情做到極致，然后與大家分享。相信在集團領導的引領下，***集團能把***生意做到極致！讓全國人民一起分享。第五篇：安保部副部長競聘演講稿物流中心競聘演講稿送貨部：尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好！首先感謝各位領導和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機會。本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。一、競聘理由我始終堅持加強政治理論學習，掌握了交通運輸安全及消防保衛(wèi)相關的法律法規(guī)。有責任心，能吃苦，講奉獻，能戰(zhàn)斗，主動管；把精力和心思用在工作上，對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。通過別的崗位的鍛煉，具備了從事安保工作的經(jīng)驗積淀。第一，曾經(jīng)參與和獨立處理過突發(fā)重大事件。有較強的組織協(xié)調(diào)能力，工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關系，有利于及時展開工作。有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠較快的接受新生事物，對新的管理理念有一定的認識。二、對申請競聘職位的認識本職位是協(xié)助公司領導搞好安全管理工作，落實安全生產(chǎn)及突發(fā)運輸事故應急預案，并形成長效機制。全面負責公司日常營運安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開展，制訂落實各階段的工作計劃和目標，管理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作，協(xié)助和指導各車隊做好安全事故的處理。三、對武裝保衛(wèi)工作的思考如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。健全機構(gòu)，責任到人成立由主管負責層層抓落實的安全組織機構(gòu)，完善安全網(wǎng)絡，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負責，責任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴密的、科學的責任制度。完善預案，出警迅速“凡事預則立，不預則廢”。針對各種可能發(fā)生的事件，制訂完善的緊急應對預案。設置治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。了解社情，互通信息必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的信息交流機制，定期分析公司周邊社情，掌握相關信息，防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風險等安全常識，提高預防意識。加強培訓，熟悉業(yè)務學習與培訓是提高業(yè)務能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業(yè)務，練好本領，才能盡職盡責，提供優(yōu)質(zhì)服務。文明執(zhí)勤，塑好形象正確處理好嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關系，我們的工作是直接面對大眾，耐心傾聽，細致解釋，及時處理群眾所反映的問題，是我們的工作方法。以上是我從三個方面闡述我競聘的內(nèi)容。此次競選無論成功與否，我都會正確對待，勝不驕，敗不餒。我都會積極響應公司團總支的號召，與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道：“說得好，不如做得好！”各位尊敬的領導、同事們，請你們相信我、支持我，投出您手中神圣的一票！2011年9月22日