企管部經(jīng)理競聘演講稿-資料下載頁
2025-11-07 03:28本頁面
【正文】 終給予返還或部分返還，以此敦促基層干部特別是領(lǐng)導干部加強安全管理和行風建設(shè)。二綜合各種手段強化安全管理。要進一步完善水系統(tǒng)職業(yè)安全管理體系，重點放在預防事故上，實行全員全過程、全方位全時空預防，讓人人承擔安全責任。要針對技術(shù)不成熟、人為操作錯誤、暴雨襲擊、生態(tài)環(huán)境污染、服務不周造成的群體性事件等各種情況，進一步完善應急預案，定期開展演習，提高應急處置能力；要進一步引進監(jiān)控預警、危險源識辨等先進技術(shù)設(shè)備，加大安全設(shè)備投資力度，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的安全保障功能。三是提升行風管理水平。要加強與商業(yè)銀行的溝通，盡可能地增設(shè)繳費網(wǎng)點，方便群眾繳費；()對于居民區(qū)水表改造，要限期完成，確保質(zhì)量和進度；對服務窗口要盡可能地簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率；要重視搶修管理和服務熱線管理，確保24小時信息暢通，反應快速。三塑造行業(yè)與部門形象，提升影響力。其一，要真心關(guān)注社會民生。定期組織開展社區(qū)居民和用水企業(yè)走訪調(diào)查活動，深入掌握群眾、企業(yè)的用水需求，特別要把群眾意見較大、最為關(guān)心、最需要改善用水條件的情況以及開發(fā)區(qū)新建企業(yè)、居民樓等作為熱點問題，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“為民服務”活動，做到急群眾所急、想群眾所想、幫群眾所需，提高公眾對自來水行業(yè)的信任度和滿意度。在服務社會方面，要特別關(guān)注細節(jié)，對于群眾合理或者不合理的要求，都要做出明確的答復或解釋，完善信訪投訴機制，確保將矛盾化解在基層；要特備注意誠信，凡向公眾承諾的事項，必須落實到位。其二，要樹立集團企管部的負責任形象。一方面要嚴格落實集團公司各項管理制度和獎罰規(guī)定，公平、公正對待每一個下屬企業(yè)和干部，以實事求是公開考核、評優(yōu)，樹立部門公正管理、嚴格管理好形象；另一方面，要加強與分公司的交流，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營與投資建設(shè)中遇到的難題，協(xié)調(diào)集團兄弟部門認真幫助其排憂解難，力行“管理監(jiān)督加服務指導”的原則，構(gòu)建企業(yè)管部與下屬公司之間“講原則、講服務、講人性化管理、講協(xié)作”的關(guān)系。其三，要求加強宣傳工作。充分利用志愿者服務隊、青年職工服務隊等資源大力開展社區(qū)上門檢查與服務活動，做好宣傳，提高市民對行業(yè)服務工作的知曉度；同時加強與建設(shè)局宣傳部門、本市電視新聞媒體溝通，及時宣傳公司的惠民措施、先進人物事跡等，提高集團的社會知名度和美譽度。第五篇：企管部經(jīng)理就職演說企管部經(jīng)理就職演說各位領(lǐng)導、同志們：大家好！首先感謝魏總的厚愛和同志們的支持與信任，感謝給我一個展示自己的平臺，我將把這個平臺當作我事業(yè)中的新起點，盡快進入角色，干好本職工作。下面我將我對企管部經(jīng)理這個職位的理解和工作計劃做如下解讀，請大家指正。我認為企管部經(jīng)理一職就應該象武俠小說里邦主的護法一樣，成為老板的眼睛和耳朵，是維護以老板為代表的企業(yè)的利益的，同時也應該具備參謀的一些特點：對一些問題找出可行有效的辦法，所以企管部經(jīng)理必須具備以下基本素質(zhì)：具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，良好的敬業(yè)精神及飽滿的工作激情，能承受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀，有正義感，有一定的文字寫作能力，還應具備以下基本能力：對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和三年以上的車間管理經(jīng)驗，能獨立開展企業(yè)內(nèi)部績核和調(diào)查工作，具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)，具備解決突發(fā)事件的能力較強的分析，解決問題的能力，思路清楚，考慮問題細致，賞罰分明，不徇私情。在我們公司企管部是一個剛成立的部門，作為經(jīng)理我將針對上述基本素質(zhì)和能力不斷地加強學習，努力去完善自己，以期順利的開展企管部的各項工作。對于企管部的工作我作如下計劃：，使制度真正有效的運行于公司的各項工作和生活中。，進一步促進和完善生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，提升效率，節(jié)能降耗和安全系數(shù)。，爭取多申請幾項專利。，讓9000體系真正成為我們的管理工具。，如公司環(huán)評等工作?？傊覍⒃谄蠊懿拷?jīng)理這一職位上竭盡全力干好本職工作，完成公司交付的各項任務，由于我才疏學淺，能力有限，工作中可能有所疏漏或過失，真誠地希望各位領(lǐng)導及同仁及時給予指正，我將虛心接受，不斷學習上進，不斷地完善自己，使自己成為一名合格的，經(jīng)得起考驗的部門經(jīng)理。謝謝大家！
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