物資部經(jīng)理競聘演講稿-資料下載頁
2025-07-27 09:30本頁面
【導(dǎo)讀】料之中是我相信自己的工作能力。正因為沒有在公司工作的。本人1998年7月畢業(yè)于XXXX大學(xué)工程造價管理專業(yè)，真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程、預(yù)算軟件等，工作兢兢業(yè)業(yè)，的認(rèn)可，并積極加入了黨組織。本人長期在項目工作，對物資材料管理有充分的認(rèn)識，都是項目降本增效的關(guān)鍵控制點；資管理應(yīng)起到指導(dǎo)性作用，需建立更加精細(xì)化的管理制度。協(xié)同局相關(guān)兄弟單位、公司二級。應(yīng)商納為公司的合作伙伴，建立長期合作關(guān)系。公司招投標(biāo)、材料集中采購。①材料物資源頭管理。格的進(jìn)行招議標(biāo)選取。測報告等是否一致進(jìn)行核對，對每批次材料進(jìn)行取樣檢測，損失或進(jìn)行罰款等手段處理。委、公司領(lǐng)導(dǎo)諒解。今天站在這里是介紹自己，闡述個人認(rèn)。識，接受評委和公司領(lǐng)導(dǎo)的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些感悟。加競聘本身就意味著一種成功。心一如既住地在隨后工作崗位上做好本職工作。
【正文】 罰款等手段處理。 ③建立材料領(lǐng)用制度 每批次材料使用具體部位、該部位材料使用設(shè)計數(shù)量、累計使用數(shù)量、本次領(lǐng)用數(shù)量都明確，杜絕勞務(wù)分包單位弄虛作假冒領(lǐng)材料 ， 領(lǐng)料單 必需 由相關(guān)工程師進(jìn)行審核簽字后辦理領(lǐng)料手續(xù)。 以上是我本次競聘的個人認(rèn)識，有不當(dāng)之處請各位評委、公司領(lǐng)導(dǎo)諒解。 今天站在這里 是介紹自己，闡述 個人認(rèn)識 ，接受評委和 公司領(lǐng)導(dǎo) 的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些感悟?？傊?，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在 隨后 工作崗位上做好本職工作 。 謝謝大家！
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1