【正文】 廠全體人員的共同努力下，八月份的工作中，我廠在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的安全目標(biāo)。三、做好安全自查工作，消除安全事故隱患。抓好安全生產(chǎn)工作，做好安全自查是一個(gè)保障。通過(guò)組織開展安全自查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患，并做到按時(shí)整改，保證安全生產(chǎn)。我廠把安全生產(chǎn)自查工作常態(tài)化，在安全生產(chǎn)自查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不生產(chǎn)。做到了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合格才能生產(chǎn)。四、落實(shí)各項(xiàng)制度，保證生產(chǎn)安全。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全并落實(shí)到位，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)。我廠結(jié)合“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，針對(duì)我廠安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，建立健全并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全廠人員嚴(yán)格遵守落實(shí)，規(guī)范作業(yè)行為。通過(guò)嚴(yán)格制度落實(shí)，我廠提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效地控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。存在的不足：點(diǎn)多面廣，各工種人員分散，安全生產(chǎn)管理難度大。由于工作任務(wù)重，對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類事故預(yù)案的演練開展較少。各種生產(chǎn)設(shè)備老舊，急需更新。解決辦法：針對(duì)當(dāng)前工作中存在的點(diǎn)多面廣，各工種人員分散，安全生產(chǎn)管理難度大以及對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類事故預(yù)案的演練開展較少這些問(wèn)題，我們一方面需要不斷加強(qiáng)管理力度，爭(zhēng)取達(dá)到全面監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)整改完善。另一方面，我們需要不斷加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，增加各類事故預(yù)案的演練，使職工有效掌握各種安全生產(chǎn)技能，防止安全事故的發(fā)生。而對(duì)于各種生產(chǎn)設(shè)備老舊這類問(wèn)題，我廠也在積極和礦上進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取及時(shí)更新各類老舊設(shè)備，不斷提高我廠安全生產(chǎn)加工能力。九月份主要抓好以下工作：加大安全生產(chǎn)的宣傳貫徹，在開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)中都把安全放在首位。持續(xù)做好安全“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)各項(xiàng)工作。要做到把安全生產(chǎn)自查工作常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保生產(chǎn)安全。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度和管理，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除隱患，杜絕事故。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、各操作崗位、設(shè)備等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。結(jié)合安全“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使全廠人員掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技能，做到人人懂安全、人人抓安全。在今后的工作中，機(jī)修廠在不斷完善制度、加強(qiáng)治理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真查找問(wèn)題，嚴(yán)格制度落實(shí)，切實(shí)杜絕各類事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)。機(jī) 修 廠第五篇：機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司有關(guān)2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，提高全體職工的崗位技術(shù)操作水平和工作積極性，提高機(jī)修廠產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。2012年9月份機(jī)修廠全面開展了以“降本增效，提質(zhì)增效”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織下，機(jī)修廠各車間的職工和產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅提高，效果顯著。機(jī)修廠始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì)伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，我廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都收到了顯著的成效。一、電機(jī)修理方面，主要在優(yōu)化電機(jī)修理工藝和拓寬加工修理范圍上想辦法。對(duì)送修的電機(jī)及時(shí)清理表面油污和塵土，對(duì)出廠的電機(jī)增加表面噴漆工藝。嚴(yán)格填寫電機(jī)修理記錄，并與使用單位一起對(duì)電機(jī)損壞原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。對(duì)電機(jī)舊繞組的拆除采用干燥箱進(jìn)行高溫加熱軟化，杜絕用火烤舊繞組給電機(jī)定子鐵芯帶來(lái)的損害。采用新型耐高溫絕緣材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的青殼紙、B級(jí)絕緣漆、和普通漆包線。電機(jī)拆裝過(guò)程中禁止用大錘直接敲擊軸承；下線過(guò)程采用皮錘敲打，防止損傷漆包線絕緣層。制定合理的繞組侵漆次數(shù)和烘干溫度，保證電機(jī)線圈的絕緣強(qiáng)度。由于電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，修理質(zhì)量不斷提高，今年以來(lái)，主要生產(chǎn)單位電機(jī)返修率明顯下降，在這種情況下，電修作業(yè)區(qū)努力尋找新的挖潛增效點(diǎn)，對(duì)以前從來(lái)不修的直流電動(dòng)機(jī)，發(fā)電機(jī)，電焊機(jī)等也進(jìn)行多次成功的修復(fù)。二、電氣維修方面，主要是加強(qiáng)了高低壓設(shè)備管理，提高職工技術(shù)水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定和完善了所轄高低壓配電室、供電線路、路燈照明設(shè)備巡視檢查制度，保證供電設(shè)備完好。維修人員新老搭配，讓老工人發(fā)揮傳幫帶作用。開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，車間購(gòu)買專業(yè)技術(shù)書籍，促進(jìn)青年人學(xué)技術(shù)的熱情。鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)改造、修舊利廢、挖潛增效活動(dòng)，如成功修復(fù)水源井電機(jī)軟啟動(dòng)、交流接觸器，對(duì)質(zhì)檢中心離心選礦機(jī)攪拌器進(jìn)行技術(shù)改造等，使報(bào)廢的設(shè)備重新發(fā)揮作用。培養(yǎng)維修工人良好的職業(yè)道德，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立機(jī)修人良好形象。三、機(jī)加工方面，主要是提高職工的崗位技術(shù)水平和教育培訓(xùn)力度,以技術(shù)促質(zhì)量。加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識(shí)通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)來(lái)大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報(bào)等形式普及質(zhì)量知識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動(dòng)堅(jiān)持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識(shí)水平，重點(diǎn)是逐步提高職工的識(shí)圖能力，同時(shí)以公司技術(shù)比武為契機(jī)，開展崗位操作技術(shù)大練兵活動(dòng)，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制崗位工在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢，車間技術(shù)員提高了成批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)的力度和頻率，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。進(jìn)一步完善材料消耗制度，建立消耗臺(tái)帳，嚴(yán)格控制材料中間環(huán)節(jié)的消耗。積極開展工藝培訓(xùn)和工藝普查，制定加工工藝卡片，要求職工嚴(yán)格按照加工工藝卡操作，特別是牙輪鉆桿的制作加工工藝更要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)制作完成的牙輪鉆桿進(jìn)行刷漆、噴涂，填寫出庫(kù)質(zhì)量表，建立牙輪鉆桿出庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保證100﹪的合格率。由車間技術(shù)員定期抽查職工的工藝執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。建立刀具、工具、量具的支領(lǐng)制度，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，定期保養(yǎng)量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用壽命。由于車間認(rèn)真組織質(zhì)量月活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，使得車間職工的崗位技術(shù)水平有了大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品返修率大幅下降，可見，車間在質(zhì)量月中開展的工作是富有成效的。司家營(yíng)鐵礦機(jī)修廠2012年10月1日