施工生產(chǎn)周例會會議紀(jì)要大全五篇-資料下載頁
2025-10-16 10:06本頁面
【正文】 他：綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。公司要盡快完成6樓的結(jié)算工作，同時做好4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等。第五篇：公司周例會會議紀(jì)要公司周例會會議紀(jì)要會議時間：2013年9月28日（星期六）上午10時 會議地點：公司會議室 主持人: 董事長參加人員: 各部門各科室負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門最近工作情況匯報及最近工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對近期工作重點進(jìn)行了安排部署。會議紀(jì)要如下：一、安全管理方面：正值秋收季節(jié)，安全生產(chǎn)重中之重，在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，落實好安全操作規(guī)范，把生產(chǎn)過程中的氣味要處理好降到最低。對于員工疲勞上班現(xiàn)象要嚴(yán)加監(jiān)督，禁止白天忙農(nóng)活，晚上來公司再工作，建立有序的交替班制度并落到實處。門崗是公司物資進(jìn)出安全的保障，做到時時把控，做好物資進(jìn)出的登記與車輛停放工作。加強安全監(jiān)督檢查，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時做好解決。二、生產(chǎn)管理方面：由于近期鍋爐出現(xiàn)故障，導(dǎo)致公司停產(chǎn)四天，月計劃產(chǎn)量指標(biāo)不能按時完成，各部門、各工段都作出表示把這個月的未完成指標(biāo)在今后工作中補回來，務(wù)必保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)設(shè)備要勤加維護保養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)了解基本的操作技能，做好日常的維修保養(yǎng)，在操作過程中注意安全，保證設(shè)備正常良性運轉(zhuǎn)，新項目安裝進(jìn)度加強進(jìn)行。倉儲方面做好日常進(jìn)出貨統(tǒng)計及原材料、成品的存放，保證貨物零損壞，協(xié)調(diào)好各部門做好進(jìn)出貨物的正常流通。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，時時做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢查，保證產(chǎn)品合格率。各生產(chǎn)系統(tǒng)做好協(xié)調(diào)配合工作，節(jié)約原料消耗，做到最大產(chǎn)出量。三、銷售管理方面最近銷售量持續(xù)上漲，國內(nèi)國外都有良好的發(fā)展勢頭，把握好現(xiàn)有的客戶維護好客戶關(guān)系，積極開拓新的客戶源，做好客戶回流工作。銷售費用開銷較大，接待客戶提倡勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁浪費。把反傾銷工作作為最近工作的重點，各部門各系統(tǒng)各人員要密切交流溝通，相互配合，把反傾銷問題落實到實處。四、財務(wù)管理方面做好日常的收支，記賬結(jié)算工作，配合銷售部做好欠款的追繳，現(xiàn)在國內(nèi)欠款少于20戶，繼續(xù)努力把欠款數(shù)壓到最低。對于費用報銷方面根據(jù)財務(wù)報銷規(guī)定嚴(yán)加審核，做好開支的嚴(yán)格把控，嚴(yán)禁鋪張浪費，杜絕多報瞞報。五、辦公室管理方面辦公司做好周計劃安排日程，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好反傾銷的各項準(zhǔn)備工作。加強督促公司各項規(guī)章制度的落實，加強巡查力度檢查規(guī)章制度落實情況。做好公司農(nóng)田收割及冬種工作，明年爭取獲得大豐收。做好各項制度的制定、各文件的準(zhǔn)備、各項證件的辦理工作。六、其他方面各系統(tǒng)各部門要全面考慮明年的工作計劃安排，制定初步工作方案。各工作人員要增強敬業(yè)精神，提升責(zé)任意識，進(jìn)行自我檢討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。各部門做好工作人員的考核考勤工作，按時上下班，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。各工作人員要加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)能力，提升工作素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，做好本職工作。各系統(tǒng)各部門全力配合反傾銷工作，提前做好準(zhǔn)備，按時間表把工作完成。
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