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方向凝聚力量-資料下載頁

2025-10-16 10:06本頁面
  

【正文】 分公司原物管系統(tǒng)、管理系統(tǒng)合并組成了新的管理系統(tǒng),職能更加綜合,任務(wù)更加艱巨,如何做好新的管理系統(tǒng)的工作,也是我一直在認(rèn)真思考的問題。董事長(zhǎng)的報(bào)告,為我們指明了前進(jìn)的方向,描繪了2009年發(fā)展的藍(lán)圖。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告,不斷領(lǐng)會(huì)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,逐步明確了個(gè)人2009年的工作思路。落實(shí)報(bào)告精神,必須做到“一個(gè)果斷”和“兩個(gè)敏感”?!耙粋€(gè)果斷”是指果斷迅速、不拖拉。果斷迅速是魯西優(yōu)良的精神和作風(fēng)。要做到果斷迅速,就是對(duì)集團(tuán)和企業(yè)的要求和安排,落實(shí)必須要快,必須跟上企業(yè)發(fā)展的步伐和節(jié)拍?!皟蓚€(gè)敏感”是指對(duì)外敏感和對(duì)內(nèi)敏感。外部敏感就是要密切關(guān)注集團(tuán)管理動(dòng)態(tài),保持和集團(tuán)的高度一致,在一致中爭(zhēng)先,力爭(zhēng)走在集團(tuán)各企業(yè)前列。對(duì)內(nèi)敏感是指要關(guān)注企業(yè)管理中的新情況、新問題,及時(shí)地調(diào)整思路,調(diào)整制度和辦法,調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持企業(yè)管理的有效性。落實(shí)報(bào)告精神,必須做好以下工作:一、企業(yè)管理抓創(chuàng)新。一是以管理手冊(cè)為綱領(lǐng),鞏固重建體系成果,抓操作層文件的梳理完善,抓管理制度匯編的學(xué)習(xí),抓制度執(zhí)行情況的檢查。二是營(yíng)造氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)新,推廣創(chuàng)新。從制度上激勵(lì),從作風(fēng)上引導(dǎo),形成各系統(tǒng)爭(zhēng)先恐后創(chuàng)新的局面,鼓勵(lì)各系統(tǒng)、各單位、各班組結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行工作創(chuàng)新。三是做好企業(yè)自主管理工作。通過建立各層次的自主管理體系,建立考核機(jī)制,引入業(yè)績(jī)考核,確實(shí)管出效果來。二、人力資源抓培訓(xùn)。一是以落實(shí)雙基為著眼點(diǎn),抓全員培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為燒堿項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展打好人力基礎(chǔ)。二是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用,他們是企業(yè)專業(yè)技術(shù)方面的寶庫,必須把他們用起來,用他們的專長(zhǎng),培育企業(yè)隊(duì)伍。三是人力資源的合理調(diào)配,前提是了解員工情況,掌握員工情況,通過合理的調(diào)配,符合崗位需求,保證企業(yè)需求。四是對(duì)應(yīng)集團(tuán)“以人為本,逐步搭建戰(zhàn)略性人力資源管理平臺(tái)”的要求,組織各系統(tǒng)從責(zé)任、作風(fēng)、服務(wù)、創(chuàng)新四個(gè)方面開展工作。三、審計(jì)工作抓監(jiān)督。通過完善辦法,發(fā)動(dòng)職工,重視員工的投訴舉報(bào),讓員工更深層次上參與企業(yè)管理;通過開展效能監(jiān)督管理,讓不作為的現(xiàn)象和違規(guī)違紀(jì)行為無處容身,營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。四、政宣工作抓引導(dǎo)。通過引導(dǎo),把員工的思想引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)上來,統(tǒng)一思想,凝聚力量,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。五、現(xiàn)場(chǎng)治理抓提升。通過提高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新管理,擴(kuò)大范圍,繼續(xù)推行6S管理,全面提升各領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)治理水平。六、倉儲(chǔ)原料抓服務(wù)。一是通過規(guī)范原料物資的基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)存和盤庫制度,確保倉儲(chǔ)原料物資帳、物相符,存放規(guī)范。二是產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)上臺(tái)階,窗口單位樹形象。以包裝、發(fā)貨資源整合為契機(jī),治理產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng),提高管理水平,使產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)與產(chǎn)品規(guī)模相適應(yīng)。積極與生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)各部門溝通和協(xié)調(diào),確保收發(fā)貨安全、快速、準(zhǔn)確,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象?;厥走^去,我們步履匆匆,每一步都走的那么自信和豪邁。新的一年,我們又踏上了新的征程。董事長(zhǎng)的報(bào)告,給我們無窮的力量,使我們充滿了信心。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,團(tuán)結(jié)一致,萬眾一心,在魯西化工百年偉業(yè)的征途上乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!二○○九年一月二十九日第五篇:十七大心得體會(huì) :旗幟就是方向 旗幟凝聚力量旗幟就是方向旗幟凝聚力量XX年10月21日,中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)在人民大會(huì)堂勝利閉幕。這是一次團(tuán)結(jié)、民主、開放、奮進(jìn)的大會(huì)。是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)高舉中國特色****的偉大旗幟,回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn),闡述了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和根本要求,奏響了馬克思主義中國化的嶄新樂章。這是一次輝映歷史、昭示未來的大會(huì)。大會(huì)提出深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧的時(shí)代發(fā)展新要求,吹響了奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的前進(jìn)號(hào)角。十7大報(bào)告在分析改革開放所取得的舉世矚目發(fā)展成就時(shí)指出:“我國仍將處于并將長(zhǎng)期處于****初級(jí)階段的基本國情沒有變,人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾這一社會(huì)主要矛盾沒有變?!边@“兩個(gè)沒有變”對(duì)我們來說意義重大。這是觀察國情制定政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)此需要用清醒的頭腦去分析和探討。兩個(gè)沒有變是****初級(jí)階段的基本國情。十7大報(bào)告在分析我國新世紀(jì)新階段的階段性特征時(shí),從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化等八個(gè)方面闡明了基本國情的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),也指明了我國生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑深刻變化以及階段性特征對(duì)社會(huì)提出的新要求。由于我國處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對(duì)于這一事關(guān)執(zhí)政興國的重大問題,黨的十7大給予了肯定的答案中國特色****偉大旗幟,是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的旗幟,是全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的旗幟。旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,旗幟凝聚人心。
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