【正文】 展到一定程度后的文化積淀，是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中培育和塑造出來的“軟實(shí)力”，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的思想基礎(chǔ)?！爸睾贤?，守信用，求雙贏”。這是企業(yè)生存發(fā)展的根本和宗旨。展示的是一種經(jīng)營(yíng)理念、一種誠(chéng)信態(tài)度。船東就是上帝，滿足船東的需求是我們不懈的追求。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)理念，信守合同約定，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是一種與客戶共患難、同福祉的境界?！爸丶夹g(shù)，嚴(yán)管理，謀發(fā)展”。這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)、推廣和應(yīng)用，精益生產(chǎn)，精細(xì)管理，生產(chǎn)出高價(jià)值、科技含量高、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。嚴(yán)格企業(yè)管理，健全完善制度，有章必循，違章必究。通過科技興企、嚴(yán)格管理走內(nèi)涵發(fā)展之路，永不滿足，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“以人為本，善待員工，回報(bào)社會(huì)”。這是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。人力資源是第一資源。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。樹立只要企業(yè)需要，能為企業(yè)作貢獻(xiàn)的人都是人才的觀念。努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。善待員工，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工的疾苦，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)是社會(huì)的一部分，企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，同樣也是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。三句話既相對(duì)獨(dú)立，又相互聯(lián)系，是一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的統(tǒng)一整體。第一句話是靈魂，態(tài)度決定一切，沒有誠(chéng)信就談不上合作，就辦不好企業(yè)、干不成事業(yè)，更談不上完成回報(bào)社會(huì)的善舉。第二句話是保障，科技含量低、無適銷對(duì)路的產(chǎn)品加管理混亂的秩序注定企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。態(tài)度再誠(chéng)、志向再高也是徒勞。第三句話是目的，善待人、回報(bào)社會(huì)是辦企業(yè)的最高精神境界，崇高的事業(yè)會(huì)客商云集，吸聚人才，積聚人氣，集思廣益，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。把態(tài)度、過程和目標(biāo)統(tǒng)一起來，這對(duì)企業(yè)文化理念的表述更加完整、準(zhǔn)確。二、注重實(shí)踐企業(yè)文化理念。好的企業(yè)文化需要不斷的實(shí)踐，才能集思廣益、博采眾長(zhǎng)，才能有生命力，發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)?？诎洞捌髽I(yè)文化理念經(jīng)過2009年的充分醞釀，2010年正式推出，通過不斷的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和實(shí)踐，在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)產(chǎn)生好的影響，得到了社會(huì)的認(rèn)可，受到了較好的效果。2011年雖然船市行情嚴(yán)峻，但我們?nèi)詧A滿完成了工作目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作小有收獲。踐行企業(yè)文化理念就是要培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的決策層、管理層隊(duì)伍。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，選拔和招聘德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀管理人員充實(shí)企業(yè)各級(jí)管理崗位。各級(jí)管理人員特別是高管層人員，要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、胸懷全局、創(chuàng)新思維、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于沖鋒、勇于擔(dān)責(zé)、心系員工、廉潔自律。各級(jí)管理人員不僅要做文化理念的倡導(dǎo)者、傳播者，而且要做企業(yè)文化理念的踐行者和推動(dòng)者，要為員工做出好樣子，一切的言論、行動(dòng)都要為員工樹立標(biāo)桿。讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行，扎根員工心中，付諸實(shí)際行動(dòng)。踐行企業(yè)文化理念就是要打造一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍隊(duì)伍。重視和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。高素質(zhì)才有好的執(zhí)行力。通過培訓(xùn)，不斷提高各類人員思想素質(zhì)和專業(yè)技能，促進(jìn)各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，盡快形成一支專業(yè)齊全、梯隊(duì)合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。踐行企業(yè)文化理念就是要規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要載體。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定和完善各類規(guī)章制度，強(qiáng)化定員定編管理、定額管理、精度管理、質(zhì)量管理、安全管理、節(jié)能管理，向管理要效益。將企業(yè)文化理念滲透各類規(guī)章制度之中，積極開展“文化在車間”、“文化在部室”、“文化在宿舍”等活動(dòng)。通過嚴(yán)格的規(guī)章制度和溫馨的企業(yè)文化來不斷規(guī)范員工的言行，加大員工的考核力度，讓員工自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。一支在同一文化理念引導(dǎo)下、嚴(yán)守制度的團(tuán)隊(duì)，其呈現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力是難以復(fù)制的。三、不斷豐富企業(yè)文化理念。實(shí)踐孕育精神，精神引領(lǐng)實(shí)踐。企業(yè)文化理念是企業(yè)的靈魂，是員工的精神家園，是我們的傳家寶，是企業(yè)發(fā)展的無形資產(chǎn)。我們要讓文化成為企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，用發(fā)展的眼光、與時(shí)俱進(jìn)的思維、切實(shí)可行的行動(dòng)來不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。2012年公司工作的指導(dǎo)思想和總要求是：認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，保穩(wěn)定；重開發(fā)，調(diào)結(jié)構(gòu)，搶訂單；練內(nèi)功，提素質(zhì)，保質(zhì)量，保安全；增收節(jié)支，渡難關(guān)，求生存，謀發(fā)展。這是對(duì)企業(yè)文化理念的豐富和延續(xù)?！罢J(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，保穩(wěn)定”是前提，是我們干好事業(yè)的保證。要加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判，凝聚全員的力量。穩(wěn)定壓倒一切?！爸亻_發(fā)，調(diào)結(jié)構(gòu)，搶訂單；練內(nèi)功，提素質(zhì)，保質(zhì)量，保安全，增收節(jié)支”是完成目標(biāo)的手段和措施，就是要加強(qiáng)新品開發(fā)、努力開拓經(jīng)營(yíng)、苦練內(nèi)功、提高員工素質(zhì)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、切實(shí)增收節(jié)支。練好內(nèi)功，才能有效御寒，也才能贏得未來。當(dāng)陽(yáng)光再次普照大地時(shí)，最先贏得機(jī)會(huì)的一定是在風(fēng)雨中搏擊的人。“渡難關(guān)，求生存，謀發(fā)展”是目的，通過扎實(shí)有效的企業(yè)內(nèi)涵管理，謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要將企業(yè)文化元素注入黨建活動(dòng)。非公企業(yè)黨組織的主要職能是：貫徹方針政策，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)企業(yè)文化，建設(shè)員工隊(duì)伍，凝聚全體員工，維護(hù)各方利益。引導(dǎo)企業(yè)文化，黨委責(zé)無旁貸。要把企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。黨委要立足企業(yè)實(shí)際，將黨的政治要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化語言，使黨建工作更加貼近實(shí)際、增加活力，更加有親和力和吸引力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步凝聚創(chuàng)新熱情和奮斗精神。要做和諧關(guān)系的構(gòu)建者，傳播“和諧文化”，使每個(gè)員工都得到關(guān)懷、尊重和理解。要引導(dǎo)企業(yè)員工遵守職業(yè)道德，大力倡導(dǎo)健康、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范，宣傳“廉潔文化”，在企業(yè)形成健康向上、團(tuán)結(jié)互助、與企業(yè)共存共榮的文化氛圍。要不斷增強(qiáng)企業(yè)回報(bào)社會(huì)的意識(shí)，努力塑造企業(yè)良好社會(huì)形象。要將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)人力資源管理工作。人力資源管理是倡導(dǎo)企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化建設(shè)和執(zhí)行的可靠保障。人力資源管理的目標(biāo)之一就是通過企業(yè)文化的宣貫，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才。人才是企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力，員工素質(zhì)的高低是企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)決定因素。優(yōu)秀的企業(yè)文化不但能夠吸引更多優(yōu)秀的人才，而且能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立一支具有較強(qiáng)凝聚力的員工隊(duì)伍。企業(yè)要靠文化理念的先進(jìn)性來吸引和激勵(lì)人才，靠文化理念的科學(xué)性來凝聚和用好人才。要將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。從員工日常生活的層面、從生活方式的角度，疏通文化惠民的命脈，讓員工充分感受企業(yè)文化的溫馨與美好。企業(yè)開展的每一項(xiàng)活動(dòng)，無論涉及生產(chǎn)、質(zhì)量還是安全，哪怕新建一幢樓、鋪設(shè)一條路、添置一塊綠地，都要塑造文化語言，涵蓋企業(yè)文化元素，營(yíng)造企業(yè)文化熏陶氛圍，讓今天的創(chuàng)業(yè)成為明天的文化瑰寶。當(dāng)我們真正擁有和理解企業(yè)文化理念，置身文化理念之中，直接接受文化理念輻射和滋潤(rùn)時(shí)，我們會(huì)自然感受企業(yè)文化理念那份魅力。四、持續(xù)貫徹企業(yè)文化理念。文化能改變?nèi)说乃枷?、人的行為、人的?jī)效。同樣，企業(yè)文化亦能夠?qū)ζ髽I(yè)行為、領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為產(chǎn)生重大影響。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。有了文化自覺的企業(yè)，企業(yè)就成了有品質(zhì)的企業(yè)，成為真正的贏家，就能適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。金融危機(jī)、債務(wù)危機(jī)和社會(huì)危機(jī)的三重疊加，使得世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程再添變數(shù)。越是形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候，越是要持之以恒踐行企業(yè)的文化理念，將全員的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化理念上來，統(tǒng)一到公司總的指導(dǎo)思想和工作要求上來。一個(gè)聲音喊到底，不打折扣。迎接挑戰(zhàn)“勇”者勝。信心比黃金更重要。在船企“重新洗牌”的過程中，能不能化危為機(jī)，就在于有沒有“別人不行我也行”的信心，有沒有“大海不干我不怕”的斗志，有沒有“辦法總比困難多”的心態(tài)，有沒有“春蠶破繭，勇于超越”的意識(shí)。通過企業(yè)文化的持久輻射和滲透作用，把企業(yè)的發(fā)展理念融入每個(gè)員工的心田，讓價(jià)值觀潛移默化為先進(jìn)的企業(yè)理念并成為推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的精神支柱，使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大潮中勇立潮頭。（泰州口岸船舶有限公司黨委副書記居金文）通訊地址：江蘇省泰州市口岸街道龍窩南路66號(hào) 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