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大班美術:給天使一對翅膀-資料下載頁

2025-10-16 10:04本頁面
  

【正文】 套較為清晰的企業(yè)價值觀,將企業(yè)經(jīng)營從單純的逐利行為發(fā)展到價值追求行為。對于電信企業(yè)來說,應確立“誠信為本”的核心理念,在中國電信之“信”上下功夫,進行信用、信任、信譽、信使、自信等各個層次的延伸。以此為基礎,確立用戶至上、以人為本、團隊合作、學習驅動、創(chuàng)造未來等企業(yè)文化的基本原則,實現(xiàn)廣大員工心靈結構的轉變,確立新的價值觀。2)豐富企業(yè)文化載體,營造良好人文環(huán)境企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象,是企業(yè)文化的精神反映,優(yōu)秀的企業(yè)文化必須有很好的文化載體,有了好的企業(yè)文化載體,才能增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,電信企業(yè)應當加大對企業(yè)工會、黨團工作的關心重視程度,建設并完善員工文化室、圖書室、健身房等活動場所,并組織關心諸如攝影協(xié)會、足球隊等等協(xié)會、俱樂部的成長。結合企業(yè)生產(chǎn)實際,開展豐富多彩的文化活動、主題宣講、技能競賽活動等等,使廣大干部員工通過各種場所、各種形式進行溝通交流,使廣大干部員工的工作、生活、休閑和諧統(tǒng)一,精神愉悅。要在市場競爭中發(fā)展壯大,企業(yè)需要積極向上的風氣,需要有能使廣大員工的潛能得到充分發(fā)揮的環(huán)境,而環(huán)境需要通過企業(yè)文化建設來營造。企業(yè)文化的根本落腳點,就是促進業(yè)務的拓展和經(jīng)營效益的實現(xiàn),而人是其中最重要、最關鍵的資源,只有營造公平、高效、活躍的企業(yè)人文環(huán)境,才能留住人才,留住人心,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。對于人才濟濟但是又面臨著人才大量流失嚴峻挑戰(zhàn)的電信企業(yè)來說,關鍵是要使員工績效考核體系真正實現(xiàn)“價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配”,搭建公正、公平、公開的人才賽梯,建立“感情投資機制”,通過對員工“識、愛、用、賞、培”,使員工通過對企業(yè)的依托看到自己良好的發(fā)展前景,積極性得到極大調動,營造出相互尊重、相互信任和積極進取的企業(yè)環(huán)境。另外,還應關心員工的切身利益,努力改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,努力創(chuàng)造實現(xiàn)他們價值的成長空間,解決他們住房、子女入學等方面的實際困難,增強企業(yè)的親和力,形成員工的歸屬感,使他們真正服務于中國電信,依存于中國電信,以腳踏實地的實干精神為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,與中國電信共同成長。3)加強職業(yè)規(guī)劃和培訓工作,全面提升員工綜合素質在企業(yè)文化建設中不得不提到一項重要的基礎工作:加強員工教育培訓,全面提升員工綜合素質。須知,沒有高素質的員工,就不會有高品質的企業(yè),毫不夸張地說,員工素質的高低決定了企業(yè)綜合競爭能力的高低。員工教育培訓工作的薄弱使得員工素質已經(jīng)跟不上電信企業(yè)發(fā)展的需要,員工素質已經(jīng)成為電信企業(yè)發(fā)展取得更大突破的瓶頸,解決該問題成為當務之急。要加強培訓工作,首先應建設培訓基地,一方面企業(yè)可以通過與相關院校合作開設各種層次的培訓班,另一方面,企業(yè)應加大對本企業(yè)培訓機構的投入,有重點地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的兼職教師,完善培訓管理、考核機制。其次,應建立符合企業(yè)生產(chǎn)實際需要的科學的培訓體系,在教材、師資、人員安排等各個方面制定科學合理有效的計劃,組織多種形式的崗位培訓、專業(yè)培訓和繼續(xù)教育。再次,除了系統(tǒng)的組織培訓,應該給企業(yè)員工提供自學的便利條件。例如,豐富企業(yè)圖書室學習教材,有條件的各個部門可以建立適合本部門特色的書庫供員工借閱、建立本企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),為大家提供網(wǎng)上交流學習的平臺等等。最后,要注重發(fā)現(xiàn)人才并予以表彰,讓其他員工學有榜樣、干有方向,形成“學先進、趕先進、超先進”的氛圍,真正實現(xiàn)“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。對于任何企業(yè)來說,企業(yè)文化建設都不是一蹴而就的,它是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要整個企業(yè)從領導干部到普通員工共同的努力。以三個代表重要思想為指導,結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,將企業(yè)文化建設工作融入到各個細處,將其融會貫通到各個工作環(huán)節(jié),成功實現(xiàn)電信企業(yè)文化轉型,通過企業(yè)文化這對翅膀,促使企業(yè)的騰飛。
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