【正文】 生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等?！皬牧汩_(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實(shí)到培訓(xùn)管理工作中。，做好安全生產(chǎn)工作，積極參加公司安全監(jiān)察部門(mén)組織的安全檢查、宣傳教育等活動(dòng)?！白ハ到y(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，制定公司人力資源政策，保證人力資源滿足公司安全生產(chǎn)發(fā)展需要，人力資源發(fā)展規(guī)劃符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)要求。，有效地調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性。、人員設(shè)置，具體落實(shí)公司培訓(xùn)管理相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。，并監(jiān)督落實(shí)。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、拓寬培訓(xùn)工作思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，提高業(yè)務(wù)管理水平?！半p基”建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高基層安全管理能力，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，35研究分析培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)角度提出切實(shí)可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。，認(rèn)真組織開(kāi)展培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)隱患排查，治理整改存在問(wèn)題。定期主持召開(kāi)專(zhuān)業(yè)例會(huì)，調(diào)查分析培訓(xùn)工作狀況，解決培訓(xùn)難題，及時(shí)制定整改措施。，滿足公司安全生產(chǎn)需求。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育工作，督促全體員工安全工作。，做好對(duì)基層單位安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)罰。、監(jiān)督和檢查各單位工資分配、職業(yè)技能培訓(xùn)，安全資格培訓(xùn)，職業(yè)技能鑒定等工作。，及時(shí)安排處理相關(guān)來(lái)信、來(lái)訪，解決群眾提出的問(wèn)題，創(chuàng)造安定和諧環(huán)境，服務(wù)安全生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)指示、指令，嚴(yán)格遵守各類(lèi)安全規(guī)章制度。，組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和措施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。，組織制定獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。，充分考慮礦（廠）的綜合生產(chǎn)能力及安全條件，會(huì)同有關(guān)部室安排好安全費(fèi)用項(xiàng)目。對(duì)改善安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目重點(diǎn)安排。，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)單位通報(bào)。、安全大檢查。積極組織參與各類(lèi)安全活動(dòng)。，按照“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，積極抓好安全生產(chǎn)工作；發(fā)現(xiàn)不安全因素或險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，迅速消除和組織力量搶險(xiǎn)。發(fā)生事故時(shí)，按照協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處理。物管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、政策及法律法規(guī)，立足物資供應(yīng)工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及相關(guān)要求，加強(qiáng)物資供應(yīng)系統(tǒng)管控，強(qiáng)化保供服務(wù)，保障公司安全生產(chǎn)和正常建設(shè)?！白ハ到y(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，制訂公司物資供應(yīng)管理制度，建立與完善采購(gòu)運(yùn)作機(jī)制和流程，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬各單位采購(gòu)管理工作，并確保符合安全要求。、統(tǒng)購(gòu)物資需求計(jì)劃的審核與報(bào)批，自購(gòu)物資需求計(jì)劃的審核與備案，內(nèi)供產(chǎn)品需求計(jì)劃的審核與批復(fù)。，以及公司專(zhuān)家評(píng)委信息庫(kù)的建立健全及管理。，發(fā)生重大事故或?yàn)?zāi)害時(shí)，要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的及時(shí)供應(yīng)。，充分考慮相關(guān)安全資質(zhì)和設(shè)備、材料的安全性能。、保管、發(fā)放等工作。正確執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。，嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作。，加強(qiáng)物資的儲(chǔ)運(yùn)安全管理，防止事故的發(fā)生。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高公司安全技術(shù)裝備水平。、法規(guī)要求的設(shè)備、器材及國(guó)家計(jì)量部門(mén)監(jiān)制的儀器、儀表、以及上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)允許使用的防護(hù)用品等。、電儀、質(zhì)量事故的管理，參加一般及以上事故的調(diào)查?；ǜ笨偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅(jiān)持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實(shí)到基本建設(shè)項(xiàng)目工作中。，負(fù)責(zé)制定基本建設(shè)安全管理實(shí)施細(xì)則。具體落實(shí)公司基本建設(shè)安全管理相關(guān)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。、改擴(kuò)建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”管理規(guī)定。，對(duì)存在重大事故隱患的基礎(chǔ)設(shè)施及時(shí)列入更新改造計(jì)劃，對(duì)安全設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，做到安全項(xiàng)目?jī)?yōu)先計(jì)劃、優(yōu)先投入、優(yōu)先建設(shè)、優(yōu)先使用。，落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新裝備在基建項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用工作，努力提高基建項(xiàng)目安全設(shè)施和技術(shù)裝備水平?！半p基”建設(shè)，加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收安全基礎(chǔ)。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，研究分析基建項(xiàng)目安全現(xiàn)狀和存在的重大問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)角度提出切實(shí)可行的整改措施和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，組織基建項(xiàng)目隱患排查整改，對(duì)分管范圍內(nèi)的重大事故隱患整改負(fù)責(zé)。、安全管理方面的新知識(shí)、新方法、新工藝，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，查明事故單位在安全管理上存在的問(wèn)題，分析事故原因，組織制定防范措施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。，參與制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，參與制定應(yīng)急演練計(jì)劃和方案，定期開(kāi)展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，或因外部因素造成重大隱患，或進(jìn)一步擴(kuò)大蔓延時(shí)，對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測(cè)，深入調(diào)查，分析掌握動(dòng)態(tài)，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，為救援工作提出合理化建議，參與事故搶險(xiǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實(shí)防范措施。紀(jì)委書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作思路，堅(jiān)持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助黨委做好安全作風(fēng)建設(shè)、治安保衛(wèi)工作，是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)綜合治理、干部安全作風(fēng)監(jiān)督監(jiān)察工作負(fù)責(zé)。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化建設(shè)作為治安保衛(wèi)、紀(jì)檢工作的重要內(nèi)容?！半p基”建設(shè)，強(qiáng)化治安保衛(wèi)、強(qiáng)化綜合治理、提高基層安全管理能力和紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作。，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐倡廉工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的政治環(huán)境。、紀(jì)檢監(jiān)察工作重要議事日程，常抓不懈，做好黨員干部的紀(jì)律教育和職責(zé)教育。、生產(chǎn)、技術(shù)等管理制度和安全“雙基”考核、安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、安全抵押金執(zhí)行情況。監(jiān)督事故追查和隱患治理情況。、技術(shù)會(huì)議及其他相關(guān)會(huì)議，監(jiān)督檢查上級(jí)公司黨政有關(guān)安全生產(chǎn)決定、決議貫徹執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況。、綜治和安全管理新理論、新知識(shí)，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，監(jiān)督相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)案的制定、演練和落實(shí)情況。，深入調(diào)查，分析、掌握動(dòng)態(tài)，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織設(shè)置警戒和做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。財(cái)務(wù)總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅(jiān)持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好財(cái)務(wù)管理安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。并監(jiān)督、保障其在公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)的貫徹執(zhí)行?！皬牧汩_(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作中。，進(jìn)行成本費(fèi)用分析、核算、控制以及資金的合理調(diào)劑，保證安全費(fèi)用和安全專(zhuān)項(xiàng)資金供應(yīng)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造和基本建設(shè)順利進(jìn)行。，協(xié)助總經(jīng)理作好財(cái)務(wù)工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。，審查財(cái)務(wù)預(yù)算決算，參與審查施工計(jì)劃和專(zhuān)用資金計(jì)劃，提出選用經(jīng)濟(jì)合理施工方案，避免經(jīng)濟(jì)損失。“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，不斷提高基層財(cái)務(wù)安全能力和財(cái)務(wù)管理水平，夯實(shí)公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，研究分析安全投入現(xiàn)狀和存在的重大問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)角度提出切實(shí)可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。，檢查現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理安全狀況，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查整改，對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患整改負(fù)責(zé)。、安全管理新知識(shí)、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)救援工作所需的物資、財(cái)力，參與事故搶救和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實(shí)防范措施。選煤副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)選煤工作的技術(shù)組織、管理等工作。選煤副總工程師應(yīng)盡職盡責(zé)，積極協(xié)助總工程師開(kāi)展技術(shù)管理工作，提高煤礦選煤技術(shù)管理水平。、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，負(fù)責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實(shí)施細(xì)則。具體落實(shí)分管范圍內(nèi)的公司相關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，參與研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)角度提出切實(shí)可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實(shí)?！半p基”建設(shè)，強(qiáng)化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平。，組織制定合理的45工藝制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，努力實(shí)現(xiàn)選煤效益最大化。，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，協(xié)助總工程師組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查整改，對(duì)分管范圍內(nèi)的重大事故隱患整改負(fù)責(zé)。，年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，提出科學(xué)技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。（維修、大修、技改）使用計(jì)劃的編制，并及時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。，不斷壯大本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，不斷提高選煤工藝水平。，從專(zhuān)業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問(wèn)題，分析事故原因，組織制定防范措施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。，組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織制定應(yīng)急演練計(jì)劃和方案，定期開(kāi)展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，為救援工作提出合理化建議，具體實(shí)施事故搶險(xiǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實(shí)防范措施。煤質(zhì)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅(jiān)持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理抓好煤質(zhì)等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，負(fù)責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實(shí)施細(xì)則。督促落實(shí)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況?！半p基”建設(shè)，強(qiáng)化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。、運(yùn)輸、篩選等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤質(zhì)量。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)角度提出切實(shí)可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實(shí)。，檢查現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)狀況，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查，落實(shí)隱患整改物資、財(cái)力和責(zé)任，對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患整改負(fù)責(zé)。、安全管理新知識(shí)、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平?？偨?jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅(jiān)持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行?！皬牧汩_(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實(shí)到分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際工作中。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，負(fù)責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實(shí)施細(xì)則。具體落實(shí)分管范圍內(nèi)的公司相關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。“不安全不生產(chǎn)”的原則，參與審核、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。按照“三同時(shí)”原則，加強(qiáng)新建、改建、48擴(kuò)建項(xiàng)目安全建設(shè)?！半p基”建設(shè)，強(qiáng)化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，參與研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)角度提出切實(shí)可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實(shí)。，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查整改，對(duì)分管范圍內(nèi)的重大事故隱患整改負(fù)責(zé)。、安全管理新知識(shí)、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，從專(zhuān)業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問(wèn)題，分析事故原因，組織制定防范措施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。，組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織制定應(yīng)急演練計(jì)劃和方案，定期開(kāi)展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，深入調(diào)查，分析、掌握動(dòng)態(tài)，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，為救援工作提出合理化建議，具體實(shí)施事故搶險(xiǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實(shí)防范措施。第五篇：淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作[范文]切實(shí)加強(qiáng)安全管理確保企業(yè)安全生產(chǎn)——淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作0 前言“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。導(dǎo)人歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，近年來(lái)采取了一系列重大措施，作，隨著《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作越來(lái)越得到高度重視。胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”業(yè)給予了高度重視?，F(xiàn)在我國(guó)已成為世界第一產(chǎn)煤大國(guó)，業(yè)，屬于特殊工種作業(yè)，井下條件復(fù)雜多變，時(shí)時(shí)刻刻都要與“災(zāi)、火災(zāi)”等五種自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)。由于我國(guó)煤礦高瓦斯礦井多，瓦斯事故時(shí)有發(fā)生，(專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)死亡3人以上的煤礦事故中瓦斯事故比例接近70％，死亡10故中瓦斯事故達(dá)到90％以上)力、物力和財(cái)力等各種資源的過(guò)程。它利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制來(lái)自自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為，絕事故的發(fā)生就必須在安全管理上下功夫，特別是要加強(qiáng)對(duì)人的管理，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到全國(guó)人民的根本利益，所以我們要牢記“多出煤不出事的安全生產(chǎn)工作思路，全方位，多角度地加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理，偉大戰(zhàn)略。本文就當(dāng)前煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全狀況，述，最后提出解決問(wèn)題的具體措施。見(jiàn)。我國(guó)煤炭生產(chǎn)的突出特征之一是點(diǎn)