【正文】 生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實到培訓(xùn)管理工作中。，做好安全生產(chǎn)工作，積極參加公司安全監(jiān)察部門組織的安全檢查、宣傳教育等活動?！白ハ到y(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，制定公司人力資源政策，保證人力資源滿足公司安全生產(chǎn)發(fā)展需要，人力資源發(fā)展規(guī)劃符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)要求。，有效地調(diào)動各類人員的積極性。、人員設(shè)置，具體落實公司培訓(xùn)管理相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。，并監(jiān)督落實。不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法、拓寬培訓(xùn)工作思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，提高業(yè)務(wù)管理水平?！半p基”建設(shè)，加強培訓(xùn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理工作，不斷提高基層安全管理能力，夯實安全管理基礎(chǔ)。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，35研究分析培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和存在的問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責(zé)落實。，認真組織開展培訓(xùn)專業(yè)隱患排查，治理整改存在問題。定期主持召開專業(yè)例會，調(diào)查分析培訓(xùn)工作狀況，解決培訓(xùn)難題，及時制定整改措施。，滿足公司安全生產(chǎn)需求。加強勞動紀律和安全教育工作，督促全體員工安全工作。，做好對基層單位安全生產(chǎn)的考核獎罰。、監(jiān)督和檢查各單位工資分配、職業(yè)技能培訓(xùn)，安全資格培訓(xùn)，職業(yè)技能鑒定等工作。，及時安排處理相關(guān)來信、來訪，解決群眾提出的問題，創(chuàng)造安定和諧環(huán)境，服務(wù)安全生產(chǎn)。經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指示、指令，嚴格遵守各類安全規(guī)章制度。，組織經(jīng)營活動分析會，提出改進經(jīng)營管理的意見和措施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。，組織制定獎懲辦法，及時糾正經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)揮安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟杠桿作用。，充分考慮礦（廠）的綜合生產(chǎn)能力及安全條件，會同有關(guān)部室安排好安全費用項目。對改善安全生產(chǎn)條件的工程項目重點安排。，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報和有關(guān)單位通報。、安全大檢查。積極組織參與各類安全活動。，按照“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，積極抓好安全生產(chǎn)工作；發(fā)現(xiàn)不安全因素或險情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，迅速消除和組織力量搶險。發(fā)生事故時，按照協(xié)議規(guī)定進行處理。物管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、政策及法律法規(guī)，立足物資供應(yīng)工作，認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及相關(guān)要求，加強物資供應(yīng)系統(tǒng)管控，強化保供服務(wù)，保障公司安全生產(chǎn)和正常建設(shè)?！白ハ到y(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，制訂公司物資供應(yīng)管理制度，建立與完善采購運作機制和流程，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬各單位采購管理工作，并確保符合安全要求。、統(tǒng)購物資需求計劃的審核與報批，自購物資需求計劃的審核與備案，內(nèi)供產(chǎn)品需求計劃的審核與批復(fù)。，以及公司專家評委信息庫的建立健全及管理。，發(fā)生重大事故或災(zāi)害時，要保證搶險救災(zāi)物資的及時供應(yīng)。，充分考慮相關(guān)安全資質(zhì)和設(shè)備、材料的安全性能。、保管、發(fā)放等工作。正確執(zhí)行勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準。，嚴格執(zhí)行《化學(xué)危險物品安全管理條例》，認真做好儲運、保管工作。，加強物資的儲運安全管理，防止事故的發(fā)生。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高公司安全技術(shù)裝備水平。、法規(guī)要求的設(shè)備、器材及國家計量部門監(jiān)制的儀器、儀表、以及上級勞動部門允許使用的防護用品等。、電儀、質(zhì)量事故的管理，參加一般及以上事故的調(diào)查?；ǜ笨偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好煤礦基本建設(shè)項目安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實到基本建設(shè)項目工作中。，負責(zé)制定基本建設(shè)安全管理實施細則。具體落實公司基本建設(shè)安全管理相關(guān)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。、改擴建項目在設(shè)計、施工、驗收時,嚴格執(zhí)行安全“三同時”管理規(guī)定。，對存在重大事故隱患的基礎(chǔ)設(shè)施及時列入更新改造計劃，對安全設(shè)施項目建設(shè)進度進行監(jiān)督，做到安全項目優(yōu)先計劃、優(yōu)先投入、優(yōu)先建設(shè)、優(yōu)先使用。，落實新技術(shù)、新工藝、新裝備在基建項目中的推廣應(yīng)用工作，努力提高基建項目安全設(shè)施和技術(shù)裝備水平?！半p基”建設(shè)，加強基本建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)水平，夯實設(shè)計、建設(shè)、驗收安全基礎(chǔ)。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析基建項目安全現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改措施和改進措施，并負責(zé)落實。，檢查現(xiàn)場安全狀況，組織基建項目隱患排查整改，對分管范圍內(nèi)的重大事故隱患整改負責(zé)。、安全管理方面的新知識、新方法、新工藝，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。，參與制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，參與制定應(yīng)急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，或因外部因素造成重大隱患，或進一步擴大蔓延時，對可能發(fā)生的事故災(zāi)害進行預(yù)測，深入調(diào)查，分析掌握動態(tài)，做好突發(fā)事件應(yīng)急準備。，立即趕赴現(xiàn)場，為救援工作提出合理化建議，參與事故搶險和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施。紀委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助黨委做好安全作風(fēng)建設(shè)、治安保衛(wèi)工作，是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對企業(yè)治安保衛(wèi)綜合治理、干部安全作風(fēng)監(jiān)督監(jiān)察工作負責(zé)。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化建設(shè)作為治安保衛(wèi)、紀檢工作的重要內(nèi)容。“雙基”建設(shè)，強化治安保衛(wèi)、強化綜合治理、提高基層安全管理能力和紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作。，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐倡廉工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好的政治環(huán)境。、紀檢監(jiān)察工作重要議事日程，常抓不懈，做好黨員干部的紀律教育和職責(zé)教育。、生產(chǎn)、技術(shù)等管理制度和安全“雙基”考核、安全安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核、安全抵押金執(zhí)行情況。監(jiān)督事故追查和隱患治理情況。、技術(shù)會議及其他相關(guān)會議，監(jiān)督檢查上級公司黨政有關(guān)安全生產(chǎn)決定、決議貫徹執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實情況。、綜治和安全管理新理論、新知識，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，監(jiān)督相關(guān)部門對預(yù)案的制定、演練和落實情況。，深入調(diào)查，分析、掌握動態(tài)，做好突發(fā)事件應(yīng)急準備。，立即趕赴現(xiàn)場，組織設(shè)置警戒和做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。財務(wù)總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好財務(wù)管理安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。并監(jiān)督、保障其在公司財務(wù)管理內(nèi)的貫徹執(zhí)行?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實財務(wù)管理工作中。，進行成本費用分析、核算、控制以及資金的合理調(diào)劑，保證安全費用和安全專項資金供應(yīng)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造和基本建設(shè)順利進行。，協(xié)助總經(jīng)理作好財務(wù)工作，保證企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時、準確。，審查財務(wù)預(yù)算決算，參與審查施工計劃和專用資金計劃，提出選用經(jīng)濟合理施工方案，避免經(jīng)濟損失?！半p基”建設(shè)，加強財務(wù)統(tǒng)計、財務(wù)管理規(guī)范化，不斷提高基層財務(wù)安全能力和財務(wù)管理水平，夯實公司財務(wù)管理基礎(chǔ)。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析安全投入現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責(zé)落實。，檢查現(xiàn)場財務(wù)管理安全狀況，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查整改，對分管范圍內(nèi)的隱患整改負責(zé)。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，立即趕赴現(xiàn)場，落實救援工作所需的物資、財力，參與事故搶救和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施。選煤副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)選煤工作的技術(shù)組織、管理等工作。選煤副總工程師應(yīng)盡職盡責(zé)，積極協(xié)助總工程師開展技術(shù)管理工作，提高煤礦選煤技術(shù)管理水平。、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準等，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機構(gòu)、人員設(shè)置，負責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實施細則。具體落實分管范圍內(nèi)的公司相關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，參與研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實?！半p基”建設(shè)，強化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平。，組織制定合理的45工藝制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，努力實現(xiàn)選煤效益最大化。，檢查現(xiàn)場安全狀況，協(xié)助總工程師組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查整改，對分管范圍內(nèi)的重大事故隱患整改負責(zé)。，年、季、月生產(chǎn)計劃，提出科學(xué)技術(shù)長遠發(fā)展規(guī)劃。（維修、大修、技改）使用計劃的編制，并及時檢查落實執(zhí)行情況。，不斷壯大本專業(yè)的技術(shù)力量，在安全生產(chǎn)過程中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，不斷提高選煤工藝水平。，從專業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。，組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織制定應(yīng)急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，立即趕赴現(xiàn)場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶險和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施。煤質(zhì)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理抓好煤質(zhì)等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機構(gòu)、人員設(shè)置，負責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實施細則。督促落實分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況?！半p基”建設(shè)，強化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。、運輸、篩選等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤質(zhì)量。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實。，檢查現(xiàn)場煤質(zhì)狀況，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查，落實隱患整改物資、財力和責(zé)任，對分管范圍內(nèi)的隱患整改負責(zé)。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平。總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實到分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)實際工作中。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機構(gòu)、人員設(shè)置，負責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實施細則。具體落實分管范圍內(nèi)的公司相關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。“不安全不生產(chǎn)”的原則，參與審核、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。按照“三同時”原則，加強新建、改建、48擴建項目安全建設(shè)?！半p基”建設(shè)，強化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，參與研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實。，檢查現(xiàn)場安全狀況，組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查整改，對分管范圍內(nèi)的重大事故隱患整改負責(zé)。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平。，從專業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。，組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織制定應(yīng)急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，深入調(diào)查，分析、掌握動態(tài)，做好突發(fā)事件應(yīng)急準備。，立即趕赴現(xiàn)場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶險和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施。第五篇：淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作[范文]切實加強安全管理確保企業(yè)安全生產(chǎn)——淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作0 前言“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。導(dǎo)人歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，近年來采取了一系列重大措施，作，隨著《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布實施，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作越來越得到高度重視。胡錦濤總書記強調(diào)，樹立“責(zé)任重于泰山”業(yè)給予了高度重視?，F(xiàn)在我國已成為世界第一產(chǎn)煤大國，業(yè)，屬于特殊工種作業(yè)，井下條件復(fù)雜多變，時時刻刻都要與“災(zāi)、火災(zāi)”等五種自然災(zāi)害作斗爭。由于我國煤礦高瓦斯礦井多，瓦斯事故時有發(fā)生，(專家統(tǒng)計死亡3人以上的煤礦事故中瓦斯事故比例接近70％，死亡10故中瓦斯事故達到90％以上)力、物力和財力等各種資源的過程。它利用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制來自自然界的、機械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為，絕事故的發(fā)生就必須在安全管理上下功夫，特別是要加強對人的管理，國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到全國人民的根本利益，所以我們要牢記“多出煤不出事的安全生產(chǎn)工作思路，全方位，多角度地加強煤礦企業(yè)的安全管理，偉大戰(zhàn)略。本文就當(dāng)前煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全狀況，述，最后提出解決問題的具體措施。見。我國煤炭生產(chǎn)的突出特征之一是點