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正文內(nèi)容

小額貸款公司商業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-10-25 09:43本頁面
  

【正文】 8周歲、智力正常;申請貸款的農(nóng)戶要講信用,沒有故意欠賬不還等不講信用的情況。從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家法律、政策,并有可靠的收入,如種地、養(yǎng)殖、加工等。家庭成員品行端正,且必須具有至少一個勞動力。公司認(rèn)為需要調(diào)查的其他事項,由客戶經(jīng)理根據(jù)具體情況提出,一般不作要求。農(nóng)戶貸款證記載的具體內(nèi)容農(nóng)戶貸款證中主要記載六個方面的內(nèi)容:農(nóng)戶的基本情況,包括借款人的家庭住址、聯(lián)系方式、身份證號碼等。保證人的基本情況,包括姓名、住址,或者抵押物的情況??梢陨暾堎J款的最高數(shù)額。農(nóng)戶每次貸款、還款情況和貸款余額。貸款證的有效期。農(nóng)戶貸款證發(fā)放流程、最高限額的確定和有效期農(nóng)戶貸款證最高限額,也就是貸款證中載明的農(nóng)戶可以從公司借款的數(shù)額,這個數(shù)額的確定是公司根據(jù)農(nóng)戶的實際情況,嚴(yán)格按照內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理規(guī)定和程序確定的。申請小額貸款的農(nóng)戶應(yīng)在公司領(lǐng)取并填寫《農(nóng)戶小額借款申請審批書》,也可以在工作站領(lǐng)取,填寫完畢后,交給公司或者工作站。公司的考察組在規(guī)定時間進(jìn)行實地調(diào)查??疾旖M成員由公司的經(jīng)理層組成??疾旖M實地調(diào)查后,要寫出調(diào)查報告,提出是否同意發(fā)放貸款證以及可以貸多少的初步意見,把調(diào)查報告和意見給公司的貸款審查人員。貸款審查人員要對貸款申請材料和考察組調(diào)查材料進(jìn)行全面審查,審查同意后寫出審查意見,報貸款資信審查小組。貸款資信審查小組由小額貸款公司最高管理層組成。貸款資信審查小組根據(jù)貸款審查人員提交的資料,對申請農(nóng)戶的信用等級進(jìn)行評定。信用等級越高,可以申請貸款的數(shù)額越大。資信審查小組評定完信用等級后,將所有的材料交給公司財務(wù)部門,由財務(wù)部門中負(fù)責(zé)資金計劃管理的人員根據(jù)公司可用資金狀況,確定可以用語發(fā)放農(nóng)戶下顎信用貸款證貸款的資金數(shù)額,報決策人員,也就是有最終決定權(quán)的人員。決策人員確定貸款的最高數(shù)額后,通知考察組中的客戶經(jīng)理,由客戶經(jīng)理添置農(nóng)戶貸款證,并發(fā)放給農(nóng)戶。拿到貸款證后,農(nóng)戶就可以憑貸款證及身份證(戶口本)等相關(guān)資料到公司辦理貸款。貸款證的年檢農(nóng)戶貸款證的年檢是指小額貸款公司每年對農(nóng)戶持有的貸款證進(jìn)行審查和檢驗。審查、檢驗的主要內(nèi)容是:農(nóng)戶有沒有隨意變更貸款用途,能否按照貸款合同的約定按時還本付息。有沒有將貸款證出租、出借或轉(zhuǎn)讓的行為。貸款證有效期到后,有沒有繼續(xù)使用。農(nóng)戶的信用等級和貸款限額是否發(fā)生變化等,當(dāng)農(nóng)戶貸款證出現(xiàn)貸款逾期、違法、違規(guī)使用情況時,公司將收回該農(nóng)戶貸款證,當(dāng)農(nóng)戶信譽(yù)程度發(fā)生變化時,公司也會根據(jù)實際情況及時更換農(nóng)戶的貸款證,變更農(nóng)戶的信用評定等級及相應(yīng)的貸款限額。貸款證的使用要求貸款證的使用要求可歸納為——一次核定、余額控制、分次發(fā)放、周轉(zhuǎn)使用。一次核定。就是按照要求和程序,確定一定時間內(nèi)農(nóng)戶可以從公司借款的最高余額。余額控制。就是在有效期內(nèi),農(nóng)戶欠公司的貸款,累計不能超過規(guī)定的數(shù)額,也就是貸款證規(guī)定的最高余額,余額是指還沒有還的貸款,原來借的但已經(jīng)還上的貸款不計算在內(nèi)。分次發(fā)放。就是農(nóng)戶可以根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營的需要,隨時到公司辦理數(shù)額不等的貸款,公司可根據(jù)農(nóng)戶對資金的使用情況分次發(fā)放。周轉(zhuǎn)使用,就是貸款到期后,如果農(nóng)戶還需要使用貸款,可以到公司辦理站起或其他手續(xù),繼續(xù)使用。僅供參考第三篇:公司商業(yè)計劃書更多精彩范文點擊主頁搜索公司商業(yè)計劃書來一、公司簡介XXXXXXX機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。XXXXXXX機(jī)構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。二、產(chǎn)品與服務(wù)(一)影視節(jié)目:XXXXXXX從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。(二)電視欄目:XXXXXXX對國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《XXXXXXXX》(80家電視頻道)、《XXXXX》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。更多精彩范文點擊主頁搜索三、行業(yè)與市場分析電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè),隨著目前廣電政策的逐步放松,這個其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴(kuò)大市場份額的機(jī)會。至2000年,、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。互動電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、VOD點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。XXXXXXX在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。四、市場份額與競爭在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,XXXXXXX的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,XXXXXXX擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。,在同類公司里排名也是第二位。在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自2002年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,XXXXXXX的市場份額已超過探索頻道、2更多精彩范文點擊主頁搜索新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,XXXXXXX仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到2003年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,2001年XXXXXXX以800小時以上節(jié)目量,6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居23名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。2001年,XXXXXXX與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。五、營銷戰(zhàn)略以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。六、企業(yè)競爭優(yōu)勢(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗,XXXXXXX已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競爭對手。(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條更多精彩范文點擊主頁搜索XXXXXXX是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實力。公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團(tuán)隊,并與茅臺酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。(三)龐大的節(jié)目庫公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權(quán)母帶庫、20000小時的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。(四)企業(yè)品牌XXXXXXX目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時,XXXXXXX的英文品牌XXXXXXXX在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“OneoftheMostImportanthinaBuer”(最重要的中國交易商之一)。七、管理團(tuán)隊216。XXXXX,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè),在影視節(jié)目策劃、市場運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知4更多精彩范文點擊主頁搜索名度。他一直是“亞洲電視論壇ATF”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。216。XXXXX,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營。極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。216。XXXXXX,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團(tuán)隊,共同形成一個高效率的XXXXXXX管理層。八、長期發(fā)展目標(biāo)通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。2004年,公司的年營業(yè)額將超過億元,2006年,公司的年營業(yè)額將超過3億元。九、財務(wù)預(yù)測與融資計劃公司在未來兩年的高速成長中,、。216。第一期融資計劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬5更多精彩范文點擊主頁搜索—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。216。第二期融資計劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。來第四篇:公司商業(yè)計劃書2009公司商業(yè)計劃書范文20090804 22:07創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后制定公司商業(yè)計劃書范文,并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請財務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認(rèn)識,如何撰寫投資計劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認(rèn)識(一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件臺灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。(二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達(dá)成決議。創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。(四)好的投資計劃必須正確、清楚所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元(1+10%)10%=2200萬元。所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項。投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)??;(一).??;里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件51可做為參考。(五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱蟪辍K^“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆
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