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總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)推薦閱讀-資料下載頁

2025-10-16 09:31本頁面
  

【正文】 水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。關(guān)于總務(wù)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范本【五】作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將XX年工作護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí)。對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。五、其他1配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。2配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。第四篇:總務(wù)護(hù)士職責(zé)總務(wù)護(hù)士職責(zé),聽取夜間病情報(bào)告,隨后參加晨間護(hù)理。,毒,麻藥品及醫(yī)療儀器,每日登記簽名。,負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)取病區(qū)所需的各種表格,物資。負(fù)責(zé)各種無菌物品的消毒及保管。,作好登記。,藥品準(zhǔn)備,檢查敷料,器械和消毒是否能夠用,必要時(shí)予以補(bǔ)充。,取藥,貴重物品,藥品以及毒麻藥品妥善保管,若有遺失,責(zé)任自負(fù)。,定期檢查藥品的質(zhì)量。數(shù)量,對(duì)過期藥品及時(shí)退送藥房,定期檢查搶救藥品與物品是否定定位放置,性能及質(zhì)量如何,各種無菌消毒包是否過期,以確保使用無誤。,有少開,漏開者,及時(shí)通知值班醫(yī)生補(bǔ)上,杜絕多開。ICU 護(hù)士職責(zé)1,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。2,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)治療,護(hù)理措施,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。3,具備良好的職業(yè)道德和護(hù)士素質(zhì),貫徹“以本人為本”的服務(wù)理念,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理。4,護(hù)理工作中有預(yù)見性,積極采取各種措施,減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。5,參加主治醫(yī)生的查房,及時(shí)了解病人的治療護(hù)理重點(diǎn)。掌握常規(guī)監(jiān)測(cè)手段,熟悉使用各種監(jiān)護(hù)儀器,密切觀察病情變化及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,采取相應(yīng)措施,護(hù)理記錄詳實(shí),準(zhǔn)確。6,搶救技術(shù)熟練,能夠配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救。7,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴(kuò)散。8,做好病房?jī)x器,設(shè)備,藥品,醫(yī)用材料的保管工作。9,及時(shí)了解病人的需求,經(jīng)常征求病人的意見,不斷改進(jìn)護(hù)理工作。10,參與本科室的護(hù)理教學(xué)和科研工作。ICU護(hù)士交接班制度每班必須按時(shí)交接班。在接班者未接清楚之前,交班者不得離開崗位嚴(yán)格床旁交接班。交班中發(fā)現(xiàn)疑問,應(yīng)立即查證。交班前,值班護(hù)士應(yīng)完成各種監(jiān)護(hù)記錄,檢查各項(xiàng)工作完成情況,防止遺漏。接班人員要做好接班準(zhǔn)備,做到著裝整齊,儀表端莊,精神飽滿。交接班護(hù)士進(jìn)行床旁交接,交接患者的病情、治療、特殊檢查、護(hù)理、皮膚、飲食、出入量、各種管道、儀器設(shè)備運(yùn)行和醫(yī)囑執(zhí)行等情況,交、接班護(hù)士共同查看有無未處理醫(yī)囑。當(dāng)面點(diǎn)清毒、麻藥品,特殊貴重藥品和監(jiān)護(hù)物品、器材,要求賬務(wù)相符,并進(jìn)行登記簽名。交班內(nèi)容突出病人病情變化、診療護(hù)理措施執(zhí)行情況、管路及皮膚狀況等。特殊情況(如:儀器故障等)需當(dāng)面交接清楚。交接班要認(rèn)真仔細(xì),接班人員接班后要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一切護(hù)理問題負(fù)責(zé)。晨會(huì)中護(hù)士長(zhǎng)可安排講評(píng)、提問及講課,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)及應(yīng)注意改進(jìn)的問題,一般不超過15 分鐘。每日晨組織大交班,全體工作人員參加。值班護(hù)士和值班醫(yī)生報(bào)告前日病房患者流動(dòng)情況、在床患者病情與治療、護(hù)理情況。值班醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)安排部署當(dāng)日工作。ICU 護(hù)理記錄書寫規(guī)范1,護(hù)理記錄描述要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。2,文字工整,字跡清晰,表述準(zhǔn)確。書寫過程中出現(xiàn)錯(cuò)字時(shí),應(yīng)當(dāng)用雙線劃在錯(cuò)字上,并簽全名。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。3, 楣欄項(xiàng)目填寫完整不空項(xiàng)、清楚、無涂改。4, 護(hù)理記錄單均用藍(lán)黑簽字筆書寫。5,記錄內(nèi)容:1), 患者的生命體征、主訴及與護(hù)理有關(guān)的陽性體征、醫(yī)囑落實(shí)情況、護(hù)理措施和效果。2),手術(shù)患者要記錄手術(shù)方式、麻醉方式和傷口敷料等情況。3),詳細(xì)記錄各種管道名稱、引流方式、引流物性質(zhì)和量等情況。6,生命體征至少每小時(shí)記錄一次。重要治療、護(hù)理記錄時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。7,記錄特殊檢查、特殊治療結(jié)果及患者的反應(yīng)情況。8,搶救后六小時(shí)內(nèi)完成護(hù)理記錄。9,專科觀察記錄按科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定記錄。調(diào)守班職責(zé),認(rèn)真閱讀護(hù)士交班報(bào)告本,參加床旁交接班,了解患者病情及夜間護(hù)理工作落實(shí)情況。,專科護(hù)理,整理床單元及各種監(jiān)護(hù)線路,管道。,觀察,發(fā)現(xiàn)異情及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并積極配合醫(yī)生的搶救工作。,認(rèn)真完成護(hù)理記錄的書寫。,修訂護(hù)理計(jì)劃。,整齊,安靜。上夜班職責(zé),接公物,藥品,認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班。并閱讀上一班的護(hù)理記錄,全面了解病員的病情!,如靜脈,肌注,鼻飼飲食及藥物。,查對(duì)醫(yī)囑并執(zhí)行。,保持治上夜班職責(zé),嚴(yán)密觀察病情變化,做好生命體征監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)生,并做好搶救準(zhǔn)備。,及時(shí),準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄,及時(shí)為危重病員制定護(hù)理計(jì)劃。,保持床單的整潔。,做好衛(wèi)生宣傳工作。下夜班職責(zé),接公物,藥品,聽取交班,認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班。并閱讀上一班的護(hù)理記錄,全面了解病員的病情!,如靜脈,肌注,鼻飼飲食及藥物。,查對(duì)醫(yī)囑并執(zhí)行。,保持治療管道通暢,嚴(yán)密觀察病情變化,做好生命體征監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)生,并做好搶救準(zhǔn)備。,及時(shí),準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄,及時(shí)為危重病員制定護(hù)理計(jì)劃。,保持床單的整潔。,做好衛(wèi)生宣傳工作。,并填寫到體溫單上,如有異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。備班職責(zé),保持電話暢通,隨叫隨到。,應(yīng)提前與護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系,以便進(jìn)行班次的調(diào)整。責(zé)任護(hù)士的職責(zé)住院期間從病人入院的第一天起,身為責(zé)任護(hù)士的我必須盡快熟悉并且了解自己所管的病人。當(dāng)我當(dāng)天休假或者夜班等情況未能與新病人第一次接觸的,必須在交接班過程中從當(dāng)班護(hù)士處了解病人的一般情況,如:姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、有無手術(shù)等,并做記錄。與病人進(jìn)行第一次溝通,要做完整的自我介紹,爭(zhēng)取為病人留下好的第一印象(據(jù)說第一印象是指見面之后的前7秒鐘)。并為病人做好入院宣教,宣教內(nèi)容大致如下:[1]介紹醫(yī)院環(huán)境:為病人介紹醫(yī)院環(huán)境的目的在于防止病人在生活環(huán)境發(fā)生改變之后出現(xiàn)心理上及生理上的不適應(yīng)。為病人介紹醫(yī)院的大概環(huán)境,如食堂、廁所、醫(yī)護(hù)辦公室、換藥室,為病人介紹住院后常規(guī)的時(shí)間安排,如吃飯時(shí)間、作息時(shí)間、查房時(shí)間、治療時(shí)間等,使病人逐漸熟悉并適應(yīng)環(huán)境。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理[2]介紹醫(yī)護(hù)人員:為病人介紹主管大夫,我以及醫(yī)生(護(hù)士)辦公室的電話,告知病人有事情及時(shí)與醫(yī)生(護(hù)士)聯(lián)系。[3]介紹醫(yī)院規(guī)章制度:如在住院期間要保管好自己的貴重物品,病房要注意保持安靜,醫(yī)生查房時(shí)不可以留陪人(除生活不能自理及其他特殊情況需要留陪人的),請(qǐng)假后放可離開醫(yī)院等,確保病人在住院期間人身及財(cái)產(chǎn)的安全。[4]介紹疾病知識(shí):為病人介紹關(guān)于疾病的知識(shí),減輕病人因缺乏信息而造成的對(duì)疾病本身、治療、手術(shù)等的恐懼感。[5]及時(shí)做好宣教:例如入院宣教、手術(shù)前(后)宣教及健康知識(shí)宣教。作為一名責(zé)任護(hù)士,需要做到的就是多跑,多講(多問多答),多看,多微笑。及時(shí)將患者的病情反饋給醫(yī)生,及時(shí)化解患者對(duì)醫(yī)務(wù)工作中的誤解,做好醫(yī)生和患者之間的橋梁。多跑:即在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡(jiǎn)短的交流,了解病人的心理(對(duì)醫(yī)院環(huán)境的適應(yīng)程度、對(duì)疾病的了解程度、對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作的滿意程度和現(xiàn)存的問題等),不僅有利于病人的身心恢復(fù),也可以增進(jìn)護(hù)士和病人之間的感情。多講:即不管在任何治療或者護(hù)理中作前要多解釋,過程中適當(dāng)?shù)陌参?、鼓?lì)病人配合治療,結(jié)束后告知病人注意事項(xiàng),盡量多重復(fù),加深印象。及時(shí)詢問并解答病人在住院過程中遇到的問題。多看:主要是指在治療過程中勤觀察病人的反應(yīng),輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無發(fā)生輸液反應(yīng),病人在輸液過程中有無不適等,爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。但是要注意:護(hù)士進(jìn)出病房時(shí)要穩(wěn)、輕、靜,工作再忙,也不可慌、急,走路腳下帶風(fēng)等,給病人留下不穩(wěn)重感。多微笑:平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹,真誠,有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說話方式和講話語氣,要有合適的稱呼。如病人年齡較大時(shí),可以適當(dāng)提高說話的聲音,攙扶病人,可以更多的運(yùn)用非語言交流,手勢(shì),面部表情,讓病人時(shí)刻可以感覺到你在關(guān)注著他(她)。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺及自尊的需要”。適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)和幽默的表達(dá)方式有助于和病人更好的溝通交流。病人離院當(dāng)病人離院時(shí),我最好放下手里的工作花幾分鐘時(shí)間來送送病人。僅僅幾分鐘的時(shí)間算不了什么,但是帶給病人的也許是另一種心理感受。俗話說“送君千里終有一別”,我們只需要送病人到醫(yī)院門口,所以在護(hù)士陪同病人離開病房到走出醫(yī)院大門的這個(gè)過程就顯得尤為重要。我們需要告知病人回家后要特別注意的事情,需要再次重復(fù)醫(yī)院的聯(lián)系電話,并囑咐病人在遇到不懂的問題時(shí)及時(shí)打電話詢問,還要提醒病人下次復(fù)查的時(shí)間等等。出于禮貌,目送病人離去后方可離開。這樣一來,我花費(fèi)的只不過是短短的幾分鐘時(shí)間,而做為病人也許記住的恰恰就是這一“瞬間”?;卦L工作醫(yī)院可以為病人建立健康檔案,而我的職責(zé)便是在病人出院后做好回訪記錄。一份好的回訪記錄可以反映病人就醫(yī)過程及出院后整個(gè)的動(dòng)態(tài)的健康情況,在回訪過程中護(hù)我可以提醒病人不斷完善不健全的身心及社會(huì)適應(yīng)狀態(tài),醫(yī)院則可以為他提供幫助。而作為病人,不管對(duì)醫(yī)院或者他的責(zé)任護(hù)士都是非常的信任和感激。這種好的印象會(huì)不知不覺感染到他身邊其他的人?;卦L時(shí)間最好是在病人出院之后的12——24小時(shí),回訪電話需簡(jiǎn)單,明了,及時(shí)做好回訪記錄。回訪記錄的內(nèi)容可包括:姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、住院及手術(shù)時(shí)間、離院時(shí)間、復(fù)查時(shí)間、聯(lián)系方式等,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣制定個(gè)性的《回訪記錄》。如果病人需要二次手術(shù)及長(zhǎng)期回訪,回訪記錄中可以添加“備注”(即其他)一欄,其內(nèi)容可包括病人是否患有其他疾病,如高血壓、糖尿病等,避免在回訪時(shí)間較長(zhǎng)之后無話可說,護(hù)士可以根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)告訴病人一些與他有關(guān)的治病、防病小常識(shí)?;卦L中也可涉及一些日常問候,如:天氣轉(zhuǎn)冷了,您最近身體還好嗎?但是具體回訪時(shí)間持續(xù)多長(zhǎng),回訪計(jì)劃如何制定尚未得出結(jié)論,希望大家和我一起討論~~有一個(gè)名詞,叫做“忠實(shí)病人”,大概就是指不管什么時(shí)間,什么地點(diǎn),什么場(chǎng)合都能很
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