【總結】時間管理時間管理是什么?時間管理不是什么??時間本身不是問題,因為每個人每天所擁有的時間都是一般多。所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。?時間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【總結】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強;裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【總結】Sunny有沒有這樣一種情況?有沒有這樣一種情況?有這樣一種情況!什舉是商務禮儀?在商務活勱中,為了體現(xiàn)相虧尊重,需要通過一些行為準則去約束人們在商務活勱中的斱斱面面,這其中包括儀表禮儀,言談丼止,乢信來往,電話溝通等技巧,從商務活勱的場吅又可以分為辦公禮儀,宴會禮儀,迎賓禮儀等。目錄1禮儀作
2025-02-14 14:47
【總結】客戶類型分析及應對1看清真相有一次,兩個美國人和兩個猶太人搭火車旅行。美國人很單純,每人買了一張票;而猶太人精打細算,兩個人只買了一張票。美國人見到這種情形,就問猶太人:“你們只有一張票,那等列車長來查票,你們怎么辦?”猶太人神秘地笑而不答,上了火車不久,便傳來列車長查票的聲音,只見兩個猶太人一起擠進一間廁所內。列車長查票,來到他們
2025-03-08 21:13
【總結】《安全生產培訓》***2023-8-12安全生產培訓?安全生產的定義--安全生產是指企事業(yè)單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全,以及交通運輸安全等。?我國的安全基本方針及政策--“安全第一,預防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會議上講了一段話,其中的“隱患險于明火,防范勝于救災
2025-01-16 12:48
【總結】2023年11月7日1績效管理團隊績效考核培訓2023年11月7日2績效管理第五章團隊績效考核?團隊與團隊績效?團隊績效與部門績效的比較?團隊績效考核的基本流程?團隊績效考核指標的確定方法?如何對知識型團隊進行績效考核?跨部門團隊績效考核的注意事項2023年11月7日3
2025-01-18 11:55
【總結】區(qū)部主管的職責標準化萬一網(wǎng)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經營格局?卓越主管的特質?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關于什么是好主管的研討?討論?業(yè)
2024-12-31 22:22
【總結】KA商場談判與作業(yè)流程要想從本課程中獲益,你應該:歸零的心態(tài)表達需求及提出疑問讓其他學員分享你的經歷聆聽別人的觀點不怕在學習的過程中出差錯理解并包容他人盡情學習、積極思考《KA商場談判與作業(yè)流程》課程簡介:談判常識年度合約談判新產品入場談判促銷談判贊助費談判
2025-01-27 04:15
【總結】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-13 18:52
【總結】銷售案例培訓2023年示范營銷法國一家經營強力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。一天,店主在門口貼了一張廣告:“明天上午9時,本店將用出售的強力膠水把一枚價值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來,這金幣就屬于您!”次日,人們將這里擠得水泄不通
2025-01-10 08:43
【總結】目錄?質量經濟分析的概論?利潤概論?質量成本的概論?質量成本分類?預防成本內容?鑒定成本內容?內部損失成本內容?外部損失成本內容?外部質量保證成本內容?質量成本相關指標?質量成本構成比例?產品設計策劃質量成本控制?產品設計開發(fā)質量成本控制?
2025-01-09 23:22
【總結】企業(yè)文化2擇業(yè)觀3?大部分人都努力追求自己沒有的,只有少數(shù)人會享用自己得到的。擇業(yè)觀?擇業(yè)的機會成本。?每個人“失去的”總比“得到的”多4?聰明人一生只做一件事?lián)駱I(yè)觀?你所熱愛的?你所擅長的5先了解概念——文化
2025-01-05 18:21
【總結】高效工作管理2023年3月?lián)碛兄鲃臃e極的心態(tài)清晰明確的目標學習成功者的經驗用正確的方法做正確的事情思考:為什么有人比我工作更出色?目標、途徑、方法有效工作目標的特征?明確具體?可衡量?可行性?相關性?時間性制定個人工作目標前,請首先結合部門的年度目標案例分析?
2025-01-14 22:09
【總結】計算機網(wǎng)絡技術?第六章:網(wǎng)絡安全技術一、網(wǎng)絡安全的基本概念二、數(shù)據(jù)加密三、數(shù)字簽名四、防火墻技術五、網(wǎng)絡入侵檢測六、計算機漏洞網(wǎng)絡安全的基本概念網(wǎng)絡安全是信息
2025-02-08 11:18
【總結】2023/2/212023/2/222023/2/23服務感知服務感知(PerceptionofService)時值顧客對服務的感覺、認知和評價。了解顧客對服務的感知是至關重要的,因為顧客對服務質量的判斷、顧客對服務的滿意程度是原子顧客對服務的感知。影響服務感知的因素服務感知的內容促進服務感知的策略
2025-01-17 08:29