【總結(jié)】L/O/G/O金牌客戶服務(wù)主講:楊海燕諑程目錄客戶至上的服務(wù)意識(shí)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)金牌客戶服務(wù)一、客戶至上的服務(wù)意識(shí)【導(dǎo)言】當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,越來越殘酷,國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都非常關(guān)注戓略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。事實(shí)上,客戶才是企業(yè)真正的老板,如果企
2025-01-25 17:31
【總結(jié)】OgilvyMatherOgilvyInteractiveTeamCustomerRelationshipManagement(CRM)VladimirMJordanovDecember2nd,2023OglivyInteractiveBeijingBoot-camp1OgilvyMatherCustomers?Wh
2025-01-08 19:48
【總結(jié)】護(hù)理核心制度講課內(nèi)容?護(hù)理值班、交接班管理制度?分級(jí)護(hù)理制度?責(zé)任制整體護(hù)理管理制度?護(hù)理查對(duì)制度?護(hù)理安全評(píng)估及報(bào)告制度?護(hù)理會(huì)診制度?使用約束具患者管理制度?消毒、隔離制度?病區(qū)藥品管理制度?職業(yè)防護(hù)制度講課內(nèi)容一、護(hù)理值班、交接班管理制度(1)
2025-01-05 19:21
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的宏微觀環(huán)境?培養(yǎng)各環(huán)境因素對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生影響的理解能力?培養(yǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境變化的分析判斷能力本章要點(diǎn)?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的概念?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的內(nèi)容?各宏觀營(yíng)銷環(huán)境因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響?各微觀營(yíng)銷環(huán)境因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響?案例討論
2025-03-11 00:12
【總結(jié)】2023/1/23做企業(yè)的文明員工1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/1/232一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊重自己尊重所
2025-01-07 17:10
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)Shawn通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績(jī)效?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績(jī)效為何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟一.
2025-02-27 17:21
【總結(jié)】質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什么事?為什么QA老找我麻煩?質(zhì)量怎么來的?我們到底該怎么做??以下這些問題是大家可能都是所密切關(guān)心的:?如:“質(zhì)量是什么?”、“質(zhì)量是怎么來的?”“質(zhì)量關(guān)我什么事?”“為什么QA老找我的麻煩?”“我們到底應(yīng)該怎么做?”這一系列的問題也可能是我們工作中時(shí)???/span>
2025-01-22 02:36
【總結(jié)】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見,彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過這種途徑來達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類:1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。
2025-01-18 11:47
【總結(jié)】中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的新理論品牌標(biāo)桿“老百姓心里有桿秤”從通俗的角度講:品牌標(biāo)桿?中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的最高境界從認(rèn)知心理學(xué)的角度講:?品牌標(biāo)桿是潛意識(shí)能動(dòng)潛意識(shí)層面潛意識(shí)層面意識(shí)層面本能?大眾消費(fèi)品的[品牌標(biāo)桿]?品牌發(fā)展歷史中,持續(xù)不斷地滿足以下條件:?是一個(gè)品
2025-02-06 21:42
【總結(jié)】流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程優(yōu)化(BPI)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號(hào)?流程描述?流程畫法飯館中的流程優(yōu)化小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉352243341234
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績(jī)效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】1醫(yī)院火災(zāi)特點(diǎn)23典型火災(zāi)案例剖析初期火災(zāi)的撲救45滅火器及消防水帶、水盤的使用方法6安全疏散注意事項(xiàng)目錄醫(yī)院,是救死扶傷、治病救人的地方,更是消防部門的重點(diǎn)單位。因?yàn)獒t(yī)院工作的特殊性,人員集中,且一旦發(fā)生火災(zāi),病人往往缺乏自救能力,容易造成群死群傷火災(zāi)事故。醫(yī)院消防安全重要性從歷
2025-01-01 05:00
【總結(jié)】讓客戶加保的奧秘前言有些伙伴歷盡周折讓客戶簽了第一張保單之后便棄之不理,有的因?yàn)榈谝粡埵侨饲楸?,缺乏再次拜訪客戶的勇氣,也有的覺得客戶剛剛買了第一張保單,短期內(nèi)沒有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買第二張,于是全身心投入下一個(gè)客戶的開發(fā)??墒窃谀骋惶?,當(dāng)你疲于尋找新客戶,希望從老客戶身上發(fā)現(xiàn)商機(jī)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)他們?cè)缫呀?jīng)在其他營(yíng)銷
2025-01-12 15:44
【總結(jié)】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競(jìng)成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強(qiáng);裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個(gè)問題,是不是職工總是認(rèn)為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運(yùn)蘿卜)職工是不是自己沒有目標(biāo)?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會(huì)怎樣?,,?,醫(yī)院...
2024-10-25 09:15