【正文】 》組織相關單位（部門）按照規(guī)定編寫應急預案。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應及時修訂完善應急預案。，應進行評審。評審由本單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經生產經營單位主要負責人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年修訂一次。：總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處臵、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。預案評審的主要效果應包括：評估預案描述的應急準備狀態(tài)是否滿足要求，提出應急預案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預案確定的重大事故應急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調問題；評估預案規(guī)定的應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質和操作能力。最終達到確保應急預案的充分性，確保應急設備的保障能力。，各單位應編制對各類專業(yè)應急人員、企業(yè)職工的培訓計劃，并組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員（如救護人員、特殊環(huán)境、關鍵崗位人員等）在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。，內容應包括：培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。、功能演習和全面模擬演習在內的多種演習類型。，根據(jù)選定的演習類型制定應急預案演習方案，演習方案包括下列事項：確定演習時間、目標和演習范圍，演習方式，確定演習現(xiàn)場規(guī)則，指定演習效果評價人員，安排相關的后勤工作，編寫書面報告，演習人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。，應進行演習評價總結，并編制演習評價報告。應急預案的演習檢驗下列效果：人員配臵的合理性、充分性，參與人員的反應能力與處理能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的組織協(xié)調性，外部機構響應的及時性，應急預案的經濟性及有效性。，演習指揮策劃小組應對演習發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演習發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。，各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂，保持應急預案的持續(xù)改進。應急救援隊伍管理規(guī)定一、應急救援隊伍的人員職責包括： 、法規(guī)和規(guī)章制度；，服從指揮，盡心盡力，密切配合； ；，不斷提高業(yè)務水平； 、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；完成各項應急救援任務。二、應急救援隊伍應建立健全各項管理制度，包括： ； ； ； ； ； ； 。三、應急救援單位應劃撥專項經費，用于增加、更新應急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術人員參加各類教育培訓，不斷提高應急救援的能力。四、應急救援隊伍應針對參與救援的具體情況，定期組織應急救援演練。五、安全科對應急救援管理隊伍進行監(jiān)督。應急救援物資裝備管理制度，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障，制定本制度。、下各種應急救援器材和應急藥品。，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經礦領導同意方可使用。、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。應急資料檔案管理制度。凡是企業(yè)經營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔，主要包括:(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應包括它的附件；(2)本單位在應急救援活動中產生的與上級領導部門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等；(3)本單位在應急救援活動中產生的各種文件材料(即內部文件)；如規(guī)章制度、調研材料、計劃、總結、條例、會議紀要、機構調整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等；，所有檔案存放在辦公室檔案室內。(1)已經辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔，任何人不得隨意留存。41(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。(3)存檔文件必須為原件；(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)；(5)每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；(6)各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；(1)根據(jù)我礦借閱管理制度辦理相關手續(xù)方可借閱。(2)借閱文書檔案使用后應及時歸還，借閱時間一般不得超過一天。(1)專職檔案員有責任對礦各部門文書檔案的歸檔進行監(jiān)督指導；(2)公司綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有文書檔案；(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標準進行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。42(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經相關手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。應急職責履行情況檢查制度為強化制度落實，嚴格履行應急職責，最大限度的保障礦井和職工的安全權益，結合我礦實際，制定本制度。2.“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行 “誰主管、誰負責”，嚴格落實“一崗雙責”。：（1）應急值班是否到位；（2）應急培訓是否到位；（3）是否按期簽訂礦山救護協(xié)議；（4）兼職救護隊是否按時參與訓練，設備、設施是否按時進行保養(yǎng)；（5）是否按計劃指導應急救援宣傳教育工作；依法組織、指導有關特種作業(yè)人員和生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員的安全資格培訓工作；（6）兼職救護隊是否隊礦井各巷道以及采掘工作面熟悉；（7）是否按時對應急救援預案進行修訂；（8）是否按時進行演練。，對及時履行應急崗位職責的人員進行獎勵，崗位職責履行不到位的人員進行經濟處罰。安全避險設施管理和使用制度為有效維護應急救援防護體系安全平穩(wěn)運行，確保其始終處于正常待命狀態(tài)，在災害發(fā)生時能夠迅速啟動，為避災人員提供可靠的待援保障，特制定如下管理規(guī)定，各隊必須嚴格遵照執(zhí)行。一、管理規(guī)定、避難硐室的避難要求等培訓考試，合格后方可上崗。培訓內容包括：（1）礦用避險設施應急組織流程（2）硐室的結構、設計和工作原理。（3）避難硐室內生存環(huán)境及活動要求。必須進行一次完整的打壓測試以檢驗密封性能。，必須進行仔細檢驗，做好相關記錄并存檔。，其他硐室管理員協(xié)助。，避難硐室不得存放任何無關物品。所有人員必須清楚自己所在位臵的避災路線。，若未超規(guī)定誤差范圍可繼續(xù)使用。，發(fā)現(xiàn)失效立即更換。、儀器調校、設備檢查維護、急救藥品檢查等專用臺帳和一人一位對應關系說明牌，并現(xiàn)場定臵。安檢科納入安全檢查，作為安全重點工作跟蹤考核。，必須在保質期內定期更換。，不得與任何作業(yè)地點串聯(lián)。通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須保持暢通無阻。、供風、通訊系統(tǒng)。如在特殊情況下斷電，在供電恢復后，應立即送電，保證各大系統(tǒng)的正常運行。、檢修過程中敲打或撞擊任何應急救援設施、設備。、專項檢查(參觀)、應急避災時，任何人不得進入避難硐室內。、瓦斯或一氧化碳涌出、瓦斯爆炸事故時，作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器，按照指定避災路線逃至與自己對應的避難硐室內。、掘工作面避難硐室必須提前編制專項安全技術措施，并納入月度計劃中，作為重點監(jiān)管項目。、隊級干部進入應急救援安全防護采區(qū)，必須巡查相關設施完好情況及檢修維護等記錄。二、考核辦法，給予責任單位負責人罰款500元/月。，給予責任隊機電隊長(機電班長)罰款1000元/次。，給予責任隊罰款1000元/次。，否則，處罰區(qū)隊值班人員500元/次，處罰隊長、支書200元/次。、二氧化碳測定器進行零點和精度調校的，給予責任隊罰款1000元/次。，給予責任隊罰款500元/次。、撞擊急救設施、設備，給予責任人罰款500元/次。，給予調度室罰款1000元/次。、急救藥品檢查等專用臺帳和對應關系說明牌記錄不全的，視為未執(zhí)行，給予責任區(qū)隊罰款500元/項。弄虛作假者，給予罰款1000元。，給予責任人罰款500元。應急救援工作領導機構管理制度根據(jù)集團公司相關規(guī)定要求，為進一步強化安全管理，及時應對突發(fā)事件，降低事故發(fā)生后可能造成的損失，經礦領導研究決定，現(xiàn)成立應急管理機構，明確管理體系及各級部門的相應職責。一、應急救援指揮部 總 指 揮：礦 長副總指揮：總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 經營礦長 后勤礦長成 員：礦副總及安全科、調度室、生產技術科、機電科、通風科、地質測量科、物資供應科、財務科、勞資科主要負責人。主要職責：應急指揮部負責應急救援工作的調度、指揮和協(xié)調救援工作的開展。二、應急救援辦公室及指揮中心應急救援辦公室設在礦井調度室，辦公室主任由調度室主任兼。應急救援指揮中心設在礦井總調度室，負責事故發(fā)生后，應急救援指揮機構領導成員組織協(xié)調工作及下達應急指令。三、應急救援管理職責應急救援指揮部職責：負責發(fā)生事故后，組織全面搶險救災工作，啟動應急救援程序，采取應急救援手段，下達應急救援命令等工作?？傊笓]職責：負責搶險救援的全面工作，發(fā)布搶險救援命令。副總指揮職責：負責組織協(xié)調各個專業(yè)，拿出切實可行的救援方案，指揮現(xiàn)場救援，并完善應急救援預案。安全科人員為應急救援專職人員，負責配合礦長負責的一切應急救援工作，督促各業(yè)務科室按照規(guī)定時間制定應急救援預案及審批、演練等工作；負責督促各隊組分管技術員對職工應急救援預案、應急演練的貫徹學習；負責井下創(chuàng)傷急救箱的存放與使用；負責檢查井下供水施救、壓風自救系統(tǒng)的安全標準；負責下發(fā)應急救援通知單，以及應急救援預案的修改，資料的收集等工作。日常性管理職責：負責應急救援預案的編制，具體應急救援管理工作的開展，組織制定應急救援演練規(guī)劃，組織相應的工作例會，落實各類重大隱患的排查與閉合。：負責井下采掘工作面應急救援設備的日常管理及技術管理工作，落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。第三篇：應急救援管理制度貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司興發(fā)煤礦應急管理制度老鷹山鎮(zhèn)興發(fā)煤礦應急管理制度2017年1月貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司興發(fā)煤礦應急管理制度目 錄（一）工作例會制度.......................................1（二）應急職責履行情況檢查制度...........................2（三）重大隱患排查與治理制度.............................3（四）重大危險源檢測監(jiān)控制度.............................5（五）預防性安全檢查制度.................................7（六）應急宣傳教育制度..................................10（七）應急培訓制度......................................12（八）應急預案管理制度..................................15（九）應急演練和評估制度................................16（十）應急救援隊伍管理制度..............................19（十一）應急投入保障制度................................21（十二）應急物資裝備管理制度............................24（十三）應急資料檔案管理制度............................25（十四）應急救援責任追究和獎懲制度......................27（十五）應急救援經費保障制度............................30（十六）應急物資管理制度................................34貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司興發(fā)煤礦應急管理制度（一）工作例會制度為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產，特制訂應急救援工作例會制度:一、會議時間：煤礦每月組織一次應急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。二、組織單位：安全科三、主持人：安全礦長四、參加人員：礦長、生產礦長、總工程師、機電礦長、通防技術員、辦公室、生產技術部、通防部、機運部、調度室。五、會議內容:傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。通報礦井應急救援管理工作存在的問題。由安全部對一個月來應急救援管理工作進行匯報。對本階段應急救援管理工作進行總結，對下月應急救援管理工作做出具體安排。六、會議要求:與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應向主持人請假。參會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。安全部負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司興發(fā)煤礦應急管理制度要求各分管領導、業(yè)務科室及相關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。各項罰款交礦財務部，財務科出具票據(jù)。本制度自即日起開始執(zhí)行。（二）應急職責履行情況檢查制度為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規(guī)范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)我礦實際情況制定本制度。應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過