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礦山應(yīng)急救援管理制度-資料下載頁

2025-04-16 08:54本頁面
  

【正文】 、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。調(diào)度室對(duì)應(yīng)急物資要有明細(xì)表,明細(xì)表內(nèi)容各實(shí)物必須對(duì)照,標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)。應(yīng)急救援物資及裝備的定期檢查和維護(hù)①日常檢查1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日檢查應(yīng)由所在崗位執(zhí)行。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。 2) 電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行充放電試驗(yàn),檢查其功能是否正常。3)每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查 ,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。4)每周檢查備品備件 ,專用工具等是否齊備 ,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。 5)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損 、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。 6)消火栓 、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油。②、滅火器材的定期檢查 ②.1每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。1)檢查滅火器鉛封是否完好 。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封。2)檢查 壓力表指針是否在綠色區(qū)域 ,如指針在紅色區(qū)域 ,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝。 3)檢查可見部位防腐層的完好程度 ,輕度脫落的應(yīng) 及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行防腐處理。4)檢查滅火器可見零件是否完整 ;有無變形、松動(dòng) 、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理。5)檢查噴嘴是否通暢 ,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通 。②.2 定期檢查1)每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查 ,并應(yīng)及時(shí)充填。 2)對(duì)干粉滅火器每 年檢查一次出粉管 、進(jìn)氣管 、噴管 、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞 ,出粉管防潮堵 、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn) ,一般5年一次 ?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期。 4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。③、防護(hù)器材的定期檢查防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕,剮傷和其它損壞 。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為:1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。 2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效 。3)對(duì)空氣呼吸器的檢查 ,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)。4)任一項(xiàng)不合格 ,都應(yīng)盡快更換 。(二十三) 技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度值班、待機(jī)技術(shù)裝備,必須在值班,待機(jī)前進(jìn)行檢查維護(hù)、保養(yǎng),達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求。在檢查、維護(hù)、保養(yǎng)救護(hù)技術(shù)裝備時(shí),必須做到嚴(yán)格認(rèn)真,一絲不茍。技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后必須及時(shí)按要求填寫《技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)登記簿》,并報(bào)負(fù)責(zé)人審查。指戰(zhàn)員在維護(hù)、保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)裝備時(shí),有關(guān)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),確保完好率達(dá)100%。對(duì)定期不定期組織人員對(duì)值班、待機(jī)技術(shù)裝備進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題按要求進(jìn)行處理。指戰(zhàn)員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備遇到自己不能解決的問題時(shí),要及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理。指戰(zhàn)員必須認(rèn)真保管好自己分管的各種技術(shù)裝備,不得丟失和無故損壞。事故處理完畢后,要及時(shí)清點(diǎn)、放入裝備室妥善保管。(二十四) 應(yīng)急裝備、器材管理制度定期對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,裝備帶金屬的部分要亮,帶尖的工具要尖銳,帶刃的工具要鋒利,裝把柄的工具要牢靠、穩(wěn)固。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。每季度對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行一次檢查、盤點(diǎn),對(duì)于數(shù)量不足、不能正常使用、不完好的設(shè)施、設(shè)備、裝備要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和檢修。保持庫房清凈衛(wèi)生,設(shè)備存放整齊,準(zhǔn)確掌握在用、庫存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量,并認(rèn)真填寫登記,做到 “賬、物、卡”三相符。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和檢修,并嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。庫房?jī)?nèi)應(yīng)急物資必須配備齊全, 保持完好,隨用隨拿,對(duì)應(yīng)急物資要分類、掛牌管理,標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。對(duì)應(yīng)急物資要有明細(xì)表,明細(xì)表內(nèi)容各實(shí)物必須對(duì)照,標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)。(二十五) 應(yīng)急物資、裝備調(diào)用制度為完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,加強(qiáng)物資調(diào)控,規(guī)范應(yīng)急工作有序運(yùn)行,促進(jìn)物資節(jié)約集約利用,提高應(yīng)急備品保障能力,特制定本制度。 計(jì)劃與管理應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。根據(jù)“分工協(xié)作,整合資源,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的方針,結(jié)合本公司實(shí)際情況,堅(jiān)持“定額儲(chǔ)備、專業(yè)管理、 保障急需”,將為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò), 加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,對(duì)預(yù)防和處置各類突發(fā)事件提供重要保障。 物資倉儲(chǔ)管理 合理儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并整合實(shí)物儲(chǔ)備資源。嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急體系要求進(jìn)行儲(chǔ)備。 ①協(xié)助各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備申請(qǐng)所需資金, 編制并組織實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃。②負(fù)責(zé)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、補(bǔ)充、調(diào)整和更新管理。③對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況實(shí)施監(jiān)管。對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)用、耗損狀況及預(yù)防控制實(shí)際工作需要,及時(shí)編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)整、補(bǔ)充、更新及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并協(xié)調(diào)同級(jí)財(cái)政部門落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保證應(yīng)急物資足量?jī)?chǔ)備、滿足應(yīng)急處置工作需要。 ④負(fù)責(zé)儲(chǔ)備物資的單位要建立健全應(yīng)急物資入庫、儲(chǔ)存、出庫、回收、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、處置等方面的管理制度和臺(tái)賬記錄,建立管理責(zé)任制, 確定專人負(fù)責(zé)管理。 ⑤應(yīng)符合物資儲(chǔ)存的具體條件和要求,要避光、通風(fēng)良好,有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。⑥ 調(diào)用出庫的應(yīng)急物資使用后,對(duì)可重復(fù)使用的,回收和維護(hù)保養(yǎng);對(duì)已消耗或不可回收的,應(yīng)填寫耗損管理相關(guān)記錄并說明情況,報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)后做耗損處理。對(duì)使用有效期較短、市場(chǎng)供應(yīng)充分且在日常應(yīng)急工作中經(jīng)常使用的儲(chǔ)備物資,可以實(shí)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理,各有關(guān)儲(chǔ)備單位可按照“用舊補(bǔ)新、先進(jìn)先出、等量更替”的原則調(diào)出使用,同時(shí)補(bǔ)充相同數(shù)量的新物資進(jìn)行儲(chǔ)備,避免浪費(fèi)。(二十六) 交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理措施為加強(qiáng)我公司運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事故的能力,維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本管理措施。指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,落實(shí)“以人為本,安全第一”的方針,以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運(yùn)力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,我公司運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作,完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù),把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。工作原則①以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,提高防范意識(shí),做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作,做好有效應(yīng)對(duì)礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由管理部門具體負(fù)責(zé),分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。③職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé),建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門密切協(xié)作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):總工程師 各副總經(jīng)理 車管辦主任成員:各副總工程師 各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)辦公室設(shè)在調(diào)度室。①統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸應(yīng)急救援行動(dòng)。根據(jù)總體部署,結(jié)合實(shí)際情況,制定相關(guān)配套政策措施;②負(fù)責(zé)啟動(dòng)救援行動(dòng),指揮和調(diào)配運(yùn)輸小組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的救援和保障工作。當(dāng)應(yīng)急運(yùn)力不能滿足突發(fā)事件需要時(shí),負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)公司調(diào)派應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援;③根據(jù)公司主管部門的指令,調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援,完成礦井突發(fā)事件的應(yīng)急救援和保障任務(wù)。應(yīng)急運(yùn)力①應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備依照有關(guān)法律法規(guī),按照“平急結(jié)合、分級(jí)儲(chǔ)備、擇優(yōu)選擇、統(tǒng)一指揮”的原則,建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車屬單位、車牌號(hào)碼、駕駛?cè)藛T、帶隊(duì)人員、集結(jié)地點(diǎn)“六落實(shí)”。②應(yīng)急車輛及技術(shù)狀況應(yīng)急運(yùn)輸保障車輛的技術(shù)等級(jí)要求達(dá)到二級(jí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),車輛使用年限不超過5年,或行駛里程不超過15萬公里。建立應(yīng)急運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案制度,及時(shí)了解和掌握車輛的技術(shù)狀況。應(yīng)急運(yùn)輸車輛所屬單位負(fù)責(zé)保持應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備車輛處于良好的技術(shù)狀況,并強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸車輛的日常養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)工作。③應(yīng)急保障人員應(yīng)急保障人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員,年齡原則上控制在20至55歲之間,且身體健康、政治素質(zhì)高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。紀(jì)律要求①實(shí)行24小時(shí)值班制度,并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通,確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時(shí)到位。②執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛,必須是經(jīng)檢測(cè)合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上,按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn),且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員,方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。③指令性儲(chǔ)備運(yùn)力,車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外,在應(yīng)急狀況下,應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令,駕駛?cè)藛T不得外出,隨時(shí)準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。(二十七) 下井預(yù)防檢查制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全第一的思想。要堅(jiān)持經(jīng)常下礦下井檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,一時(shí)處理不了的需向上級(jí)匯報(bào),對(duì)煤礦要求限期整改,并作好檢查隱患記錄。指戰(zhàn)員下礦下井檢查時(shí),必須聽從指揮,積極配合,努力工作。熟悉礦址,熟悉井下巷道,了解和掌握井上、下對(duì)照?qǐng)D及各系統(tǒng)圖。在下礦、下井預(yù)防檢查時(shí),要做到“四勤,一堅(jiān)持,一果斷”,嚴(yán)守紀(jì)律,照章辦事,不準(zhǔn)違章,并注意自身安全。(二十八) 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度夜班電話值班員必須在第二天早晨8點(diǎn)鐘前將值班室、演練場(chǎng)等主要場(chǎng)所打掃完畢。每天早晨8點(diǎn)鐘前整理打掃室內(nèi)及門前衛(wèi)生。各自工作場(chǎng)所的辦公用具必須擺放整齊每星期一早晨交接班之前,負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地、值班室、庫房?jī)?nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃。(二十九) 材料裝備、庫房管理制度庫房必須保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備分類整齊存放,做到“帳物卡”三相符,不錯(cuò)不亂。嚴(yán)格執(zhí)行庫房審批制度,物未進(jìn)庫不簽字,物未批準(zhǔn)不出庫。對(duì)庫房物品,做到每季度檢查一次,按規(guī)定保持一定數(shù)量的零配件,滿足戰(zhàn)備需要。要經(jīng)常掌握技術(shù)裝備的使用情況,對(duì)已廢設(shè)備,要及時(shí)報(bào)廢,更新設(shè)備及時(shí)購進(jìn),做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。(三十) 評(píng)比檢查制度根據(jù)制度執(zhí)行情況,檢查全月的體質(zhì)鍛煉,軍事訓(xùn)練,學(xué)習(xí)筆記,儀器裝備管理和室內(nèi)外衛(wèi)生。根據(jù)預(yù)防檢查、處理事故的情況,檢查是否按照《規(guī)程》進(jìn)行操作,是否填寫記錄,是否進(jìn)行戰(zhàn)例講評(píng),是否認(rèn)真執(zhí)行制度等,進(jìn)行檢查評(píng)比。按照裝備保養(yǎng)全優(yōu)的要求,檢查是否把材料消耗降低到最低限度,是否進(jìn)行了節(jié)約。按照衛(wèi)生制度的要求,檢查是否把衛(wèi)生工作做好。遵守各種制度,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),將評(píng)比檢查和獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。(三十一) 應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作制度對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員及聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔備案。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍和兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)員考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔備案。調(diào)度室對(duì)應(yīng)急物資要有統(tǒng)計(jì)明細(xì)表,明細(xì)表內(nèi)容各實(shí)物必須對(duì)照,標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)。每季度對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行一次檢查、盤點(diǎn),對(duì)于數(shù)量不足、不能正常使用、不完好的設(shè)施、設(shè)備、裝備要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和檢修。每年年底制定下一年度的應(yīng)急演練計(jì)劃,根據(jù)重大事故災(zāi)害類型制定練計(jì)劃和科目,對(duì)計(jì)劃要有項(xiàng)目、方式、場(chǎng)次、規(guī)模人數(shù)、地點(diǎn)范圍、主要內(nèi)容、演練計(jì)劃時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、資金投入等內(nèi)容。按計(jì)劃進(jìn)行演練,對(duì)演練進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于演練要有相關(guān)的記錄、總結(jié)、分析、評(píng)審意見和防范措施。各次演練要建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)臺(tái)帳。應(yīng)急演練每半年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)匯總,并寫出半年演練總結(jié)和年終工作總結(jié)。(三十二) 重大事故隱患應(yīng)急預(yù)警監(jiān)督管理辦法為確保我公司在井下、井上發(fā)生重大災(zāi)害事故,能迅速有序、高效的撤出受災(zāi)害影響區(qū)域作業(yè)人員及群眾,保證職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)我公司實(shí)際,特制定本制度。預(yù)警行動(dòng):①井下發(fā)生頂板、機(jī)電、提升、運(yùn)輸、透水事故,導(dǎo)致采區(qū)、工作面通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)中斷的,或造成礦井多日停產(chǎn)的,或造成3人及其以上傷亡事故、1人及其以上下落不明的事故。②井下工作地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)或瓦斯、煤塵爆炸事故,影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)或造成3人及其以上人員傷亡、1人及其以上下落不明的事故。③發(fā)生重大停電事故短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)送電,可能造成工作面、采區(qū)或總回瓦斯積聚、涌水增加、人員被困井下的。④發(fā)生鍋爐或壓力容器爆炸,造成3人及其以上傷者、1人及其以上下落不明的。⑤發(fā)生建筑物倒塌、煤堆滑坡、大型設(shè)備事故、人群聚集或集會(huì)事故,造成3人及其以上傷亡、1人及其以上下落不明的,或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。⑥發(fā)生地面火災(zāi),不能及時(shí)控制,造成人員被困或可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;發(fā)生地面水災(zāi)或地震災(zāi)害,造成住所受災(zāi),或大面積房屋倒塌的。⑦發(fā)生火藥庫火災(zāi)或爆炸;汽、柴油儲(chǔ)油罐火災(zāi)或爆炸;火藥、雷管運(yùn)輸過程中爆炸;汽、柴油車運(yùn)輸過程中爆炸。⑧礦區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、中斷交通2天以上,或造成3人及其以上受傷或死亡的。⑨發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,可能造成人員死亡或影響范圍較大的;發(fā)生放射性物品泄漏,使個(gè)人全身受照劑量≥1GY,或個(gè)人全身受照劑量≥,且受照人員之和≥20GY的。⑩發(fā)生罕見或已消失的傳染前或疑似病例的;發(fā)生乙類傳染病暴發(fā)或丙類傳染病正在流行;發(fā)生群體性不明原因疾病3例以上;發(fā)生食物中毒人數(shù)達(dá)3人以上的;上級(jí)機(jī)關(guān)認(rèn)定的其它重大突發(fā)事件。其它涉及面廣、受災(zāi)范圍大、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的重大突發(fā)事故、事件。當(dāng)井下發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)施工人員或周邊工作人員立即向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室及時(shí)向值班公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程序、影響范圍,參照“應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)”,迅速做出警情判斷,確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故較小,不足以啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,則發(fā)出“警報(bào)”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化;若事故較大,預(yù)計(jì)難以控制,則立即發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào),下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的命令
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