【正文】 查研究，把安全生產(chǎn)中的不安全因素“尋”出來，加強學習，努力提高危險辨識和控制能力，有效遏制小問題轉(zhuǎn)化為大事故，邊查邊改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)?！皩ぁ睓z要結(jié)合安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認真、細致、全面地進行監(jiān)控，“尋”檢到實質(zhì)問題，做到不走過場、不留盲區(qū)，抓出實效，消除安全死角；對生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、環(huán)境等因素進行調(diào)查研究和原因分析，“尋”找出影響安全生產(chǎn)的所有要因，制訂措施，超前預防，對可能發(fā)生事故的因素進行事前控制和處理，促進生產(chǎn)現(xiàn)場安全本質(zhì)化水平的提高，防患于未然。作為“尋”查人員就要做到“五忌”，一忌敷衍了事，外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個人湊數(shù)，肯定是達不到安全檢查的根本目的。二忌走馬觀花，馬馬虎虎。安全檢查要深入細致、嚴肅認真，如果只做表面文章，那就很難達到檢查的目的。三忌有始無終，查而不糾。查隱患是為了促整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不采取防范措施，那么安全檢查就沒有開展的必要。四忌時緊時松，不能堅持。安全檢查是一項長期性的工作，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，搞搞形式主義。這種做法對搞好安全工作是十分有害的。五忌放任自流，臵之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責。作為企業(yè)的職工，不能認為安全檢查事不關己，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取放任不管、臵之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理，才能杜絕事故，安全工作的很好開展才能得到保證。以上我們看出對待安全工作要有“小題大做”的態(tài)度，安全工作是無小事的，安全工作就必須從一點一滴抓起，只有重視細節(jié)的安全，把日常管理安全的小事做好，才能起到防微杜漸的作用，把風險控制在我們可以接受的范圍，有效防止重大事故的發(fā)生，因此講安全就要杜絕習慣性違章。納雍發(fā)電總廠脫硫除灰一部燃運班第四篇：杜絕習慣性違章體會新春伊始，萬象更新，度過短暫的春節(jié)假期，機器轟鳴，人來車往的勞作場面映入我們的眼簾，到處都是忙碌工作的人們，生產(chǎn)漸漸轉(zhuǎn)入正常。進入三月份，nobs車間卻發(fā)生了次鈉分解的事故，雖然，沒有傷及人員，但也是在新春祥和的氛圍里發(fā)出了一個令人尷尬的音符。為何次鈉分解的事故會再次發(fā)生呢？難道是公司上下不重視安全生產(chǎn)嗎？還是對相關責任人沒有進行處罰呢？不，這些都不是！那為什么事隔一年后，又再次發(fā)生同樣的事故呢？我想大概是習慣性違章惹的禍吧！分析原因，不外乎以下幾點：首先從操作者層面來看，一是不自覺地在違章，二是明知違章卻心知僥幸心里而違章。其次從管理者的層面講，因生產(chǎn)任務緊張，造成重生產(chǎn)輕安全，名為平安無事，實則有不可測之憂，一片大好形勢，掩蓋住一些問題和矛盾。那么，在生產(chǎn)任務日益緊張的工作氛圍里，我們?nèi)绾文茏龅焦?jié)快好省的進行生產(chǎn)，又能杜絕違章作業(yè)呢？首先，對于不自覺而習慣性違章者，公司應加強安全知識培訓，提高其安全意識，增強安全操作技能。使其明白自己的每一個操作動作，不僅要對自己和家人負責，更要對同事的安全負責，不要因為自己的大意為自己和家人、以及同事造成終身的痛苦。因我們的生產(chǎn)原料大多屬于有毒、有害、易燃、易爆的危險化學品，在操作中稍有不慎便可能發(fā)生意外。由于生產(chǎn)工藝的復雜性，若我們對原材料、產(chǎn)品的物化性質(zhì)不了解，對生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位安全操作要點不能熟知詳會，準確的按照要求去操作。那么，從而違章作業(yè)進而發(fā)生事故便成為必然。再是，對心存僥幸心里者，公司更要加強教育，督促其提高思想認識，端正工作態(tài)度，使其在崗位操作中能夠不折不扣的執(zhí)行相關的規(guī)程與要求，確保生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)的思想在其腦海里扎下根。因為一次冒險違章作業(yè)，便可能發(fā)生重大的事故。一次巡檢不及時，便發(fā)生物料的損失，設備的損壞。一次不經(jīng)心的操作失誤，便發(fā)生機毀人傷的悲劇……一次次的事故的發(fā)生都在驗證著著名安全專家海因里希的理論1:29:300法則，即每發(fā)生330起違章操作便可能發(fā)生29起小事故，發(fā)生一起嚴重事故。更重要的是，作為一線操作工的我們，僥幸心理要不得，習慣性違章更是要不得。因為我們每位操作工，要時時刻刻面對復雜的工藝、繁復的操作、物料多變的危險場面，只要我們對待工作存有敬重之心，才能小心翼翼的去操作；只要我們對待操作具有謹慎認真的精神，就能用積極主動的態(tài)度去防微杜漸，把安全為天的理念作為自己的操作指南，才能一心一意的執(zhí)行好安全規(guī)程，成為真正的安全生產(chǎn)上的優(yōu)秀員工。對管理者來說：安全生產(chǎn)重在落實“安全第一、預防為主”的方針，平常的工作中就要細查隱患，重抓苗頭，防漸杜微，將影響安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽狀態(tài)：將影響安全生產(chǎn)的行為及時的指正，促其整改：將影響安全生產(chǎn)的人，發(fā)現(xiàn)一個批評一個，對于批評教育不改者，給其嚴厲的處罰，給其一個深刻的教訓。全員上下，齊抓共管，把杜絕習慣性違章行為作為我們的一個重點工作來抓，從而發(fā)生確保安全生產(chǎn)，我們才能讓安全生產(chǎn)對習慣性違章說“不”……我相信，在公司及車間領導的帶領下，在廣大職工的安全意識不斷的提升中，工作熱情會進一步高漲，把安全生產(chǎn)放在第一位。立足自己的工作實際，從自我做起，從自己的每一個操作環(huán)節(jié)做起，在思想上根除違章意識，在行動中才能杜絕違章行為的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)每一刻。我們的單化這艘航母永遠航行在安全的海洋里，迎風劈浪，勇往直前……第五篇：堅決杜絕習慣性違章堅決杜絕習慣性違章安全就是企業(yè)的效益，是生命，是科學，是一項實實在在的工作，是一項常抓不懈的工作。它關系著我們的生命，關系著企業(yè)的效益，關系著千千萬萬家庭的幸福。安全從何而抓？怎樣去抓？是我們一直在探索中的問題。安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全意識形成后總結(jié)出最基本的經(jīng)驗教訓：就是安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須要安全。通過多年的共同努力，安全意識不斷提高，安全局面不斷穩(wěn)定，在我們周圍已很少出現(xiàn)大的違章現(xiàn)象，看似安全形勢一片大好，然而在這些大好形勢的背后，存在著許多不同形式的違章現(xiàn)象，這些習慣性違章雖說性質(zhì)不是十分惡劣，只是習慣，但是對我們的安全局面同樣有著巨大的威脅，安全生產(chǎn)無小事，麻痹一點出大事。因此，杜絕習慣性違章工作刻不容緩。有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家后，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個故事說明很多事故的發(fā)生是由于習慣性操作而造成的。而習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作，我們不應該把安全工作看作是走過場的事情，而是要把它實實在在地去做，他影響著全局的安全局面乃至整個社會。但是我們知道，一個人最難克服的困難就是改正自己的習慣，“江山易改，本性難移”這話不無道理。大家都在為改造自己的不良習慣做著不懈的努力，現(xiàn)在我們的工作現(xiàn)場的安全環(huán)境已經(jīng)有了較大的改善，但是習慣性違章還是沒有完全杜絕，這些違章具有普遍性和習慣性，是沿襲不良習慣和錯誤做法的行為，往往被人疏忽，然而忽視過后得來卻是一個個慘痛的教訓。如何消除我們工作中的習慣性違章，我認為要從以下三個方面做起。首先要從“頭”做起：所謂“頭”就是領導的重視程度及自身的安全意識，要將安全牢記心中，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。其次是從“中”抓起：所謂“中”就是在工作中大家相互監(jiān)督，保持高度的安全警惕，發(fā)現(xiàn)違章操作立即制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即消除。最后是“收尾”：就是在工作結(jié)束后對本次工作中出現(xiàn)的安全方面問題進行總結(jié)并制定相應的防范措施，實現(xiàn)零事故的目標。如果我們能把這三項工作做好做扎實，那我們的安全局面將會呈現(xiàn)一個良好的勢頭。在工作中，好習慣將使我們的工作更安全，壞習慣只能害人害己，危害他人，所以我們?nèi)f萬不能違章行事，尤其不能發(fā)展為習慣性違章。只有大家從自身做起，養(yǎng)成按章辦事的良好習慣，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的天空才會一片明朗。二十二車間孫慶蘭