學校五心四好實施方案-資料下載頁
2024-10-25 08:27本頁面
【正文】 有新提升、謀劃事業(yè)發(fā)展上有新思路、工作服務機制上有新創(chuàng)新、服務內容方式上有新舉措、業(yè)務工作上有新變化，干部職工面貌上有新氣象。六、創(chuàng)建“四好五型”班子 的具體內容：以轉變作風為重點，打造效率型班子。自覺強化效率意識，積極查擺和整改本班子中影響效能的突出問題；加大治庸治懶力度，堅決克服工作中推責任、被動應付、敷衍塞責等行為；創(chuàng)新工作方式方法，規(guī)范和簡化工作程序，切實轉變工作作風，不斷提高工作整體運行效能；落實班子分工負責制，班子成員分工科學合理；認真開展民主生活會，堅持民主集中制原則，加強班子成員思想溝通和工作溝通，增強班子團結，班子成員思想上同心、行動上合力。以為民服務為目標，打造責任型班子。努力增強加快發(fā)展和履職盡責的責任感和使命感，敢于負責，做到“想干事”、“真干事”、“干成事”；積極開闊視野，理清思路，超前謀劃，科學制定工作計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃；增強全局觀念，樹立全廠“一盤棋”思想，自動融入大局，自覺服從大局，堅決貫徹落實集團公司及礦上的各項決策部署，不折不扣完成上級交辦的各項工作任務；健全和完善首問責任制，工作落實責任制、實行限時辦結制、行政責任追究制等制度。以終身學習為目標，打造學習型班子。把學習作為做好領導工作的第一要務。堅持學習制度，每月集中學習一次，全年不少于12天；堅持突出學習針對性，立足本職，“缺什么、補什么“、”干什么、學什么“；講究學習方法，做到帶著問題學、聯系實際學；堅持學以致用，經常性開展調查研究，及時發(fā)現和掌握工作中的新情況、新問題，提高班子攻堅克難，履職盡責的能力和水平。以工作創(chuàng)績?yōu)槟繕耍蛟旆招桶嘧?。堅持“領導就是服務”的理念，扎實開展“抓黨建比服務爭一流”等活動；轉變服務方式、拓寬服務內容、提升服務實效；建立健全服務承諾制等制度，嚴格落實干部作風“六個不準”和“六個一律”的要求，努力形成完善的服務制度體系；創(chuàng)新聯系職工方式，搭建傾聽職工意見平臺，暢通職工訴求表達渠道；切實解決門難進、臉難看、事難辦等問題，不斷提高服務職工水平。以勤政廉政為目標，打造廉政型班子。深入學習貫徹《廉政準則》，加強警示教育，增強教育的說服力和感染力；嚴格落實廉潔從政各項紀律規(guī)定，有針對性的落實好中央的八項規(guī)定，增強班子自重、自警、自省、自勵意識，筑牢拒腐防變的思想防線；積極推行黨務廠務公開；健全完善反腐倡廉各項制度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。七、創(chuàng)建“四好五型”班子 的具體措施：（一）健全領導機構。選煤廠高度重視“四好五型”班子創(chuàng)建活動的全面開展，多次召開班子會議，專題研究部署創(chuàng)建“四好五型”班子的具體工作，成立了支部書記為組長，廠長為副組長，班子其他人員為成員的“四好五型”班子創(chuàng)建領導小組，制訂了具體的“四好五型”班子創(chuàng)建活動實施方案和實施細則，并成立考核小組，明確具體職責，有力促進“四好五型”班子創(chuàng)建活動的全面開展。（二）有效組織實施。扎實有效的開展“四好五型”班子創(chuàng)建活動，全力創(chuàng)新工作方式，拓展學習范圍，提高班子素質，全面發(fā)揮帶頭作用；細化責任，全面提高班子成員的責任意識，不斷轉變思想觀念；加大考核力度，使班子成員對自身及班子存在的一些問題，能及時有效的進行整改，有力確保“四好五型”班子創(chuàng)建活動成效。（三）建立監(jiān)督體系。對班子成員在跟值班期間的指令傳達、違反“三違”情況，以及參加各類會議和學習情況，工作中責任落實不力，損害集體形象等方面進行全面考核，根據考核細則嚴格考核執(zhí)行。對當月考核情況及時向職工公開。八、創(chuàng)建“四好五型”班子 的主要步驟： 第一階段，宣傳動員(2013年5月5 — 5月20日)。組織召開選煤廠班子成員及職工大會，認真學習“四好五型”班子創(chuàng)建的相關文件精神，將文件精神傳達到每一名黨員干部及職工。第二階段，準備階段（2013年5月20日 — 6月）。起草初步創(chuàng)建方案，組織討論創(chuàng)建理念及內涵，設計標識，確定創(chuàng)建方式及內容，并向礦黨委提交創(chuàng)建方案。第三階段，部署實施階段（2013年6月 — 2013年12月）。學習傳達創(chuàng)建“四好五型”班子的重要意義，及具體實施方案和細則。組織班子成員認真學習“四好五型”班子實施方案和細則，并要求班子成員要嚴格遵循創(chuàng)建原則，細化責任，全面按照“四好五型”的標準要求自己，在提高自身素質的同時，全面促進“四好五型”班子的創(chuàng)建。對每月的創(chuàng)建情況要進行嚴格考核、總結、評比，對表現突出的班子成員和應付差事，不求效果的班子成員，要按創(chuàng)建活動細則進行相應的獎罰。第四階段，發(fā)展與提高階段（2013年12月—）。進一步完善監(jiān)督保障等相關制度，不斷總結經驗，及時探討和解決在創(chuàng)建過程中出現的一些新內容，在實施過程中出現的一些新問題，全力確?！八暮梦逍汀卑嘧觿?chuàng)建工作的長期開展。
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