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家裝公司市場部組建及實(shí)戰(zhàn)營銷-資料下載頁

2024-10-25 08:19本頁面
  

【正文】 根據(jù)季度業(yè)績升級;首席家裝顧問每季度27萬基礎(chǔ)任務(wù);主任家裝顧問沒季度18萬基礎(chǔ)任務(wù);家裝顧問沒季度12萬基礎(chǔ)任務(wù);未完成者扣考核分?jǐn)?shù)()第五章、家裝顧問獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)方式:(一)有以下事跡之一者,給予獎(jiǎng)勵(lì)考核分?jǐn)?shù)():品行端正、工作努力、能及時(shí)完成任務(wù)者;維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者;熱心服務(wù),有具體事跡者;拾金不昧者;于所在小區(qū)及時(shí)維護(hù)公司形象廣告者()有其他功績,足可為其他員工楷模者。(二)有以下事跡之一者,給予獎(jiǎng)勵(lì)考核分?jǐn)?shù)():對施工技術(shù)或管理體系提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者;節(jié)約物料或?qū)U料利用具有相當(dāng)成效者;工作有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;遇到事故,勇于負(fù)責(zé),并措施得當(dāng)者;舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益的案件者;遇到意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救而減少損失者;維護(hù)本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。二、懲罰方式:(一)有以下情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予扣考核分?jǐn)?shù)();在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事規(guī)定以外工作者;在工作時(shí)間擅離工作崗位者;工作不力、屢教不改者;因過失致使工作出現(xiàn)錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;初次不遵守主管人員合理指揮者;浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;在工作區(qū)穿拖鞋或赤腳者;在工作區(qū)隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者;出入工作區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入工作區(qū)而拒絕主管人員查詢者;1遇非常事變,故意規(guī)避者;1檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者;1破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者;1擅自在公司內(nèi)推銷物品者;1不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者;1在工作區(qū)域吸煙者;1違反公司職業(yè)素養(yǎng)、考勤管理規(guī)定,其違紀(jì)行為情節(jié)較輕者。(二)有以下情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予扣除考核分?jǐn)?shù)()對上級批示或有限的命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者;直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;因疏忽致使設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人,但不太嚴(yán)重者;在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧嚴(yán)重妨礙他人工作者;攜帶危險(xiǎn)物品入公司者;投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽牟取非分利益者;對同事惡意攻擊或制造事端者;符合罷工、怠工者;辦理移交,無特殊理由而未能按期辦妥者;在工作時(shí)間睡覺者。1嚴(yán)重違反公司職業(yè)素養(yǎng)、考勤管理規(guī)定,其違紀(jì)行為惡劣情節(jié)嚴(yán)重者。(三)有以下情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予扣考核分?jǐn)?shù)()擅離職守,致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者;泄漏公司機(jī)密,情節(jié)較輕者;攜帶違禁物品入公司而不聽制止者;遺失經(jīng)營的重要文件、物品者;撕毀公文或公司有用文件者;擅自變更工作方法使公司蒙受損害者;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者;偽造出勤記錄或請人代打卡或代他人打卡者。屢次違紀(jì)仍無改正,嚴(yán)重影響公司形象者。(四)有以下情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,可不經(jīng)預(yù)告給予扣考核分?jǐn)?shù)()仿效上級簽名,盜用印鑒或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印鑒者;訂立勞動合同使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損失者;對于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者;違反勞動合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者;故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密、使本公司蒙受損害者;違反國家法律而判刑者;無正當(dāng)理由連續(xù)曠工二日,或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者;未經(jīng)本公司許可,而到其他公司或個(gè)人處兼職者;聚眾要挾,妨礙公司秩序者;張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫、圖書,足以破壞勞資感情者;1偷竊、盜賣同仁或本公司財(cái)物者;1利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者;1侵占本公司財(cái)物或營私舞弊者;1工作時(shí)間在工作場所制造私人物件者;1在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;1依據(jù)勞動合同調(diào)派工作,無故拒絕接受者;1打架斗毆造成嚴(yán)重后果者;1造謠生事,散播謠言致使公司蒙受損失者;1在外從事與公司利益相沖突的工作,情節(jié)嚴(yán)重者; 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者;2參加非法組織者;2其他重大過失等不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,經(jīng)主管部門核準(zhǔn)者。2私自做私單者 第七章 家裝顧問考核分?jǐn)?shù)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月考核少于()分者;公司按()發(fā)放工資;當(dāng)月考核少于()分者;公司按()發(fā)放工資;當(dāng)月考核多余()分者;公司按()發(fā)放工資;
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