南昌大學(xué)心理健康發(fā)展協(xié)會策劃部-資料下載頁
2024-10-25 08:18本頁面
【正文】 在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓協(xié)會的每一項活動都有策劃人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶！在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負責(zé)與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動情況立即向部長匯報，并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體策劃人出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。：每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進行總結(jié)，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。：將每項工作，每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責(zé)任心。A．請專業(yè)老師為大一新生介紹各個專業(yè)B．請專業(yè)老師為大二學(xué)生介紹專業(yè)方向C．請專業(yè)老師為大二學(xué)生（專科）介紹專升本方向D．請專業(yè)老師為大三學(xué)生（本科）介紹考研方向E．舉辦力學(xué)技能大賽等類似的學(xué)術(shù)性技能大賽F．將建筑模型設(shè)計大賽這項活動繼續(xù)延續(xù)下去G．將“南方測繪杯”測量技能大賽延續(xù)下去以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標努力，讓各位策劃人在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。第五篇：英語協(xié)會策劃部發(fā)展規(guī)劃英語協(xié)會策劃部發(fā)展規(guī)劃一． 發(fā)展目標在部門各位成員的共同努力下，我們將把策劃部發(fā)展成為一個有組織、有紀律、有凝聚力，和諧團結(jié)的部門來作為共同的奮斗目標。我們在精心策劃好英語協(xié)會各項活動的基礎(chǔ)上，增強各部委自身的能力，提高各部委的綜合素質(zhì)，同時加強與其它部門之間的交流，定期開展“竄部門”活動，為英語協(xié)會的發(fā)展貢獻自己的力量。二． 發(fā)展具體措施（一）活動分工在進行各項活動的之前我們需要做好前期的準備工作以及相關(guān)的人員安排！：派兩名部委到宣傳部，跟其部門人員進行交流，擬定宣傳方式，然后整理成文檔交給部長。由專人負責(zé)向拓展部跟進：由專人負責(zé)聯(lián)系外聯(lián)部，擬出物品清單，活動資金。安排人員和人事部進行商議，制出人事安排表：把活動各個部分的資料進行匯總，有一人完成整體策劃（二）部門交流1． 把本部門的部委安排到協(xié)會其他部門去學(xué)習(xí)一段時間，在此期間各部委要了解其他部門的工作，加強和其他部門的交流2．每個月可和其他部門進行一次聯(lián)誼三．部門制度（一）干事工作制度，并向部長匯報工作進度幾工作中出現(xiàn)的問題（二）例會制度，根據(jù)成員的提議或遇有突發(fā)狀況均可召開臨時會議，全體成員共同討論近期工作進展情況，并部署下一階段的工作，各部委都必須參加，有事者需提前向部長請假?。ㄈ┆剳椭贫龋蛋酂o故遲到者，遲到5分鐘內(nèi)進行口頭批評，5分鐘以上作自我檢討，拒不完成者扣2分，加1分，加1分，義務(wù)幫助其他部門工作者加1分 注：每月扣分超出3分者，交書面檢討一份每月加分超出3分者，安排活動任務(wù)是可自選工作或由部門決定給予適當獎勵
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