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正文內(nèi)容

全套培訓(xùn)學(xué)校管理制度-資料下載頁

2024-10-25 07:38本頁面
  

【正文】 信息和資料。第七十五條 財務(wù)報表一、月度報表:至少應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等,月度報表必須在每月規(guī)定日期前報送。二、季度報表:至少應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,應(yīng)編制合并財務(wù)報表,并按規(guī)定提供比較財務(wù)報表。三、半年度、年度報告:除應(yīng)報送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附注外,還需提供集團(tuán)報告格式下各項明細(xì)表,編制合并報表,財務(wù)報告應(yīng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的格式編制。四、財務(wù)部門由專人編制合并財務(wù)報表和附注,在各合并范圍主體學(xué)校完成個體報表、合并主體完成往來對賬的前提下,以學(xué)校報表為編制基礎(chǔ),進(jìn)行合并抵消內(nèi)部交易事項,完成合并報表的編制及附注編寫,并經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后確定。第七十六條 財務(wù)報告的報出期限一、月度財務(wù)報表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報出,季度財務(wù)報表應(yīng)于季度終了后30天內(nèi)報出,半年度財務(wù)報表應(yīng)于中期終了后60天內(nèi)報出,年度財務(wù)報表應(yīng)于年度終了后120天內(nèi)報出。二、學(xué)校的月份會計報表應(yīng)于月份終了后10天內(nèi)報送母學(xué)校,年度會計報表應(yīng)于年度終了后60天內(nèi)報送母學(xué)校。第七十七條 對外報送的財務(wù)報告,應(yīng)當(dāng)依次編定頁碼,加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應(yīng)當(dāng)注明:單位名稱,單位地址,財務(wù)報告所屬年度、季度、月度,送出日期,由企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、制表人簽名或蓋章。第七十八條 財務(wù)報告如需審計,學(xué)校應(yīng)委托具有執(zhí)業(yè)資格的會計師事務(wù)所對財務(wù)報告進(jìn)行審計,并將注冊會計師出具的審計報告按照規(guī)定報送有關(guān)部門。第七十九條 財務(wù)分析一、結(jié)合實際情況編制月度、季度、年度財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:報告期內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營情況、資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果的構(gòu)成分析及變化因素、主要財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算的差異分析等。二、財務(wù)分析報告應(yīng)運(yùn)用財務(wù)分析的技術(shù)和方法,對經(jīng)營成果、財務(wù)狀況和重要財務(wù)指標(biāo)的構(gòu)成和趨勢分別進(jìn)行定性和定量分析。月度、季度財務(wù)分析報告應(yīng)于財務(wù)報表報出后15天內(nèi)提交,年度財務(wù)分析報告應(yīng)于年度財務(wù)報告報出后30天內(nèi)提交。三、財務(wù)部門應(yīng)定期組織召開財務(wù)分析會議,向經(jīng)營管理層報告分析內(nèi)容,提出風(fēng)險預(yù)警和需改善狀況,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。第十六章 財務(wù)信息系統(tǒng)管理第八十條 財務(wù)信息系統(tǒng)建立于學(xué)校企業(yè)資源管理系統(tǒng)中的財務(wù)相關(guān)模塊,是所有業(yè)務(wù)流程的集成與結(jié)果。學(xué)校及學(xué)校應(yīng)在統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)資源管理系統(tǒng)下操作。第八十一條 信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)一、學(xué)校信息中心配備系統(tǒng)管理員和ERP專員進(jìn)行軟件的管理與維護(hù),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)庫檢查,并將備份件與原件分開存放。二、會計數(shù)據(jù)的修正和恢復(fù)操作必須由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé),系統(tǒng)管理人員對修正或恢復(fù)后的數(shù)據(jù)確定準(zhǔn)確無誤后通知系統(tǒng)操作員。第八十二條 信息系統(tǒng)授權(quán)管理一、學(xué)校信息中心設(shè)臵專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的授權(quán)管理工作,系統(tǒng)使用者根據(jù)具體崗位職責(zé)經(jīng)申請、審批后被賦予相適應(yīng)的操作權(quán)限。二、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對不同業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)增加、修改、審核、刪除等的權(quán)限授權(quán),以保證內(nèi)控程序的有效運(yùn)行,防止不恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)。三、系統(tǒng)管理員每周定期進(jìn)行上機(jī)日志檢查工作,對于異常時間、異常修改、異常刪除等記錄進(jìn)行有效跟蹤和追查。四、離職人員在辦理離職手續(xù)時,經(jīng)系統(tǒng)授權(quán)管理員簽字確認(rèn)已關(guān)閉操作權(quán)限方可結(jié)算工資。五、由業(yè)務(wù)模塊自動生成的憑證無修改、刪除權(quán)限,應(yīng)由責(zé)任會計填制調(diào)賬申請單,按照調(diào)整事項性質(zhì)、金額大小經(jīng)會計主管、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)賬。第十七章 財務(wù)人員培訓(xùn)管理第八十三條 財務(wù)部門負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,不斷提高在職人員專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德,更新與擴(kuò)充知識與技能,儲備財務(wù)技術(shù)和管理人才。培訓(xùn)對象包括所有財務(wù)人員及倉管、統(tǒng)計等二級財務(wù)人員,培訓(xùn)內(nèi)容包括會計準(zhǔn)則、財稅政策、財務(wù)分析、財務(wù)制度與業(yè)務(wù)流程、崗位作業(yè)指導(dǎo)、各類疑難問題解決辦法等。第八十四條 內(nèi)部培訓(xùn)一、財務(wù)部門擬定年度財務(wù)培訓(xùn)計劃,由財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)或具備一定專業(yè)水平的財務(wù)人員根據(jù)工作需要撰寫培訓(xùn)材料,每季度組織財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。二、對于工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時編寫治理文件,組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)。三、對于二級財務(wù)人員必須至少組織一次年度培訓(xùn)。四、鼓勵財務(wù)人員利用業(yè)余時間自學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。第八十五條 外部培訓(xùn)一、接受會計從業(yè)資格考試培訓(xùn)(或自學(xué)),參加會計從業(yè)資格證考試,取得《會計從業(yè)資格證書》。二、保證持證財務(wù)人員參加繼續(xù)教育,合理安排學(xué)習(xí)時間,提供必要的學(xué)習(xí)條件。三、通過外派或自學(xué)要求特定崗位的財務(wù)人員持有各級職稱證書和資格證書。第二篇:學(xué)校管理制度(精簡版全套)校長崗位責(zé)任制校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,處于學(xué)校中心地位負(fù)責(zé)代表法人行政職權(quán),對外代表學(xué)校,對內(nèi)主持學(xué)校工作,對學(xué)校負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。根據(jù)辦學(xué)目標(biāo),每學(xué)期開學(xué)要制訂好學(xué)年、學(xué)期工作計劃,并抓好實施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié),使學(xué)校每年有所進(jìn)步。熟悉教師的素養(yǎng)、特長,按規(guī)定手續(xù)任命教導(dǎo)主任、年級組長、教研組長,決定教師崗位及工作量,用人所長。貫徹教學(xué)為中心治校原則,積極實施,推動教學(xué)研究。主持學(xué)校全面工作,定期召開行政會議,妥善安排好每一階段的工作,抓好重點。實行分層管理,發(fā)揮主任和組長作用,各司其職,并做好對干部的考核。建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度,管理好對教師的獎懲考核。審查經(jīng)費預(yù)算,合理安排資金的使用,審定教師獎金發(fā)方。有計劃安排好教師的學(xué)習(xí),提高教師教育理論水平和師德水平,把教師的思想工作作為教師隊伍的基本建設(shè)。根據(jù)師資目標(biāo),有計劃調(diào)整師資結(jié)構(gòu),培養(yǎng)選拔骨干教師。每學(xué)期召開12次家長會或舉辦家庭教育活動,推動家庭教育。1支持共青團(tuán)、少先隊等組織的工作,尊重教師的建議,關(guān)心教師的福利,切實維護(hù)教師的合法利益。教導(dǎo)主任崗位責(zé)任制教導(dǎo)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,具體負(fù)責(zé)組織學(xué)校的教育、教學(xué)工作。協(xié)助校長制定計劃,并在開學(xué)第一周制定新學(xué)期有關(guān)教育、教學(xué)的實施計劃。指導(dǎo)制定并審查教研組、班主任的計劃和學(xué)科計劃。開學(xué)初抓組織抓計劃,學(xué)期中抓檢查。抓質(zhì)量分析,學(xué)期末抓總結(jié)、抓經(jīng)驗交流。檢查督促教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱,每周深入教研組指導(dǎo)工作。在校長領(lǐng)導(dǎo)下要具體組織公開教學(xué)研究活動,幫助教師改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。定期召開班主任工作會議,研究班主任工作。幫助少先隊大隊部工作,統(tǒng)一安排全校學(xué)生的各項活動,豐富學(xué)生的課余生活。深入教學(xué)第一線,每周上1012節(jié)課,聽課24節(jié)。搞好衛(wèi)生、編班、學(xué)籍管理、作息及課程分配工作。做好考勤考績工作,匯總教師的病、事假記錄,對教師的考勤、獎金發(fā)放提出意見,供校長參考。1協(xié)助校長開好家長會。1每月召開一次組長會議,有計劃的研究教育教學(xué)工作,總結(jié)交流經(jīng)驗,提出改進(jìn)建議。1協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)體育、衛(wèi)生工作,積極開展全校體育活動。1負(fù)責(zé)健全資料室管理制度,每學(xué)期檢查資料收集保管情況。少先隊大隊輔導(dǎo)員崗位制度,做好編隊、選舉、獎勵、處分等工作。,根據(jù)少先隊員的心理生活特點,組織開展各種教育活動,寓教育于活動之中。,充分調(diào)動少先隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。,隨時了解少先隊員的思想、學(xué)習(xí)、習(xí)慣,督促他們自覺遵守禮儀規(guī)范。、督促、檢查各中隊的工作,抓好廣播站、禮儀隊、鼓號隊工作。、禮儀的檢查、評比工作。 。、客觀性負(fù)責(zé)。教師崗位責(zé)任制教師的任務(wù)是教書育人,要按照教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教材的要求進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)能力,發(fā)展智力;要管教管導(dǎo),寓思想教育于教學(xué)之中,促使學(xué)生健康成長。,鉆研教材,了解學(xué)生的知識基礎(chǔ),設(shè)計教學(xué)方法,認(rèn)真?zhèn)湔n。,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。,傳授知識,注意科學(xué)性與思想性的統(tǒng)一,啟發(fā)學(xué)生積極思維,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。,檢查和批改作業(yè),搞好講評。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局小教科制訂的《小學(xué)生作業(yè)規(guī)范、教師批改要求及作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(試行稿)。,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,積極培養(yǎng),對學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,要進(jìn)行個別輔導(dǎo),耐心幫助他們在原有基礎(chǔ)上逐步提高。,開展多樣化的課外活動,使學(xué)生開闊視野,擴(kuò)大知識領(lǐng)域,培養(yǎng)技能技巧。,搞好測驗、考試,認(rèn)真分析試卷,積累資料,努力改進(jìn)教學(xué)方法。,積極參加在職進(jìn)修,定期總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)知識水平和教學(xué)能力。年級組長崗位責(zé)任制度年級組長在德育處具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)組織好本級組的班主任、任課老師對學(xué)生實施德、智、體、美、勞全面管理工作,促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),落實學(xué)校的教育教學(xué)計劃。,結(jié)合本年級的特點,制定級組工作計劃并負(fù)責(zé)實施,學(xué)期末做好本年級工作總結(jié)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級班與班、學(xué)科與學(xué)科之間的關(guān)系,提高年級工作效能。主動協(xié)助教導(dǎo)處安排本組教師的臨時代課。負(fù)責(zé)組織以年級為單位的各類活動。促進(jìn)教師之間的思想、業(yè)務(wù)交流,帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,形成本組教師共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。督促本年級班主任按時制定班主任工作計劃,并負(fù)責(zé)檢查計劃的實施情況,學(xué)期末組織班主任寫好班主任工作總結(jié)。組織開好本級組家長會,督促班主任展開家訪、信訪、電話訪問工作,及時填寫和發(fā)出《學(xué)校與家長聯(lián)系手冊》。配合班主任做好特殊學(xué)生的教育管理,可以表揚(yáng)和批評本年級的班級和學(xué)生,并參與本年級教師的考核工作。,抓好本級組安全教育工作。,凡集會、外出活動,都要確保本級組師生保持良好紀(jì)律。,抓好教師考核,按月進(jìn)行工作匯總,主動處匯報本年級工作情況。對事先考慮不周,教育不嚴(yán),管理不善,造成年級組任何損失負(fù)責(zé)。對本組教工政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。教研組長崗位責(zé)任制一.制訂并實施教研組工作計劃,期末寫好教研組工作總結(jié)。二.主持本組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、教學(xué)理論。幫助教師鉆研教材,研究教法,每次活動有記錄。三.按計劃組織開展形式多樣、切實有效的教研活動(觀摩課、研究課、教學(xué)講座、集體備課、學(xué)科競賽)。組織教師相互聽課、評課。教研組長每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。四.了解和檢查本組教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,了解各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,幫助教師解決教學(xué)上存在的主要問題。五.組織本組教師開展課題研究活動。教研組長本身要有研究課題,并帶頭進(jìn)行實驗探索。每學(xué)期至少2次對本組教師上專題性研究課。六.幫助本組教師進(jìn)行教學(xué)總結(jié)、攥寫教學(xué)論文,經(jīng)常組織本組教師的教學(xué)論文向報刊雜志投稿,教研組長每學(xué)期至少有1篇論文在鎮(zhèn)江市以上報刊雜志上發(fā)表或獲獎。七.協(xié)助教導(dǎo)處督導(dǎo)考核本組教師的教學(xué)計劃執(zhí)行情況及教學(xué)“五認(rèn)真”情況。八.協(xié)助教導(dǎo)處審核本學(xué)科試卷命題,組織教師進(jìn)行試卷分析和教學(xué)總結(jié)。九.負(fù)責(zé)本學(xué)科教具、學(xué)具、圖表、幻燈片、工具書等教輔資料的研制、管理,使用指導(dǎo),充分利用電教手段,提高教學(xué)質(zhì)量。十.協(xié)助教導(dǎo)處做好本組教師的業(yè)務(wù)文化進(jìn)修工作。班主任工作制度1.擁護(hù)四項基本原則,堅持社會主義育人方向。2.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。3.顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。4.教育思想端正。熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,對學(xué)生一視同仁,全面負(fù)責(zé)。5.遵紀(jì)守法,以身作則,為人師表。6.心理健康。心境良好,情緒穩(wěn)定,有自我控制能力和克服困難的勇氣和毅力。7.努力學(xué)習(xí)掌握教育理論,熟悉教育法規(guī)和學(xué)生行為規(guī)范。8.有較強(qiáng)的組織能力,口頭表達(dá)能力和分析解決班內(nèi)實際問題的能力。9.有一定教學(xué)水平和較好的教學(xué)效果。10.對全班學(xué)生情況有充分、切實的了解和分析。11.及時了解情況,解決班內(nèi)問題。12.學(xué)年有管理目標(biāo),學(xué)期有工作計劃,每月有具體安排。13.嚴(yán)格履行班主任一日工作常規(guī)。14.經(jīng)常征求任課教師意見、建議。協(xié)調(diào)師生間學(xué)生間相互關(guān)系。定期召開家長會,積極做好家訪工作。主動利用社會教育力量。15.重視選擇使用干部,注意培養(yǎng)干部獨立工作能力。堅持兩周一次干部例會制和期中、期末向全班工作匯報制。指導(dǎo)團(tuán)隊工作。16.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各種規(guī)章制度,一日生活規(guī)范化。17.班風(fēng)、學(xué)風(fēng)端正;班級有正確輿論;學(xué)生集體意識強(qiáng);學(xué)習(xí)空氣濃厚;遵紀(jì)守法,講文明禮貌;個性心理素質(zhì)良好;有良好的教室小環(huán)境。18.各項校規(guī)校紀(jì)、集體活動評比成績優(yōu)秀。班集體建設(shè)有特色。19.重視學(xué)生政治思想工作。有計劃有成效地開展系列化教育,學(xué)生有正確的志向,積極上進(jìn)。后進(jìn)生進(jìn)步顯著。20.重視學(xué)習(xí),注意調(diào)動學(xué)生積極性,培養(yǎng)學(xué)生非智力因素。學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀或進(jìn)步顯著。21.教育學(xué)生上好體育課和兩操。體育達(dá)標(biāo)率、高近視率下降。學(xué)生有良好衛(wèi)生習(xí)慣。22.重視教育學(xué)生樹立正確的審美觀點。學(xué)生熱愛勞動,珍惜勞動成果,愛護(hù)公物,生活儉樸。23.在班級工作中發(fā)揮自身特長和自身的優(yōu)良作風(fēng),善于運(yùn)用教育藝術(shù),有創(chuàng)新精神,工作有特色。24.注意定期檢查班級計劃落實情況,做好班級工作記錄。德育教案齊備。25.認(rèn)真進(jìn)行教育探索和總結(jié),學(xué)年寫出質(zhì)量較高的班主任工作總結(jié)或論文。班主任工作經(jīng)驗在一定范圍內(nèi)做總結(jié)交流介紹,榮獲獎勵或榮譽(yù)稱號。安全管理制度為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保國家(校產(chǎn))不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實際情況,制定本管理制度。1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班主任向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制。學(xué)校每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育,教育形式應(yīng)多樣化;每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如11112120等)使用常識的教育。建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教管組;學(xué)生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式二份,一份報教管組,一份報公安派出所,不得隱瞞責(zé)任事故。建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、教師值日、中青年教師護(hù)送路隊制度;加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理,保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和鎮(zhèn)公安派出所保持密切聯(lián)系,爭取公安派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。加強(qiáng)對教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛
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