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醫(yī)院效能年活動實施方案-資料下載頁

2024-10-25 07:20本頁面
  

【正文】 管理和教師隊伍建設,堅持依法治校,推行依法治教,立足從嚴治師,進一步轉變領導工作作風,提升教師師德師風,提高工作效能,努力辦好人民滿意的學校,根據(jù)地區(qū)教育局關于開展效能建設年活動的部署,特制定如下方案:一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹中央、自治區(qū)、地區(qū)三級紀委精神,以學習貫徹中央第五次+++++工作座談會精神為核心,不斷加強我校的干部作風建設,師德師風建設和制度建設,提高工作效率、服務水平和教育質(zhì)量,樹立學校新形象,實現(xiàn)在改進服務、工作作風等方面有新的突破,在師德師風、育人水平上有新的提高,在辦學效益、教學質(zhì)量上有新的成效,進一步推進我校教育事業(yè)的發(fā)展。二、工作目標以創(chuàng)建“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效”的學校運行機制為目標。以格桑次仁同志提出的“八個方面”的突出問題為解決突破口,全面貫徹落實地區(qū)教育局提出的牢固樹立“服務學校、服務學生、服務社會”的理念,創(chuàng)建師生滿意的學校行政班子和社會滿意的優(yōu)質(zhì)高強教職工的服務意識、辦服務型學校;抓好師生日常行為管理的各項服務措施;提高教師隊伍素質(zhì)、提升教育質(zhì)量等項目重點,集中精力抓出成效。(四)加強監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮效能建設工作領導小組的職能作用,加大監(jiān)督檢查的力度,堅持一般性檢查與重點抽查相結合,定期檢查與隨機檢查相結合,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。對于好的經(jīng)驗和做法予以宣傳、表彰,對存在的問題認真加以解決,對于影響惡劣造成嚴重后果的要追究科室、年級負責人和相關工作人員的責任,按有關規(guī)定給予嚴肅處理。定期收集群眾反映的意見和建議,研究制定整改措施。(五)實施責任追究。嚴防和遏制損害我校效能建設的行為和現(xiàn)象發(fā)生。嚴格實行學校工作制度,對損害效能建設的行為,要對責任部門和責任人從嚴追究責任。對違反效能建設的責任人,情節(jié)較輕的通報批評,情節(jié)嚴重或者造成嚴重后果的,予以紀律處分。對因工作不力、失職瀆職影響效能建設的責任部門,追究主要責任人的責任,并取消主要部門責任人及直接責任人考核評優(yōu)資格。在效能建設中發(fā)生重大責任事故,如引發(fā)刑事案件或不穩(wěn)定事件,發(fā)生重大安全責任事故,被新聞媒體曝光造成惡劣影響的,學校將從重從嚴追究直接責任人的責任。四、實施步驟召開專題會,查找問題。組織全校教職員工對照“八個方面”的問題和地區(qū)教育局黨委提出的開展效能建設年活動具體要求,廣泛征求服務對象即學生、學生家長以及社會人士對我校各方面的的意見和建議,召開專題會議,認真查找問題,剖析原因。要求學校教職員工要著力從思想觀念、工作作風、工作能力、服務質(zhì)量等方面查找存在的問題及原因,明確方向。學校領導班子要根據(jù)學校實際,及時形成分析檢查報告,理清學校工作思路,明確工作方向。學校各處室對照增強執(zhí)行力要求,檢查是否有令不行、工作是否落實、效率是否高效;對照處室崗位責任要求,檢查開展服務、履行職能、實施管理是否到位,辦事程序、服務項目是否向全校公開,承諾是否兌現(xiàn);學校財務管理、校務管理等情況是否公開;對照建立權責明確的效能制度體系要求,檢查各項制度規(guī)定是否健全、落實;對照依法治校要求,檢查執(zhí)法行為、工作行為是否規(guī)范、公正;對照團結共事要求,檢查班子成員之間是否合心合力、相互支持、相互配合,隊伍作風是否過硬、戰(zhàn)斗力是否強。每個教職員工要對照崗位職責要求,檢查履職創(chuàng)新的素質(zhì)和能力是否具備;對照服務要求,檢查是否文明服務,是否存在教育教學工作拖拉,服務態(tài)度刁蠻等現(xiàn)象;對照職業(yè)道德要求,檢查是否勤奮敬業(yè),為人師表,是否存在應付了第五篇:南昌市第九醫(yī)院效能年活動南昌市第九醫(yī)院效能年活動工作簡報第11期南昌市第九醫(yī)院效能年活動領導小組辦公室2009年3月5日印發(fā)南昌市第九醫(yī)院2009紀檢監(jiān)察暨糾風工作大會今日召開南昌市第九醫(yī)院2009紀檢監(jiān)察暨糾風工作大會今日在新門診大樓四樓舉行。大會主要任務,傳達中共南昌市紀委九屆四次會議精神,2009省市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神??偨Y醫(yī)院2008年紀檢監(jiān)察暨糾風工作,布置2009年醫(yī)院紀檢監(jiān)察暨糾風工作。參加會議的醫(yī)院中層干部80余人,副院長蔡建軍主持了會議。醫(yī)院班子全體成員出席了會議。會上,熊墨龍、萬國蘭、蔡長春分別代表臨床、醫(yī)技、行政后勤科室在會上發(fā)了言。全院各科室與黨委書記和院長分別簽訂了黨風廉政建設和衛(wèi)生行風建設責任狀以及服務承諾書。紀委書記劉蔓珍在會上作了工作報告,指出: 2008年我院紀檢監(jiān)察暨糾風工作,緊緊圍繞醫(yī)院中心任務,服務大局,按照更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設的要求,進一步深化教育,強化監(jiān)督,落實制度,做了大量的工作,維護了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和工作秩序,一年來醫(yī)院無重大的違規(guī)違紀行為,112月份,全院醫(yī)務人員115人次拒收患者紅包46030元,收到感謝信5封,錦旗3面,130人次,醫(yī)療事故率為0,住院患者滿意率為96%?;颊咄对V處理及時率100%;%,%。2009年我院黨風廉政建設和衛(wèi)生行風建設工作的總體思路是:以黨的十七屆三中全會和中紀委十七屆三次會議精神為指導,深入貫徹2009年省、市紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,根據(jù)中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》、市委《分工方案》及省衛(wèi)生廳《實施措施》,以開展效能年活動為平臺,圍繞醫(yī)院評審工作、領先學科建設工作、藥品零加成試點工作、防范醫(yī)療糾紛工作、強化醫(yī)患溝通工作等加強監(jiān)督檢查,通過建健全機構,構建紀檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡機制;強化責任追究,構建“一崗雙責”的責任機制;擴大廉政建檔范圍,構建廉潔自律機制;嚴格落實制度,構建有效的約束機制;加強監(jiān)督檢查,構建有效的監(jiān)督機制;治理商業(yè)賄賂,構建行風建設的長效管理機制;推廣廉政文化建設,構建文明和諧機制;嚴肅黨紀國法,構建懲治腐敗的威懾和懲處機制,全面推進醫(yī)院的懲防體系建設。主要抓好三項工作:一、進一步加強黨風廉政建設,將落實黨風廉政建設責任制作為醫(yī)院懲防體系建設的核心,擺在重要位置。⑴建立健全醫(yī)院紀委組織領導機構。⑵強化黨風廉政建設責任追究。⑶擴大中層干部廉政檔案建檔范圍。⑷進一步落實“三談兩述一報告”制度。⑸貫徹落實“經(jīng)濟事項和重大經(jīng)濟活動集體決策制度”、黨委議事規(guī)則。⑹搭建反腐倡廉建設工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的工作平臺。二、強化三道防線,構建衛(wèi)生行風建設的長效機制;⑴強化思想防線 :組織職工深入學習黨的十七屆三中全會和中紀委十七屆三次會議精神,貫徹落實2009年省、市紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神,以加強和鞏固職工的思想道德防線。⑵強化制度防線:做到十個繼續(xù)⑴要繼續(xù)強化醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作長效管理機制。⑵要繼續(xù)強化以省為單位的藥品網(wǎng)上集中招標采購工作制度。⑶要繼續(xù)強化合理檢查、合理用藥的醫(yī)德醫(yī)風查房制度。⑷要繼續(xù)強化固定資產(chǎn)管理制度。⑸要繼續(xù)強化招投標工作的監(jiān)督管理制度。⑹要繼續(xù)強化投訴接待處理的工作制度。⑺要繼續(xù)強化滿意度測評工作制度。⑻要繼續(xù)強化惠民濟困、六免六減半措施。⑼要繼續(xù)強化便民服務措施。⑽要繼續(xù)強化查辦案件的力度,重拳出擊大案要案,筑勞制度防線。⑶強化監(jiān)督防線:完善社會衛(wèi)生行風監(jiān)督網(wǎng)絡和院內(nèi)衛(wèi)生行風監(jiān)督網(wǎng)絡二個監(jiān)督網(wǎng)絡。三、扎實開展效能年活動,通過大討論和各種形式的征求意見,找準存在的突出問題,制訂整改措施,提高整改效果,達到長效管理,工作效能更高、工作質(zhì)量更好、工作環(huán)境更優(yōu)、發(fā)展速度更快的實際效果。最后,醫(yī)院黨委書記孔德忠作了重要講話:2008年,我院紀檢監(jiān)察和糾風工作,在市衛(wèi)生局紀委、院黨委、院紀委的正確領導下,緊緊圍繞醫(yī)院中心任務,服務醫(yī)療大局,做了大量的工作,創(chuàng)新了一些工作方式,維護了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和工作秩序,取得了一定的效果,一年來醫(yī)院無重大的違規(guī)違紀行為。但我們必須清醒的看到,2008年我們醫(yī)院是不平靜的,工作中還存在許多的薄弱環(huán)節(jié),有的還比較嚴重,主要表現(xiàn)在:極少數(shù)人的思想素質(zhì)不高,為患者服務的觀念不強,服務態(tài)度冷淡,導致患者的投訴,有的甚至與患者發(fā)生沖突;極少數(shù)人的行業(yè)紀律觀念淡薄,不能規(guī)范自己的醫(yī)療行為,導致了去年醫(yī)療糾紛的發(fā)生率有所上升,嚴重影響了醫(yī)院的工作秩序和形象。有的干部,工作作風渙散,缺乏激情,執(zhí)行力低下,工作難以推動。有的科室管理松散,導致科室出現(xiàn)了財產(chǎn)流失現(xiàn)象。2009年,我們面臨的任務十分繁重,醫(yī)院評審工作、領先學科建設工作、藥品零加成試點工作、效能年建設工作、醫(yī)療安全工作、醫(yī)患溝通工作,等等都需要我們花更大氣力去抓。我們必須要以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施,更加扎實的工作,來推進醫(yī)院黨風廉政建設和糾風工作,以優(yōu)化、凈化醫(yī)院的環(huán)境,為醫(yī)院各項事業(yè)改革與發(fā)展提供堅強的政治保證。就如何抓好今年的工作,他強調(diào)四點意見:一、正確分析當前形勢,進一步增強做好黨風廉政建設的責任感和使命感。二、抓住重點、強化監(jiān)督,進一步推進醫(yī)院反腐倡廉建設和糾風工作三、加強黨性修養(yǎng)和道德教育,進一步促進領導干部作風建設四、轉變作風,提高效能,進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境報:南昌市衛(wèi)生局效能辦發(fā):全院各科室
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