凡榮村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計的報告-資料下載頁
2025-10-16 06:58本頁面
【正文】 元，其中計生用車3830元），干部工資及獎金132446，其它人員工資5960元。（3）。其中其它支出46954元，贊助支出10770元，購修費33870元，活動費用14082，賠償款5750元，村兩委會議用餐、（，，其他用餐34700元）。（4）。其中衛(wèi)生2037元，，其中零星費用及車費10851元，困難補助11330元，低保配套資金2000元。（5）債務(wù)化解支出70300元。（6）。截止3月份底：，。三、主要問題與分析長期投資中1600元原國庫券尚未落實去處，信用社股金1500元據(jù)查在XXX手中，應(yīng)抓緊落實沖其內(nèi)部往來賬戶。本任期審計中會議費、招待費、計生伙食費嚴重偏高，年均支出33520元，占總收入10%。本期村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程項目未實行投標(biāo)承包和簽訂協(xié)議，缺乏工程質(zhì)量、資金的透明度。2009年3月6憑證村主干獎金計5860元，8憑證所謂降溫費1200元，合計7060元屬突擊發(fā)獎金，因村主干基本工資13憑證經(jīng)鄉(xiāng)紀(jì)委審核測算內(nèi)，應(yīng)予退回村財。在爭取上級資金財物等費用過大，以后應(yīng)予糾正。民主理財小組未發(fā)揮其作用，監(jiān)督不力造成村資金支出失控。四、評價與建議評價：XX村2006年4月至2009年3月村干部任職期間：一是能積極籌措資金抓收入，爭取上級補助收入，%，也是歷屆收入最高的。二是本屆村主干基本能履行鄉(xiāng)政府規(guī)定的村財鄉(xiāng)代管制度，進入農(nóng)財中心款項達92%。三是所籌集村財收入能積極投入為民辦公益事業(yè)，如XX自來水，XX自來水，一、二組村水泥路，XX電視聯(lián)網(wǎng)、自來水等。，獲得鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和村民的好評。五是財務(wù)管理方面村干部基本能夠自覺遵守財務(wù)制度，內(nèi)容、票據(jù)基本清楚。但是。依然存在村主干向外收取現(xiàn)金抵支發(fā)票代行報賬員權(quán)利，違反現(xiàn)金管理制度的要求。建議：一是今后應(yīng)在工程投標(biāo)建設(shè)項目上應(yīng)按鄉(xiāng)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行，提高資金使用的透明度。二是嚴格控制非生產(chǎn)性支出，特別是招待費、會議費要認真按規(guī)定用餐限額支出制度。三是要認真推選出有文化、有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的村民代表組成23人的民主理財小組，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用，協(xié)同管好用好村集體資金的使用效率。四是村主干突擊發(fā)獎金5860元、發(fā)降溫費1200元，合計7060元要追繳。XXX鄉(xiāng)離任經(jīng)濟責(zé)任審計小組2009年6月13日
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