【正文】
5,Collaboration – emergency managers create and sustain broad and sincere relationships among individuals and organizations to encourage trust, advocate a team atmosphere, build consensus, and facilitate communication. 協(xié)作原則。緊急事態(tài)管理者開創(chuàng)和維系與個人和組織之間的廣泛而真誠的關(guān)系,促進信任,提倡團隊氛圍,達成一致,推動溝通。,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,8個核心原則之6,Coordination – Emergency managers synchronize the activities of all relevant stakeholders to achieve a common purpose. 協(xié)調(diào)原則。緊急事態(tài)管理者將所有權(quán)益人的行動協(xié)調(diào)同步起來,實現(xiàn)共同的目標。,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,8個核心原則之7,Flexibility – emergency managers rely on creative and innovative approaches to solving disaster challenges. This is especially the case after disasters when predefined approaches may be inadequate to the situation at hand. 靈活性原則。緊急事態(tài)管理者依靠創(chuàng)造性和有創(chuàng)見的方法應(yīng)對災(zāi)難的挑戰(zhàn)。特別是當實際發(fā)生的災(zāi)難與預(yù)想的形勢不一致的時候。,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,8個核心原則之8,Professionalism – Emergency managers value a science and knowledgebased approach based on education, training, experience, ethical practice, public stewardship and continuous improvement. 專業(yè)化原則。緊急事態(tài)管理者重視建立在科學(xué)和知識之上的手段,它們是基于教育、訓(xùn)練、經(jīng)驗、民族習(xí)慣、公共服務(wù)和不斷的改進。,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,第三節(jié) 公共安全管理學(xué)的基本內(nèi)容,一、公共安全管理學(xué)的研究對象和方法 二、公共安全管理的實施者 三、公共安全管理的對象 四、公共安全管理的系統(tǒng) 五、公共安全管理的過程 六、公共安全管理的環(huán)境,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,一、公共安全管理學(xué)的研究對象和方法,第一章 公共安全管理概述 第二章 公共安全管理學(xué)理論與方法 第九章:危險溝通 第十章 公共安全規(guī)劃與設(shè)計,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,二、公共安全管理的實施者,第三章 權(quán)益人 Stakeholders,與公共安全管理有利害關(guān)系的社會群體,他們在公共安全管理中的作用 第四章 管理組織 包括政府組織、非政府組織、志愿者組織 第六章:公共行政與公共安全管理 政府的價值觀與安全責任感,決策影響、政策層面(財政、政法、機構(gòu)設(shè)置、教育、研究)政府對減災(zāi)防災(zāi)、應(yīng)對處置、恢復(fù)等應(yīng)急管理方面的政策和投入,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,三、公共安全管理的對象,第七章 災(zāi)害與危險 我國面對的各種災(zāi)害和危險,四大類,在我國發(fā)布情況,發(fā)生規(guī)律,成災(zāi)情況,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,四、公共安全管理的系統(tǒng),第六章 管理系統(tǒng) 公共安全管理的指揮系統(tǒng),通信與信息系統(tǒng),資源系統(tǒng)和后勤保障系統(tǒng) 第七章 信息管理與危機溝通 政府應(yīng)急管理部門的信息管理和 危機溝通工作的方法和原則,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,五、公共安全管理的過程,第八章 公共安全管理階段 在時間順序上的公共安全管理的階段劃分。災(zāi)害減除、災(zāi)害準備、災(zāi)害應(yīng)對、災(zāi)后恢復(fù)。從應(yīng)急管理向公共安全管理的轉(zhuǎn)變,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,六、公共安全管理的環(huán)境,第十一章 公共安全管理法律法規(guī) 第十二章 安全意識與安全文化 第十三章 國際公共安全管理 國際公共安全管理組織;國際公共安全管理合作;幾個主要國家的公共安全管理概況,河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,你還需要知道什么?,河南理工大學(xué),每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。04:18:1204:18:1204:1810/22/2024 4:18:12 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.10.2204:18:1204:18Oct2422Oct24 得道多助失道寡助,掌控人心方位上。04:18:1204:18:1204:18Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細,事故出在麻痹。24.10.2224.10.2204:18:1204:18:12October 22, 2024 加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午4時18分24.10.2224.10.22 擴展市場,開發(fā)未來,實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月22日星期二上午4時18分12秒04:18:1224.10.22 做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。2024年10月上午4時18分24.10.2204:18October 22, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月22日星期二4時18分12秒04:18:1222 October 2024 科學(xué),你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。上午4時18分12秒上午4時18分04:18:1224.10.22 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.10.2224.10.2204:1804:18:1204:18:12Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展,而是一長串機緣。事件和決定,這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年10月22日星期二4時18分12秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財上的親密,破壞友誼。24.10.222024年10月22日星期二4時18分12秒24.10.22,謝謝