【正文】 全工作規(guī)程》《運行規(guī)程》《調(diào)度規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》以及 《運行管理制度》的全部或部分內(nèi)容。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，并應全面掌握機組運行情況，組織實施復雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術措施和驗收工作。能使用辦公軟件進行工作，能編寫反事故措施方案、培訓計劃以及工作總結等。三、崗位安全要求：值長當值期間是全值安全生產(chǎn)的指揮員，是當值安全生產(chǎn)的第一責任人。必須堅持貫徹“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針。堅持不安全不生產(chǎn)的原則。嚴格督促本值人員執(zhí)行兩票三制。當值期間在接受上級調(diào)度下達操作指令和自身下達操作指令時，應嚴格執(zhí)行發(fā)/受令復誦制度，以保證接受和發(fā)布的操作指令正確無誤。明確執(zhí)行操作后可能引起的各種后果，同時針對運行方式改變做好相應的事故預想。在審核工作票操作票時，必須嚴格把關。確保工作票所列安全措施正確完備，操作票操作順序無誤。在事故期間應冷靜分析，及時準確的調(diào)度和發(fā)布命令，盡快消除事故根源，避免事故進一步擴大以保證人員設備安全。事故發(fā)生后注意保護現(xiàn)場及時報告有關領導，提供發(fā)生事故時各種原始資料，事后按照四不放過的原則積極組織全值人員進行事故分析，制定相應的反事故措施。四、崗位工作內(nèi)容：根據(jù)調(diào)度命令和本廠情況及時正確進行機、爐的啟、停以及停送電工作。正確命令和監(jiān)督本值主要設備的啟、停以及切換操作。注意機、爐的電負荷分配。加強化學監(jiān)督和水處理的檢查。經(jīng)常檢查有關節(jié)能技術措施的執(zhí)行情況。抓好本值的小指標競賽工作。參加主要設備大小修后的啟動和試運工作。組織全值人員文明生產(chǎn)工作。值班期間認真填寫生產(chǎn)日報表。五、崗位職責職能：在當班期間，全面主持現(xiàn)場生產(chǎn)，組織各專業(yè)根據(jù)負荷曲線和實際工況變對生產(chǎn)過程進行調(diào)整，以保證全廠生產(chǎn)的經(jīng)濟性，連續(xù)性，穩(wěn)定性。深入現(xiàn)場掌握系統(tǒng)運行情況，每班至少到各崗位巡視兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。當運行設備發(fā)生故障和異常情況，有權指揮運行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場進行事故處理。當班期間有權制止違章作業(yè)，并對違章作業(yè)人員作出處罰。在保證安全生產(chǎn)的原則下，審核、批準鍋爐、汽機、電氣等專業(yè)的工作票和操作票；凡發(fā)電運行設備及備用設備皆屬于值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何部門、班組，不得亂動或進行工作，設備檢修要向值長申請，嚴格執(zhí)行工作票制度。值長的一切命令均應通過班長傳達給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員發(fā)布命令，但應將自己的命令盡快通知班長。值長是事故處理的直接領導人，當發(fā)生事故時，值長除立即向調(diào)度和有關領導匯報外，還應領導全值人員正確、快速、果斷的進行事故處理，對值長發(fā)布的命令，運行人員必須保證正確執(zhí)行。各部門領導對運行人員的指示如果和值長的命令相抵觸，值班人員應執(zhí)行值長的命令。六、交接班制度：接班前30分鐘，由值長組織開好班前會，在班前會上，各專業(yè)班長簡要匯報上班設備運行和操作情況，以及設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。值長應向值班人員介紹和布置下列工作：介紹上一班的運行情況及異常情況。設備缺陷消除情況，檢修的工作進度、安全措施執(zhí)行情況以及安全注意事項。傳達上級命令與通知。布置本班生產(chǎn)任務和定期工作。根據(jù)當班系統(tǒng)運行方式及生產(chǎn)特點、設備存在的問題及季節(jié)因素做出運行方式和反事故措施。根據(jù)運行方式和設備上的薄弱環(huán)節(jié)進行必要的交代和講解。各崗位值班人員對紙張布置的工作內(nèi)容存有疑問，應立即向值長詢問清楚。接班時，向上班值長詢問機組運行、設備檢修、工作票辦理、煤質(zhì)等實際情況，并逐一到現(xiàn)場進行了解，在接班前對整個機組的運行做到心中有數(shù)，確保無事故隱患的前提下辦理交接班手續(xù)，雙方在交接本上簽字認可后，方可進行交接班。交班時，應如實向接班值長交代清楚當班生產(chǎn)運行情況，并辦理交接班手續(xù)，待接班值長同意后方可組織本值人員離開崗位。交完班后，組織當值人員開好班后會，會上，總結講評當班發(fā)電量、用煤、用水等生產(chǎn)指標，對好人好事做出明確的表揚，對忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象進行批評，并做好記錄。七、本崗位的職業(yè)危害和創(chuàng)傷急救：電廠常見職業(yè)危害：電廠內(nèi)存在大量帶電線路和帶電設備，以及高溫高壓設備多，所以往往發(fā)生因誤觸、設備故障、安全措施不到位而引起的人身觸電、燒傷燙傷。當發(fā)生觸電時，首先應設法切斷電源或使觸電人脫離電源。同時救護人還應避免自身觸電。傷員脫離電源后，應立即檢查傷員神志是否清醒及全身情況。如觸電人已經(jīng)昏迷，應立即檢查其心跳和呼吸，如呼吸和心跳都以停止立即實施心肺復蘇法。直至醫(yī)務人員到來。如遇到燙傷情況發(fā)生，應沉著鎮(zhèn)靜，使受傷者脫離燙傷源。應立即將被燙部位浸入冷水中或冷水及冰水連續(xù)沖洗515分鐘，以減少熱力繼續(xù)留在皮膚上起作用，并可減輕疼痛。嚴重燙傷時，創(chuàng)面不要涂藥，用消毒敷料或干凈被單等簡單包扎，防止進一步損傷和污染。在寒冷季節(jié)要注意身體的保暖，盡快送醫(yī)院。八、事故案例和應對措施：，上午9時，檢修人員辦理工作票，所列安全措施為：，接觸器拉至隔離位置，在開關上掛設有人工作、禁止合閘警示牌。，接觸器拉至隔離位置，在開關上掛設有人工作、禁止合閘警示牌。但工作票未注明裝設接地線，運行班長、值長在辦理工作票期間也未要求加設接地線。9:25安全措施執(zhí)行完畢，另因進出線間距較小，在進出線間加入絕緣墊進行隔離。經(jīng)驗電，4181開關進線帶電，出線無電，檢修人員開始工作，并由運行人員張某在現(xiàn)場配合。11:28 4181開關出線銅排A、B兩相工作已結束，正在進行C相銅排加緊，因為急于吃飯，運行人員張某詢問檢修負責人工作進度，檢修負責人回答馬上就好。聽到回答后，運行人員張某在工作票未終結，也未報告班長、值長的情況下擅自開始對系統(tǒng)進行恢復。11:，并合閘。檢修人員李某手部被灼傷，短時出現(xiàn)身體不適情況。此次事故雖未造成嚴重后果，但給我們的教訓極大。充分反映出我們在工作中存在的各種問題。張某作為事故責任人，在工作票未終結，未匯報班長的情況下。擅自恢復系統(tǒng)，造成本次事故發(fā)生。也暴露出張某安全意識淡薄，可能存在長期習慣性違章行為。值長負責審核批準檢修工作票，對票面正確性、安全措施的正確性、完整性，負把關責任。但在本次事故中，值長在工作票安全措施不全的情況下批準工作，表明其工作責任心差，不能發(fā)揮本崗位作用。運行班長作為工作許可人，同樣在工作票安全措施不全的情況下辦理工作票。另外其班組成員嚴重違章操作，也表明其班組建設，班組安全教育及其不到位。防范和整改措施 ：1）采取有力措施，加強對現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督、落實，杜絕違章行為的發(fā)生。2）嚴格執(zhí)行設備停送電制度，停送電必須填寫停送電聯(lián)系單。3）公司要加大安全資金投入力度，加強職工的技術培訓和安全知識培訓，提高職工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識，讓職工切實從思想上認識作業(yè)性違章的危害性。4）車間、班組，建立個人安全生產(chǎn)檔案，在安排工作時，要及時了解職工的安全思想狀態(tài)，以便對每個人的工作進行周密、妥善的安排，確保工作人員的安全可控與在控。以上就是我的崗位描述，還有很多不完善的地方。請各位領導多提出意見建議，謝謝大家。