【正文】 效考核方案為調動護理人員工作的積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進護理人員分配制度改革，在原有的護士績效考核方案上，召集全科護理工作人員進行開會談論，收集大家的意見和建議，根據(jù)科室具體情況，調整原有的績效考核方案。這樣增加了大家的服務熱情，提高了工作積極性，病人的滿意度不斷上升，社會效益和經(jīng)濟效益有所增長。五、重視人才培養(yǎng)，打造優(yōu)秀團隊落實業(yè)務能力培訓(1)認真制定了科室培訓計劃，針對不同層次人員量身制定培訓計劃，每月組織相關理論和操作學習和考核,堅持落實到位。形成了五官科?？谱o士培訓的流程，每一個護理人員熟練掌握五官科護理技能。(2)認真落實了每月科內業(yè)務講課，學習相關的五官科專科知識培訓和新的業(yè)務學習，提高專業(yè)水平。(3)每季度組織科室護理人員進行常用儀器設備、護理用具等管理的急救演練，提升了護理人員面對突發(fā)事件有更好地應對能力(4)同時積極參加護理部組織的業(yè)務學習，加強了護士的在職教育。(5)堅持每月護理查房，有針對性的查，全科護理人員和實習生共同學習、進步。堅持每周三、五晨間提問，基礎理論知識，各種服務操作流程讓大家共同學習，使全科護理人員對理論不斷加強和鞏固。(6)年初，修訂了實習生帶教管理規(guī)定和制定了2015年實習生培訓帶教計劃。每季度召開了實習生帶教老師會議，強調了2015年帶教管理規(guī)定，保證護理帶教安全。每周為實習生進行培訓學習理論和操作知識，出科前組織理論和操作考試測評，每月進行實習生會議，和實習生一起交流學習，進行互動。發(fā)揮導師制作用利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，實施導師制度，針對低年資和新聘護士做好一對一的臨床帶教工作，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進行幫帶培訓，使新護理人員很快進入角色，融入這個集體?？剖曳諊鷪F結，人際關系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽感強烈。加強科室文化建設，使科室具有凝聚力(1)，全科護理人員進行投票選舉，評選出了朱泓同志為“優(yōu)秀護士”；(2)積極參加護理部組織的“”護士禮儀比賽，我科室取得了第二名的好成績。(3)10月份，我們科室廖亞同志參與常德市第四人民醫(yī)院第一屆最佳責任護士微信投票，提升了我們科室的形象(4)3月成立了五官科“光明圈”的護理品管圈活動，科學的應用管理工具進行護理質量持續(xù)改進活動，發(fā)揮團隊里每個成員的創(chuàng)造性思維，共同落實護理管理目標，提高護理服務質量、工作質量和質量管理水平。六、工作中存在的不足：基礎護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。病房管理有待提高，病人自帶物品較多，病人陪護較多，陪護床白班有未收現(xiàn)象；換藥室、值班室衛(wèi)生欠缺。基數(shù)藥品柜內藥物有裸放現(xiàn)象；使用了的止血海綿未及時登記；紫外線使用登記本未及時填寫；使用完后的無菌物品偶爾有亂放現(xiàn)象；無菌盤使用時間未及時更換；手消毒劑使用率不高，手衛(wèi)生欠規(guī)范；提示牌內容與患者病情不相符；安全提示牌重點巡視更改不及時；健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性；手術后患者對疾病的護理知曉不全面‘護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷；個別護士不按時完成層級培訓，缺乏自覺性，完成效率有待提高等學習風氣不夠濃厚，無學術論文發(fā)表。2015年我五官科全體護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實，通過更新服務理念，改善服務態(tài)度，加強護理管理，使我們的護理質量有了明顯的提高，病人滿意度也日漸上升，今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質量、加倍地努力工作，創(chuàng)專科特色護理，攀護理質量高峰，換護理新面貌。全年工作量如下：入院人數(shù)1496，出院人數(shù)1486，危重病人數(shù)5，特護人數(shù)2，肌皮注射人次5527，靜脈抽血人次3438，靜脈注射人次85，靜脈輸液人次25427，靜脈輸血人次6，靜脈留置人次1620，輸氧時數(shù)2426，霧化次數(shù)3574，吸痰次數(shù)238，心電監(jiān)護時數(shù)2124，鼻飼人數(shù)3，胃腸減壓人數(shù)2，導尿人數(shù)26，門診手術人次5,72，換藥4640，連續(xù)輸液人數(shù)23478。第五篇：2015年五官科護理總結2015年五官科護理總結2015年，我科護理工作在院領導的關心,護理部的領導、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“以病人為中心”的服務理念，鞏固質量管理年取得的成績，認真組織學習相關法律、法規(guī)及核心制度，把護理質量與持續(xù)改進工作作為科室護理質量常抓不懈的重要工作內容，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結如下：根據(jù)護理工作質量管理標準的要求，我科于年初成立護理工作質理控制小組，對小組成員進行培訓，使質控小組能較好地開展工作，并帶動了科內護理工作質量的提高。特別是通過落實開展的“醫(yī)院管理年”活動，對科內的護理工作又有一個較大的促進，使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質量，確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質量有了提高。病室管理，基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質量從內涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參加院內的業(yè)務學習及護理查房的同時，認真地進行每月 一次的科內業(yè)務學習及護理查房，進行每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試，合格率達到100%。一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔铡鄙蟻?。注重?？评碚摷安僮髦R的學習，護理人員的?？萍夹g水平有了較大的提高。?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理，使患者得到系統(tǒng)的指導及完整的服務。將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行，注意充分調動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。同時，注意發(fā)揮護理骨干的作用，如孫波主管護師，工作認真負責，對病人服務主動、細致，多次獲得病人及家屬的表揚，同時，也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認 真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關預案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”為病人提供優(yōu)質服務。認真地完成了上級下達的各種任務，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。全年全科共收住患者 1077 例，開展手術 313 例, 期間，護理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使科室全年工作得到了很好的完成。開展人性化的護理服務，在護理工作中，全科護士始終堅持以病人為中心的服務宗旨，盡量滿足病人的需求，科室不斷完善了護理工作的流程，規(guī)范了病人入院時如何接待，杜絕了病人取藥及送標本現(xiàn)象，但工作中仍存在一些不足，有待改進。二〇一五年十二月二十六日