【正文】 余元，直接受益戶47戶（建檔立卡戶及長期、短期就業(yè)戶），間接受益戶90余戶。（四）利用藏式編制技藝流傳已久的優(yōu)勢，在紫夏村規(guī)劃傳統(tǒng)手工業(yè)的發(fā)展。紫金鄉(xiāng)黨委政府和駐村工作隊，立足紫夏村傳統(tǒng)手工業(yè)優(yōu)勢，積極爭取強基惠民項目資金20萬元，村“兩委”班子帶動88戶村民入股9萬余元，共注冊資金29萬元，成立了“孜慶夏民族手工業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社”，主要進(jìn)行民族特色服裝、藏式褥子、藏靴、夏瑪、卡墊、氆氌、銀碗、戒指、寇、泥像的生產(chǎn)及銷售。目前，該社共有藏式織架8臺、羊毛織線機8臺、大型縫紉機1臺、梳毛機1臺、絲毛機1臺。生產(chǎn)工人共有25名（建檔立卡貧困戶10人），其中婦女20人。預(yù)計每年可銷售單人床藏式褥子150對，雙人床藏式褥子20個，可實現(xiàn)村內(nèi)每戶年增收400元左右，貧困戶年增收1150元左右。二、存在的困難和問題雖然我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成績，但由于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)差、底子薄，受地質(zhì)條件、自然環(huán)境等因素的制約，引資融資能力較弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害能力低?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御旱災(zāi)、洪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害能力低，制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，除傳統(tǒng)的種植產(chǎn)業(yè)外，其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展總是跟著別人跑，搶站不了市場先機。龍頭企業(yè)的拉動還不夠大，資源優(yōu)勢得不到有效轉(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程較為遲緩。（三）創(chuàng)新開拓意識不強，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)營管理水平較低，對人才引進(jìn)，品牌意識認(rèn)識不足，創(chuàng)新開拓意識不強，產(chǎn)品科技含量低，初級產(chǎn)品多，高附值產(chǎn)品少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量不能快速適應(yīng)市場需求，導(dǎo)致市場競爭力弱，對農(nóng)戶的帶動作用不太明顯。（四）群眾觀念落后，市場經(jīng)濟意識淡薄。群眾科技意識和文化素質(zhì)不高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識淡薄，還有相當(dāng)一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，缺乏參與的熱情，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足，嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。由于上級扶持資金有限，鄉(xiāng)財政困難，群眾經(jīng)濟收入不高，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足，嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，使產(chǎn)業(yè)的效益與質(zhì)量大打折扣，市場競爭力偏弱。三、應(yīng)對的策略和措施以黨的十九大和總書記重要指示精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實 市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神，結(jié)合市場多種因素、大膽改革、勇于創(chuàng)新、不斷優(yōu)化我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面振興我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是全力做好縣委、縣政府打造年楚河綠色長廊建設(shè)服務(wù)工作。二是加快完善扎德自然村道路硬化工程建設(shè)，努堆村小康示范村和幫玉村公路提檔升級建設(shè)的后續(xù)掃尾工作，鄉(xiāng)衛(wèi)生院升級改造，為我鄉(xiāng)村旅游振興進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型夯實發(fā)展基礎(chǔ)。（二）扶持壯大龍頭品牌，提高產(chǎn)業(yè)市場競爭力。以產(chǎn)業(yè)專合社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度，積極探索和完善龍頭品牌與農(nóng)戶的利益銜接機制，健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶，促使一體化經(jīng)營健康發(fā)展。逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)市場競爭力，為產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展提質(zhì)增效。（三）加強人才培訓(xùn)質(zhì)量，增強農(nóng)民和企業(yè)的“造血”功能。一是重視本土人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)、培育一批“土專家”，尤其要加大村干部隊伍建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)管理人才培訓(xùn)的質(zhì)量，充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的模范帶頭作用。二是切實落實好農(nóng)業(yè)科技人員到村到戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷加強勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)，提高群眾的技能水平和綜合素質(zhì)。（四）加強群眾的教育力度，提高自我發(fā)展的志氣和信心。要充分發(fā)揮對群眾的宣傳教育引導(dǎo)作用，注重通過會議動員、入戶引導(dǎo)、交流談心、參觀學(xué)習(xí)等形式，宣傳政策，了解群眾的思想，幫助其克服消極的思想情緒和“等、靠、要”的惰性心理，為其樹立自信心，引導(dǎo)群眾自力更生，增強自我求變，自我發(fā)展的志氣和信心，把脫貧致富、建設(shè)美好家園成為群眾的自覺行動。（五）加快建設(shè)紫金濕地旅游產(chǎn)業(yè)示范帶，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入快車道。在紫金濕地旅游范帶區(qū)域，一是加快組織民間歌舞隊伍的建設(shè)。開辦以農(nóng)村風(fēng)土人情、民俗特色文化為旅游吸引力，突出農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化和民俗文化特色，開發(fā)農(nóng)耕展示、民間技藝、節(jié)慶活動、民間歌舞等旅游活動項目，增加鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。二是以開展鄉(xiāng)村振興和旅游發(fā)展為引擎，扶助紫夏、紫努村加快建設(shè)休閑、娛樂設(shè)施，為游客提供休憩、度假、娛樂、餐飲、住宿等配套服務(wù)工作。通過以黨建為引領(lǐng)、以德治為首要、以法治為根本、以自治為途徑，強化基層治理，抓好農(nóng)村移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)，打造農(nóng)民的精神家園。努力保持農(nóng)民收入較快增長的勢頭，不斷縮小城鄉(xiāng)居民收入差距，全面步入小康社會。第五篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研為進(jìn)一步了解我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展現(xiàn)狀，加快實施都市生態(tài)農(nóng)業(yè)工程建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，確保工作取得良好成效。日前，我鄉(xiāng)組織相關(guān)工作人員就現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)及都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下：一、我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的做法和成效近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞打造“新型農(nóng)業(yè)精品鄉(xiāng)、特色鄉(xiāng)”的目標(biāo)，以加速土地流轉(zhuǎn)為抓手,不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上新臺階，極大促進(jìn)了我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)。其主要做法和成效有以下幾點。（一）主要做法：出臺優(yōu)惠政策，扶持大戶。出臺土地流轉(zhuǎn)獎補政策等優(yōu)惠措施，對當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)集中連片，用做發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)等高效經(jīng)濟作物規(guī)模在100畝以上的予以重獎，提高了農(nóng)民和農(nóng)糧大戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的積極性。充分發(fā)揮合作社作用。截止6月底，全鄉(xiāng)合作社發(fā)展到25家。2014年，對以合作社為基礎(chǔ)流轉(zhuǎn)土地規(guī)模在100畝以上的，鄉(xiāng)里額外每畝獎勵6元，激勵群眾加速土地流轉(zhuǎn)。1重點通過合作社牽頭，農(nóng)戶以土地入股，合作社負(fù)責(zé)對土地進(jìn)行經(jīng)營管理，社員按照股份進(jìn)行生產(chǎn)利潤分紅，建立 “土地變股權(quán)、農(nóng)民變股東、有地不種地、收益靠分紅”的土地流轉(zhuǎn)機制，極大促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收益。發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用。群眾富不富，關(guān)鍵看干部，為大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟，XX鄉(xiāng)鼓勵扶持干部發(fā)揮火車頭精神，踐行為民服務(wù)的公仆理念，至目前，全鄉(xiāng)先后有50多名黨員干部參與到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟發(fā)展之中，不僅僅起到了示范帶動作用，而且收到非?？捎^的積極效益，成為引領(lǐng)老百姓發(fā)家致富奔小康的耀眼旗手和標(biāo)兵。加大土地流轉(zhuǎn)力度。通過大戶承包、公司+農(nóng)戶+合作社、股份制合作、是自由流轉(zhuǎn)等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐，今年在XX、XX、XX、XX、XX五個村重點推廣了股份合作的模式，全年計劃新流轉(zhuǎn)土地7000畝，上半年已完成流轉(zhuǎn)2000畝。提供技術(shù)支持。組織農(nóng)技人員深入田間地頭做好全程服務(wù)，對農(nóng)民適時提供田間管理等技術(shù)培訓(xùn)。組織煙葉種植大戶分2次參加培訓(xùn)，使其掌握煙葉種植技術(shù)，提高煙葉種植技能，提高了農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的積極性。其他如：水產(chǎn)、大棚蔬菜、糧食種植等廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)。（二）取得的成效。煙葉黃金產(chǎn)業(yè)不斷做大做強。通過積極爭取、加大投入、搞好服務(wù)等舉措，全面夯實煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)水平，保障煙葉為主導(dǎo)的全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，2013年煙葉面積7200畝，畝均效益5000元，實現(xiàn)稅收突破400多萬元，培育壯大種植大戶150多家，安排農(nóng)村勞動力就業(yè)2000多人，全面帶動問全鄉(xiāng)勞動力、餐飲等行業(yè)發(fā)展，煙葉產(chǎn)業(yè)成為XX鄉(xiāng)的黃金產(chǎn)業(yè)。蔬菜特色種植產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。以創(chuàng)建現(xiàn)代示范園區(qū)經(jīng)濟典型為抓手，積極推進(jìn)駱坡溫棚蔬菜種植園區(qū)等建設(shè)，2013年啟動的XX村80畝溫室大棚項目，帶動了XX、XX等村蔬菜發(fā)展。具不完全統(tǒng)計，2014年6月底，新發(fā)展大棚蔬菜120畝，辣椒3000畝，使蔬菜種植業(yè)成為村民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。生豬養(yǎng)殖等項目不斷發(fā)展壯大。以亞亨、振文、永軍、漯河民社農(nóng)牧等生豬、蛋雞養(yǎng)殖項目為龍頭，強化管理，提升效益，撬動民資大舉投入，帶動全鄉(xiāng)生豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，年出欄生豬33萬頭，三禽飼養(yǎng)量達(dá)85萬只。千畝漁業(yè)示范基地成效顯著。重點抓好曹店村漁業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)的發(fā)展，使其依靠荒坑、洼地等資源大力打造千畝漁業(yè)示范基地，并開發(fā)成休閑垂釣的新農(nóng)家旅游景點。止目前，全鄉(xiāng)共發(fā)展魚塘1000多畝，從業(yè)農(nóng)戶達(dá)200多家，畝均年效益近2萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷信陽、鄭州等地，已成為該鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)。同時誠邀省水產(chǎn)養(yǎng)殖研究所對眾康養(yǎng)殖合作社的發(fā)展前景做了遠(yuǎn)期規(guī)劃，積極實現(xiàn)養(yǎng)魚、餐飲、垂釣、休閑旅游、觀光度假等為一體的新型特色農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)田水利及林網(wǎng)設(shè)施不斷完善。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓農(nóng)田水利，全鄉(xiāng)新整修田間道路10公里，新打機井130多眼。全鄉(xiāng)新植幼樹7萬株，造林面積達(dá)1000多畝，成保率達(dá)98%以上。同時大力推進(jìn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)萬畝示范方1個、千畝方4個、百畝方20個，保障糧食安全。二、工作推進(jìn)中存在的主要困難和問題（一）農(nóng)業(yè)人才匱乏。一是年齡結(jié)構(gòu)趨大；二是知識文化水平偏低；三是科技水平較差，多數(shù)農(nóng)民種地或多種經(jīng)營，看別人怎么干，不是真正按照科技要求去做，缺乏自立和創(chuàng)業(yè)能力。（二）缺少農(nóng)業(yè)發(fā)展資金匱乏。一是政府用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的資金；二是農(nóng)民缺乏原始積累，投入農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金有限；三是金融部門扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，受產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策導(dǎo)向等門檻的制約，落到實處的少之又少。（三）扶持政策力度不大。盡管鄉(xiāng)里出臺了一系列優(yōu)惠政策來扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶，但是目前政策的力度還有待加強，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，急需在區(qū)級以上層面加以更大強度的支持。（四）技術(shù)指導(dǎo)支持不夠。由于全鄉(xiāng)農(nóng)技人員較少，還暫時無法對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶提供全方位的服務(wù)，在技術(shù)指導(dǎo)上還較為欠缺。三、下步打算及建議（一）強力抓好土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營。要加強宣傳，積極引導(dǎo)，調(diào)動各級抓土地流轉(zhuǎn)的積極性。要成立鄉(xiāng)村兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，發(fā)布流轉(zhuǎn)信息，統(tǒng)一合同備案。要招引龍頭企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，積極探索龍頭帶動、大戶承包、土地入股等新模式。2014年全鄉(xiāng)要新流轉(zhuǎn)土地7000畝，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)新突破。（二）積極引進(jìn)：“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)入住。以招商辦為主體，全面摸排各類招商信息，有計劃、有目的的開展招商活動，重點招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以發(fā)揮示范帶動作用，積極探索龍頭帶動。利用網(wǎng)絡(luò)和外出成功人士大力推介問十，讓外界關(guān)注問十，誠邀各界人士到問十投資興業(yè)。（三）壯大農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社確定立足農(nóng)業(yè)謀求發(fā)展的經(jīng)營思路，要以市場引導(dǎo)生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)。同時按照誰有能力當(dāng)龍頭就扶持誰的原則，實行定點培植、重點引進(jìn)，盡快使農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展壯大。（四）培育精英人才發(fā)展農(nóng)業(yè)。要進(jìn)一步加大各類農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)力度，全面提升農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的精英式新型農(nóng)民，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶儲備人力資本和提供技術(shù)支撐。