20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位競(jìng)聘演說-資料下載頁
2025-10-16 05:28本頁面
【正文】 準(zhǔn)上，始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、盡全力。五是群眾基礎(chǔ)較好我認(rèn)為要想學(xué)做事、先要學(xué)做人，從我到城管工作的那天起，我就非常注重細(xì)節(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，寬以待人、嚴(yán)于律自，大事講原則、小事講風(fēng)格，坦誠(chéng)做人、踏實(shí)做事，服務(wù)他人、快樂自己。我的這些做人準(zhǔn)則使我樹立了較好的形象，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。如果我所陳述的這五點(diǎn)優(yōu)勢(shì)能使我成為這次競(jìng)爭(zhēng)中的成功者的話，我將會(huì)忠實(shí)地履行我的職責(zé)，具體措施如下：一、著眼提高綜合素質(zhì)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)型中隊(duì)建設(shè)一方面，要以今年開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等政治理論的學(xué)習(xí)與貫徹，樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的觀念，不斷創(chuàng)新“以人為本”的執(zhí)法管理理念和模式。另一方面，要結(jié)合工作實(shí)踐，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和形式，從點(diǎn)滴入手，認(rèn)真抓好中隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。當(dāng)前，特別要針對(duì)城市管理的熱難點(diǎn)問題加強(qiáng)研究與探索，不斷提高中隊(duì)獨(dú)立解決各類實(shí)際問題的能力。二、按照省“三規(guī)范”的要求，努力抓好中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè) 中隊(duì)的建設(shè)與管理是的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，必須嚴(yán)格按照省“三規(guī)范”的要求和分局主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“將中隊(duì)作為實(shí)體單位來建設(shè)”目標(biāo)定位來抓好落實(shí)，我認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下四個(gè)方面工作：一是在嚴(yán)格管理上下功夫。利用中隊(duì)開會(huì)、工作安排和講評(píng)等時(shí)機(jī)，積極教育引導(dǎo)中隊(duì)全體人員遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格依法辦事。根據(jù)分局考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，建立完善中隊(duì)的考核機(jī)制，用制度管人、管事，大膽管理、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是在規(guī)范內(nèi)務(wù)秩序上動(dòng)真格。既要形成好的工作氛圍，更要嚴(yán)格按照分局內(nèi)務(wù)建設(shè)月的考核細(xì)則來加強(qiáng)中隊(duì)的內(nèi)務(wù)建設(shè)，努力做到“辦公環(huán)境整潔、儀容車容規(guī)范、內(nèi)部管理有序、基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全”，從第一印象上來確立中隊(duì)規(guī)范、文明、優(yōu)良的形象。三是在關(guān)心隊(duì)員上用真情。積極走訪轄區(qū)街道、社區(qū)等單位部門，爭(zhēng)取他們對(duì)城市執(zhí)法工作的理解與支持，努力為隊(duì)員創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和工作環(huán)境，讓隊(duì)員工作“舒心”；關(guān)心隊(duì)員個(gè)人正當(dāng)?shù)那猩砝鎲栴}，既要在教育培養(yǎng)上下功夫，又要在上下協(xié)調(diào)上多努力，讓隊(duì)員干事“安心”；關(guān)注隊(duì)員八小時(shí)以外的個(gè)人生活，主動(dòng)了解隊(duì)員在家庭、婚戀等方面遇到的矛盾和問題，讓隊(duì)員生活“暖心”。四是在工作實(shí)踐中做表率。堅(jiān)持身先士卒、模范帶頭，“要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；要求別人做好的，自己首先做好”，努力以自身模范行為影響和帶動(dòng)隊(duì)員，進(jìn)一步增強(qiáng)中隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別在日常執(zhí)法過程中遇到糾纏時(shí)，要在第一時(shí)間出現(xiàn)并控制現(xiàn)場(chǎng)，既要保護(hù)隊(duì)員人身安全，又要穩(wěn)定當(dāng)事人情緒，嚴(yán)防群體性事件和暴力抗法事件的發(fā)生。三、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，扎實(shí)抓好中隊(duì)的管理執(zhí)法工作可以從以下幾個(gè)方面著手抓好落實(shí)：一是培養(yǎng)全員勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中隊(duì)同志充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，撲得下身子，耐得住性子，始終把心思和精力用在本職工作上，為了工作不惜犧牲個(gè)人的休息時(shí)間。訂計(jì)劃、干工作始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，摸清實(shí)情、全面分析、把握重點(diǎn)、切實(shí)提高工作的預(yù)見性和針對(duì)性，又快又好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體作用。在人員使用方面，我將合理利用人才，用人之長(zhǎng)，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。在提高辦案質(zhì)量方面，將定期開展執(zhí)法、辦案評(píng)議活動(dòng)，互查互糾、互幫互學(xué)、共同提高。在提升工作水平方面，注重在管理執(zhí)法實(shí)踐中，鍛煉和提升大家的管理技巧和辦案能力。三是不斷創(chuàng)新靈活的工作方法。作為一線執(zhí)法者，難免會(huì)遇到各種困難和問題，必須緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的工作方法，鈍化執(zhí)法矛盾，以最少的執(zhí)法成本，獲取最大的執(zhí)法效果。一方面要學(xué)習(xí)運(yùn)用高新的管理手段和模式；另一方面要強(qiáng)化宣傳造勢(shì)，善于“借助外力”、努力形成工作合力。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成中隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)。從目前來看，每個(gè)月基層中隊(duì)的管理執(zhí)法任務(wù)都是十分繁重的，既要完成好分局的重點(diǎn)工作，還要完成好中隊(duì)的日常工作；既要保障好數(shù)字化城管，還要保障好市區(qū)兩級(jí)的重要會(huì)議和活動(dòng)。要圓滿完成這些任務(wù)首先要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，其次要發(fā)揮好每名同志的作用，最后中隊(duì)全體要有吃苦奉獻(xiàn)的精神。四、嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，著力抓好中隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)一是加強(qiáng)廉潔自律教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)和分局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)相關(guān)的制度要求。帶頭對(duì)照《黨章》和制度要求進(jìn)行自我剖析與反省，堅(jiān)持做到防微杜漸、見微知著。二是堅(jiān)持原則守好底線。嚴(yán)格用規(guī)章制度規(guī)范工作程序，約束每個(gè)執(zhí)法人員的行為，教育、引導(dǎo)大家守好必守的規(guī)矩，正確處理好感情與原則的關(guān)系，工作大局與個(gè)人私利的關(guān)系，堅(jiān)持做到秉公執(zhí)法、不徇私情。三是看好自己的門管好自己的人。從關(guān)心、愛護(hù)同志的角度出發(fā)，加強(qiáng)人員八小時(shí)之外的管理與監(jiān)督，多提醒、多幫助，使中隊(duì)的每名同志都能健康成長(zhǎng)，走好自己的人生路。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我這次競(jìng)崗成功，這是在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，認(rèn)真履責(zé)、恪盡職守，以實(shí)際行動(dòng)踐行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說明我還有差距，我決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作。我想我會(huì)一如既往地努力工作，在分局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們一道，拼搏進(jìn)取，共同譜寫XX城管事業(yè)的新篇章。謝謝大家。
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