【正文】 在縣教研室的直接領導下，以江澤民同志的“三個代表”的重要思想為指導，以全面提高教學質(zhì)量，全面提高學生素質(zhì)為目標，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐活動、促進學生全面發(fā)展為核心，以新一輪基礎教育課程改革為中心任務，認真貫徹落實學?！豆ぷ饔媱潯泛徒萄惺摇豆ぷ饔媱潯罚o緊圍繞學校教研專題語文的“自主探究”和數(shù)學的“探究性學習”開展教研活動，多渠道加強師資培訓，加大了教科研力度，群策群力抓好了教研教學工作，順利而圓滿地完成了各項教育教學任務。現(xiàn)把一年來的主要工作總結(jié)如下：一、勤學理論，提供基礎教育課程改革實驗持續(xù)發(fā)展源泉 “問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，教師如果不學習，教研活動就會成本“無本之木，無源之水”。課程改革是基礎教育改革的核心，也是全面推進素質(zhì)教育的關鍵。過去的一年里，我們把新一輪基礎教育課程改革作為中心任務，特別注意做好課程改革理論的學習工作。我們教研人員積極參加江總書記“三個代表”重要思想的學習教育活動，作學習筆記，寫心得體會，積極參加各種業(yè)務培訓班的學習，學習素質(zhì)教育理論和新課程改革的理論，把學習理論與教研指導工作實際結(jié)合起來。通過學習研究，提高教研人員的理論水平和教育教研指導能力。教師是課程改革的生力軍，為確保課改這項專業(yè)要求高的工作能順利進行，我們著力于抓教師的學習培訓工作，3月份舉辦了一次一年級老師的課程標準培訓，努力培養(yǎng)一支具備實驗新課程標準，完成新教材試驗任務，具有一定課程研究開發(fā)能力和承擔課程實驗推廣工作的教師隊伍。我們還多次組織全體教師繼續(xù)深入學習《基礎教育課程改革綱要》和各學科《課程標準》，學習學科刊物，了解教研改信息，加大課改的宣傳力度，讓每位教師接受新課程的理念，自覺地加入到課改行列中去。此外，我們積極采取走出去、請進來的辦法，加強與省、地級的縱向聯(lián)系及兄弟縣區(qū)、校際間的橫向聯(lián)系，多次派人參加省舉辦的語文、數(shù)學等科目的研討、觀摩活動。4月份組織全體教師聽取了一些課改專家、學者開設的講座，獲得了課程改革最新動向，有效地擴大了教學視野，開拓了教學領域。善學才能善研，善研才能善教，已成為全組教師的共識，不光如此，我們還注意用教學理論指導教學實踐，使教學理論和教學實踐有機結(jié)合，實踐總結(jié)上升理論，理論指導實踐，形成了良好的運行機制。二、善思善研，積極開展教改課題實驗研究工作為保證新課程標準的進一步落實，為使大家對更多的模式教學課進行更深入的研討，本學期，我們進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持“以人為本，促進學生全面發(fā)展，打好基礎，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”的辦學宗旨，以語文“自主探究”，數(shù)學“探究性性學習”課堂教學模式的研究與運用為重點，努力實現(xiàn)教學高質(zhì)量、課堂高效率。深入課堂，指導教學實踐。課堂教學是課程改革實驗的基本途徑，只有切實改進課堂教學方法，用新課程理念指導新的教學行為，課程改革才能取得實效性發(fā)展。本學期，我們結(jié)合教學常規(guī)工作管理檢查，深入課堂，積極探索與新課程相適應的教學方法改革，幫助教師形成由主客體關系轉(zhuǎn)向相互交往關系、由以講為主轉(zhuǎn)向合作探究為主、由接受學習轉(zhuǎn)向發(fā)現(xiàn)學習、由黑板粉筆的單一手段轉(zhuǎn)向多媒體教學手段的應用等新的教學觀念，把新的教學評價觀貫穿于對老師的課堂教學評價中，引導學校和老師改變評課方法，從而改變教學方法，在舊教材中體現(xiàn)了新理念，為順利過渡到新教材實驗做好觀念上的準備。以課題研究為抓手，深化教育教學改革教育科研是能否成為現(xiàn)代教師的重要標尺。一年來，以課題研究為重點，進一步完善教科研網(wǎng)絡，加強教科研規(guī)范化管理，強化教科研在推進學校教育改革及提高教學質(zhì)量上的導向與動力作用，提高科研績效。我們重視抓教改課題實驗研究，促使教師成為科研型人才，也邁出了可喜的一步。一是組織精干力量，加快兩個縣級課題的研究進度，力爭本學內(nèi)取得突破性的進展，使課題研究成果不斷向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，形成效益；二是密切課題研究與學校改革的聯(lián)系，形成“以校為本”的研究制度，讓教研回歸學校、回歸教師、回歸課堂，建構(gòu)學校教科研的新平臺；三是繼續(xù)加強教育科研的對外聯(lián)系與合作，多為教師提供外出學習與交流的機會，使教科研確實成為教師提升自己素質(zhì)的有效路徑；四是開展了多次教學設計、經(jīng)驗論文的征集及實驗老師集中學習交流等活動，經(jīng)過努力，現(xiàn)兩個課題都取得了階段性成果。這些課題的實驗研究，對提高教師的科研水平、改進教學方法、深化教育教學改革、推進課程改革，都起著很大的促進作用。此外，我們還緊緊圍繞與素質(zhì)教育密切相關的問題，積極開展心理健康教育、信息技術教育、自然實驗、英語等學科的教改研究，形成了“科科有專題、人人有課題”的良好局面。建立“網(wǎng)上教研中心”，推進信息化進程為推進教育信息化進程，我們在各校配備了電腦，建設電腦教室，初步實現(xiàn)了“校校通”工程，同時中心小學建立了網(wǎng)上教研中心專欄，學校全體教師都積極參與網(wǎng)上教研，勤瀏覽信息、勤傳送資料、勤解答疑難，實現(xiàn)資源共享。為了使全體教師對網(wǎng)絡知識有更深了解，本學期從開學的第一周開始，我們利用星期六上午半天時間培訓網(wǎng)絡知識，包括如何上網(wǎng)查詢資料，如何在網(wǎng)上發(fā)布資源，如何制作課件等。45周歲以下教師本學期內(nèi)完成“四個一”，即一課好教案、一篇好論文、一份好試卷、一個好課件；45周歲以上教師除一個好課件外完成“三個一”。為實現(xiàn)和推進教育的信息化進程提供了有力的保障。三、真抓實干，教研工作持之以恒一學期以來，我們始終堅持以教學為中心，強化管理，進一步規(guī)范教學行為，并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合，促進教師嚴謹、扎實、高效、科學的良好教風及學生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學風的形成。創(chuàng)新教學管理，適應課改要求⑴變重數(shù)量管理為重質(zhì)量管理。其主要做法是：變重備課和改作業(yè)的量的檢查為重課堂教學過程和教學質(zhì)量的抽查，行政要經(jīng)常進課堂聽課，每2周舉行一次質(zhì)量抽查。⑵變重管理“教”為重管理“學”。在教學檢查時，查“教”更查“學”，要求教師在教學過程中注重發(fā)揮學生的主體作用，注重學法指導和培養(yǎng)學生的學習能力。⑶變封閉式管理為開放性管理。隨著改革資源觀念的引入，大學校觀念的形成，學校增強了與社會、家庭的互動和學校之間的互動。改變注意自上而下的管理系統(tǒng)，同時歡迎廣大家長以及社會力量參與學校的教學管理工作，不斷整合學校、家長和社會的教育資源，形成教育合力。⑷變重行政管理為重人本管理。在新課改中，樹立以“三本”為核心的辦學思想，實施人本管理，即“教育以人為本”、“教師以學生為本”、“校長以教師為本”。形成“學校無小事，事事是教育，教師無小節(jié)，處處是楷?！钡慕逃榫?。⑸堅持每月一次的大教研組活動制度。矯正疏漏，拋磚引玉，反饋教研情況，增大教研的廣度，把常規(guī)工作抓嚴、抓細、抓實，促進教學管理的良性循環(huán)。⑹加強教學常規(guī)管理。學校繼續(xù)實行“六個一”的新課程教學管理，即教師每周完成一次教后記或教學反思，提一個教學上的問題，聽一節(jié)課并有評點，每月向?qū)W校提供一個典型個案，每學期上一節(jié)校級研討課，建立一個班級學生的成長檔案。以素質(zhì)教育督導要求為標準，全面落實省頒常規(guī)管理意見，不斷規(guī)范教學常規(guī)管理。立足課堂，切實落實“五精心”（精心備課設計、精心課前準備、精心上課授課、精心輔導點撥、精心批改作業(yè)）和六“優(yōu)化”（目標優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、方法優(yōu)化、過程優(yōu)化、手段優(yōu)化、效果優(yōu)化），溝通教材與生活聯(lián)系，突顯“自主、合作、探究”的學習方式，致力于學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)加大力度抓好過程監(jiān)控，對抽查課的聽課評價方式需改進，對形成性測試的頻率密度要調(diào)整，進一步發(fā)揮評價促進學生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長的作用，促使課堂教學的高效率、高效益。開展教學設計、經(jīng)驗總結(jié)、論文的交流、評選活動開展群眾性的教學評優(yōu)及研討活動，有利于增強教研活動的實效性，擴大教研工作的參與面，推進教學研究活動的進一步開展。一年來，我們針對本校實際，結(jié)合市、縣普教室的評優(yōu)活動，舉辦了形式多樣的教學評優(yōu)及研討活動，達到了預期的目的。一份耕耘，一份收獲。我們學校教研組在過去的一年中，精誠團結(jié)，在教育教學及學校其他工作中取得了一定的成績，但我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，例如教學經(jīng)驗不足，學生第一手資料掌握不夠等。課程改革剛起步，改革任重道遠，我們將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好，爭取在各方面取得更大成績。