馬鞍山市發(fā)展改革委關于開展加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的實施方案[范文]-資料下載頁
2025-10-16 03:55本頁面
【正文】 企業(yè)加強企業(yè)技術中心建設，建立健全技術創(chuàng)新機制，提高技術創(chuàng)新能力，深化與北京及東南沿海地區(qū)服裝學院的合作，努力培育中國精品、國家免檢產品、河北省名牌以及在歐美、澳洲等地暢銷的國際品牌。檢查組又對大發(fā)造紙、來福燈泡、康恩菲爾德油脂等幾家重點工業(yè)企業(yè)進行了調研走訪，鼓勵各企業(yè)積極開拓高效節(jié)能的措施，綜合整治環(huán)境，循環(huán)利用資源，研究開發(fā)一批關鍵技術，提高可持續(xù)發(fā)展能力。節(jié)能減排落實情況：我局認真宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《河北省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)，聯(lián)合環(huán)保、工信等部門對縣大發(fā)造紙、容興造紙2個重點耗能企業(yè)進行監(jiān)督檢查，確保節(jié)能減排政策措施完善，加大節(jié)能減排工作力度，順利完成節(jié)能減排目標。二〇一二年二月二十八日第五篇：關于加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案關于加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案為貫徹落實國資委黨委《關于開展中央企業(yè)加快轉變經濟方式監(jiān)督檢查的通知》要求，根據(jù)“天津外運有限公司加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案”，扎實推進我公司加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，結合實際情況，特制定以下實施方案：一、目的意義“十二五”期間，發(fā)展必須以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，集團總公司開展加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查，是促進落實國家“十二五”規(guī)劃精神，加快推進懲治和預防腐敗體系的有力舉措和重要內容，是推動集團實施轉型升級、科技創(chuàng)新、國際化經營、人才強企、和諧發(fā)展的有力抓手。新河公司在受金融危機的嚴重影響后，橋閘封航等因素致使碼頭業(yè)務大幅萎縮，更面臨無法繼續(xù)開展的境界。加快業(yè)務轉型、積極尋求新的發(fā)展空間重置現(xiàn)有資產是公司持續(xù)發(fā)展的關鍵。業(yè)務轉型、資產重置即要符合公司現(xiàn)狀，更要堅持經濟結構戰(zhàn)略性調整、創(chuàng)新業(yè)務形式、以人為本，堅持低能耗、高效率。在今后一個時期，要把加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查放在重要位置，采取有效措施抓緊抓好。二、主要內容開展加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查，要按照加快轉變經濟 發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求，緊緊圍繞保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，將碼頭向外海遷移、將原有資產充分利用，開拓新的發(fā)展空間、開展新興業(yè)務模式。根據(jù)上級公司的安排部署，結合企業(yè)實際情況，重點開展四個方面的監(jiān)督檢查?！笆濉睍r期經濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況。主要是在解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新工作方式上是否存在抱殘守缺的思想；對今后工作目標和工作壓力是否存在畏難心態(tài)；對于墨守陳規(guī)的工作方式是否有突破和創(chuàng)新。確定公司發(fā)展思路、制定和實施發(fā)展規(guī)劃時是否全面貫徹落實“五個堅持”的基本要求，是否符合中外運長航的發(fā)展戰(zhàn)略、是否符合企業(yè)結構調整方向，是否找準了影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的主要矛盾和突出問題并實施了有效的對策措施，發(fā)展方向是否符合中外運長航主業(yè)，是否有利于提高企業(yè)核心競爭能力。要切實加強業(yè)務轉型的監(jiān)督檢查，確保其有利于資產保值增值、有利于職工和諧穩(wěn)定、有利于公司持續(xù)發(fā)展。淘汰落后生產工藝和技術的工作目標是否完成，發(fā)揮中外運整體優(yōu)勢是否落實。重置項目是否符合中外運長航主業(yè)、有否有利于中外運的整體發(fā)展、是否可以提升天津地區(qū)的綜合競爭力、是否可以解決企業(yè)生存與職工穩(wěn)定。項目建設是否符合天津市及濱海新區(qū)的規(guī)劃、是否符合地區(qū)經濟發(fā)展要求。經費管理使用是否合法合規(guī)、公開透明，項目建設和運營是否按照批準的建設內容組織實施，項目審批和建設程序是否合法合規(guī)，招標投標活動是否依法進行，工程質量和安全生產領導責任制是否得到落實，項目執(zhí)行是否有良好的經濟效益和社會效益。主要是節(jié)能減排組織管理體系和考核獎懲體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系是否健全，節(jié)能減排規(guī)劃和目標責任制是否落實，節(jié)能減排措施是否完善，資金投入是否到位，節(jié)能減排目標是否完成，產業(yè)結構調整和淘汰落后產能是否符合國家要求，新項目是否嚴格執(zhí)行固定資產投資項目節(jié)能評估和審查制度，能效水平是否進一步提高，單位能耗是否進一步降低。三、組織領導。成立加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領導小組?？偨浝碇x曉明任組長；副組長由副總經理杜和平、鄭東友、許月興、張靜組成；成員分別為：綜合辦副主任張越、財務部經理于秀清、行政部經理豐金港、業(yè)務一部經理許鳳啟、業(yè)務二部經理苗靚、業(yè)務三部經理張少健、陸運部經理李永紅、質押部經理王蔭寅、機務部經理鄭樹明組成。領導小組辦公室設在綜合辦，負責具體組織聯(lián)絡工作，綜合辦副主任張越兼任辦公室主任。（1）關于“貫徹落實中央關于“十二五”時期經濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況”,以及包含的內容的自查自糾工作，形成報告，由綜合辦負責完成；（2）關于“監(jiān)督檢查業(yè)務轉型是否符合科學發(fā)展觀的要求”，以及包含的內容的自查自糾工作，由五個業(yè)務部門負責完成，綜合辦負責形成報告；（3）關于“資產重置項目的實施及其經費管理使用情況”，以及包含的內容的自查自糾工作，形成報告，由資產重置籌備小組和財務部共同完成。（4）關于“節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況”，以及包含的內容的自查自糾工作，形成報告，由公司行政部完成。四、工作步驟（9月6日前）。召開黨政聯(lián)席會議，學習中央和國資委加快轉變經濟發(fā)展方式有關文件精神，討論通過公司加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領導小組和辦公室人員名單和公司加快轉變經濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作實施方案，部署公司監(jiān)督檢查工作。（9月15日前）。按本實施方案進行全面自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，研究制訂改進措施，邊檢查、邊總結、邊整改，并向上級公司報送自查自糾報告。（12月1日前）。認真組織整改方案的制訂和監(jiān)督檢查工作的全面總結，并向上級公司報送整改方案和總結方案。2011年9月6日
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