【正文】 每月組織工程技術(shù)人員至少對巷道進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進(jìn)行通報整改落實情況。自然災(zāi)害預(yù)防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。八、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各區(qū)隊要嚴(yán)格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認(rèn)識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在1月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負(fù)責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在1月26進(jìn)行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦2014年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。第五篇：風(fēng)險管控及隱患排查治理實施方案.山東磐金鍛造機(jī)械有限公司 安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患 排查治理兩個體系建設(shè)工作方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號、省政府安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案的通知》(魯安辦發(fā)〔2016〕10號要求,加快推進(jìn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系(以下簡稱兩個體系建設(shè)工作,建立安全生產(chǎn)事故預(yù)防長效機(jī)制,制定本方案。1指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)公司規(guī)范穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展為目的,規(guī)范各單位內(nèi)部控制,促進(jìn)各單位全面風(fēng)險管理為重點,有計劃、有步驟的推進(jìn)兩體系建設(shè)的全面開展,加強(qiáng)全面風(fēng)險管理工作,切實提高公司的風(fēng)險管理水平和隱患排查治理能力。任務(wù)目標(biāo)力爭用一年時間,全面建成較為完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系,并實現(xiàn)信息化管控,逐步形成點線面有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化信息化共同支撐的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。工作原則及步驟: 第一步:由公司組織全公司班組長以上人員學(xué)習(xí)兩體系相關(guān)內(nèi)容。各單位自行組織全員學(xué)習(xí)。第二步:各單位按照手冊對本單位的風(fēng)險點進(jìn)行辨識,將風(fēng)險點進(jìn)行分級上 報安環(huán)科。第三步:安環(huán)科根據(jù)各單位上報的對全公司的風(fēng)險點進(jìn)行辨識、分級,制定相應(yīng)的治理和管控方案進(jìn)行分級管理,制作標(biāo)示牌懸掛,做好培訓(xùn)。第四步:治理完善階段 第五步:持續(xù)改進(jìn)階段 3 術(shù)語及定義:簡稱事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 一般事故隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。:指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。風(fēng)險分級: 按照危險程度分為4級(1級最危險,依次降低。1級為公司級,由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控。2級為車間級,由車間及安環(huán)科級共同管控。3級為班組級,由班組及車間共同管控。4級為崗位級,由崗位人員及班組共同管控。4引用文件 《安全生產(chǎn)法》 國家安監(jiān)總局令第1 6號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 【2016】16號及濰安辦字【2016】21號組織機(jī)構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)兩體系建設(shè)的全面組織調(diào)度以及組織各單位實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作:職責(zé)及分工:是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機(jī)制,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,定期組織召開“兩體系”建設(shè)進(jìn)度會議,并組織制定體系建設(shè)的進(jìn)度計劃,做好各類相關(guān)工作的部署和安排,負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并保證各項安全生產(chǎn)的安全投入,貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。:協(xié)助董事長做好公司兩體系建設(shè)的各項完善工作,是分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設(shè)工作,并督促落實相關(guān)工作的進(jìn)展情況,做到全面掌控,督促落實各相關(guān)單位全體員工對兩體系建設(shè)的學(xué)習(xí)情況,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求完善各類工作。 安環(huán)科:負(fù)責(zé)組織公司級綜合性檢查,制定綜合安全檢查表,并督促二級單位及時對隱患進(jìn)行治理。負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)的實施方案、應(yīng)急預(yù)案及制度,對各單位風(fēng)險管控措施進(jìn)行監(jiān)督落實。加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)以及“一企一冊”的填報備案。對公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。對各個風(fēng)險控制點懸掛警示標(biāo)示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。 設(shè)備科:負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備、安全設(shè)施、動力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對設(shè)備隱患進(jìn)行治理。對公司存在較大風(fēng)險或重點管控的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點檢,做好維護(hù)保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。對相應(yīng)的公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。 供電科:負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備設(shè)施(含安全設(shè)施等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對電氣隱患進(jìn)行治理。對公司存在較大風(fēng)險或重點管控的電氣設(shè)施加大日常的巡點檢,做好維護(hù)保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。對相應(yīng)的公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。:負(fù)責(zé)組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風(fēng)險排查分級及車間班組級風(fēng)險點的管理。對本單位的車間級風(fēng)險點要做到定期巡查,監(jiān)督好班組及崗位級風(fēng)險點的檢查情況,記錄存檔。:對確定的班組級、崗位級風(fēng)險控制點要做到每班巡查,做好記錄存檔。,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。 風(fēng)險及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。 各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,安全檢查表包括檢查項目或內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。 隱患單位對排查出的風(fēng)險及隱患進(jìn)行分析、匯總,建立臺賬,并將風(fēng)險及隱患信息和整改方案及時上報公司主管部門備案。,隱患單位按照“定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。 對檢查出的重大風(fēng)險及事故隱患點,由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施風(fēng)險及事故隱患治理方案。重大風(fēng)險及事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一治理的目標(biāo)和任務(wù)。(二采取的方法和措施。(三經(jīng)費(fèi)和物資的落實。(四負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員:(五治理的時限和要求:(六安全措施和應(yīng)急預(yù)案。對排查出的風(fēng)險點,按照危險程度做好分級,編制風(fēng)險點登記表,應(yīng)包含以下內(nèi) 容:(一風(fēng)險點名稱及風(fēng)險點的詳細(xì)位置。(二誘發(fā)的事故類型及傷亡/財產(chǎn)損失預(yù)測。(三風(fēng)險等級及管控責(zé)任部門。(四采取的管控措施。(五存在的隱患情況。(六應(yīng)急處置主要措施。 在風(fēng)險及隱患治理過程中,隱患責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的治理措施,治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施,并及時上報公司主管部門備案。,除采取有效防范措施外,公司安委會應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因:(二隱患的危害程度和整改難易程度分析。(三隱患的治理方案。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。 各組織檢查的單位應(yīng)定期對事故隱患的整改完成情況進(jìn)行驗證和效果評估,公司安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大隱患整改情況進(jìn)行驗收,并形成驗收報告。 重大風(fēng)險及事故隱患治理完成后,由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計分析,并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。,采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法,建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實施。山東磐金鍛造機(jī)械有限公司 2016年7月10日