【正文】 每月組織工程技術(shù)人員至少對巷道進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。八、工作要求加強領(lǐng)導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各區(qū)隊要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎(chǔ)。作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在1月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在1月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。第五篇：風險管控及隱患排查治理實施方案.山東磐金鍛造機械有限公司 安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患 排查治理兩個體系建設(shè)工作方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號、省政府安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案的通知》(魯安辦發(fā)〔2016〕10號要求,加快推進公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系(以下簡稱兩個體系建設(shè)工作,建立安全生產(chǎn)事故預防長效機制,制定本方案。1指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以促進公司規(guī)范穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展為目的,規(guī)范各單位內(nèi)部控制,促進各單位全面風險管理為重點,有計劃、有步驟的推進兩體系建設(shè)的全面開展,加強全面風險管理工作,切實提高公司的風險管理水平和隱患排查治理能力。任務目標力爭用一年時間,全面建成較為完善、有效運行的風險分級管控和隱患排查治理體系,并實現(xiàn)信息化管控,逐步形成點線面有機結(jié)合、標準化信息化共同支撐的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系。工作原則及步驟: 第一步:由公司組織全公司班組長以上人員學習兩體系相關(guān)內(nèi)容。各單位自行組織全員學習。第二步:各單位按照手冊對本單位的風險點進行辨識,將風險點進行分級上 報安環(huán)科。第三步:安環(huán)科根據(jù)各單位上報的對全公司的風險點進行辨識、分級,制定相應的治理和管控方案進行分級管理,制作標示牌懸掛,做好培訓。第四步:治理完善階段 第五步:持續(xù)改進階段 3 術(shù)語及定義:簡稱事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 一般事故隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。:指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。風險分級: 按照危險程度分為4級(1級最危險,依次降低。1級為公司級,由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控。2級為車間級,由車間及安環(huán)科級共同管控。3級為班組級,由班組及車間共同管控。4級為崗位級,由崗位人員及班組共同管控。4引用文件 《安全生產(chǎn)法》 國家安監(jiān)總局令第1 6號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 【2016】16號及濰安辦字【2016】21號組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作領(lǐng)導機構(gòu),負責兩體系建設(shè)的全面組織調(diào)度以及組織各單位實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理工作,負責日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作:職責及分工:是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。組織建立安全生產(chǎn)風險管控機制,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,定期組織召開“兩體系”建設(shè)進度會議,并組織制定體系建設(shè)的進度計劃,做好各類相關(guān)工作的部署和安排,負責組織制定相應事故的應急救援預案,并保證各項安全生產(chǎn)的安全投入,貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。:協(xié)助董事長做好公司兩體系建設(shè)的各項完善工作,是分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設(shè)工作,并督促落實相關(guān)工作的進展情況,做到全面掌控,督促落實各相關(guān)單位全體員工對兩體系建設(shè)的學習情況,嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求完善各類工作。 安環(huán)科:負責組織公司級綜合性檢查,制定綜合安全檢查表,并督促二級單位及時對隱患進行治理。負責組織制定相應的實施方案、應急預案及制度,對各單位風險管控措施進行監(jiān)督落實。加強員工的安全培訓以及“一企一冊”的填報備案。對公司級風險管控點做到定期檢查。對各個風險控制點懸掛警示標示及相應的應急處置措施。 設(shè)備科:負責公司設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備、安全設(shè)施、動力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對設(shè)備隱患進行治理。對公司存在較大風險或重點管控的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點檢,做好維護保養(yǎng),確保安全運行。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。 供電科:負責公司電氣設(shè)備設(shè)施(含安全設(shè)施等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對電氣隱患進行治理。對公司存在較大風險或重點管控的電氣設(shè)施加大日常的巡點檢,做好維護保養(yǎng),確保安全運行。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。:負責組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風險排查分級及車間班組級風險點的管理。對本單位的車間級風險點要做到定期巡查,監(jiān)督好班組及崗位級風險點的檢查情況,記錄存檔。:對確定的班組級、崗位級風險控制點要做到每班巡查,做好記錄存檔。,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。 風險及隱患排查的范圍應包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。 各種安全檢查均應編制相應的安全檢查表,安全檢查表包括檢查項目或內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。 隱患單位對排查出的風險及隱患進行分析、匯總,建立臺賬,并將風險及隱患信息和整改方案及時上報公司主管部門備案。,隱患單位按照“定負責人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。 對檢查出的重大風險及事故隱患點,由各單位主要負責人組織制定并實施風險及事故隱患治理方案。重大風險及事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:(一治理的目標和任務。(二采取的方法和措施。(三經(jīng)費和物資的落實。(四負責治理的機構(gòu)和人員:(五治理的時限和要求:(六安全措施和應急預案。對排查出的風險點,按照危險程度做好分級,編制風險點登記表,應包含以下內(nèi) 容:(一風險點名稱及風險點的詳細位置。(二誘發(fā)的事故類型及傷亡/財產(chǎn)損失預測。(三風險等級及管控責任部門。(四采取的管控措施。(五存在的隱患情況。(六應急處置主要措施。 在風險及隱患治理過程中,隱患責任單位應當制定相應的治理措施,治理措施應包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施,并及時上報公司主管部門備案。,除采取有效防范措施外,公司安委會應當及時向當?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括:(一隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因:(二隱患的危害程度和整改難易程度分析。(三隱患的治理方案。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。 各組織檢查的單位應定期對事故隱患的整改完成情況進行驗證和效果評估,公司安委會負責組織相關(guān)人員對重大隱患整改情況進行驗收,并形成驗收報告。 重大風險及事故隱患治理完成后,由兩體系領(lǐng)導小組負責組織有關(guān)人員進行統(tǒng)計分析,并向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。,采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法,建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實施。山東磐金鍛造機械有限公司 2016年7月10日