【正文】 力。對識別的風險進行監(jiān)控，發(fā)生變化時重新評估，并根據新辨識評估的風險等級進行相應的處理。4 職責。對本部門無力解決的重大事故隱患，除采取有效的臨時防范措施外，應立即向上級報告。三、組織機構成立隱患排查治理和風險評估專項工作領導小組，負責統(tǒng)籌安全生產事宜，成員如下：組長：**** 副組長：****、****、****領導小組下設辦公室，負責具體實施隱患排查治理和風險評估，成員如下：辦公室主任：**** 成員：****（供電站）、****（工程部）、****（市政部）、****/ 3（行政部）、****（經營部）、****（****公司）、****（****公司）、****（****物業(yè)）四、時間節(jié)點和工作安排第一階段（3月31日以前）各部門組織人員開展隱患排查和風險評估工作，隱患排查實行從下到上、逐級排查；3月31日前將安全隱患臺帳、安全風險評估表報安全辦。****************************公司 二〇一八年三月二日/ 3第二篇：風險評估和隱患排查治理具體措施風險評估和隱患排查治理具體措施第一部分 風險評估 目的為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高新能源公司的安全管理水平，在生產中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態(tài)，根據國家相關法規(guī)和公司規(guī)定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。負責建立經營環(huán)境監(jiān)控體系，切實監(jiān)控并記錄內、外部經營環(huán)境和條件的變化，以修正風險識別與評估。勞務隊伍必須具有安全生產許可證，項目經理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證，特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。根據可能發(fā)生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術支持。6 風險評估依據的內容危險點風險評估應根據以下方面進行： ； ；； ； 。第二部分 事故隱患排查、整改措施第一章 總則第一條 目的和依據為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實新能源公司安全生產責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各級、各部門的職責，有效保證人身、設備、財產和職工在生產勞動中的安全與健康，特制定本辦法。愛眾新能源無力整改的隱患。第八條 凡由愛眾新能源確定為重大事故隱患的，各級均應建立專門臺帳，按要求落實整改，并按要求統(tǒng)一報安監(jiān)局備案。第十四條 凡安全監(jiān)察科檢查出的事故隱患，由安全監(jiān)察部下達《隱患整改通知書》，落實責任單位按限期組織整改；凡基層部門檢查出的事故隱患，由所在部門自行登記、匯報和處理。第十八條 新能源公司直營業(yè)務單元優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。第二十三條 安全監(jiān)察科對各單位隱患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查，對整改不及時的要隨時督辦，對造成事故的要及時組織調查，追究有關人員責任，提出處理意見。第四條 隱患的初評各項目部發(fā)現(xiàn)事故隱患后應立即報告局指揮部部安全質量部，局指揮部安全質量部應組織專業(yè)技術人員進行初評，確定其是否存在重特大事故隱患。第七條 隱患整改報告書包括以下內容：基本情況；影響范圍；可能影響程度；事故隱患等級；整改目標；整改措施；整改資金來源；整改期間的防范措施；整改單位和責任人(由單位第一責任人負責)；監(jiān)管單位和責任人(由隱患整治單位的主管部門領導負責)。第十三條 對重特大事故隱患未進行整改或未及時采取隱患監(jiān)控措施的項目部，由局指揮部安全質量部負責責令其改正。二、煤礦安全生產隱患排查治理的重點（一）“一通三防”管理情況。（五）水害防治情況。項目部應當每月對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統(tǒng)計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，項目部應當及時向公司報告。五、項目部安全生產隱患排查治理領導小組組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清 成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武六、工作安排每月10號、20號、30號安全生產隱患排查檢查，由項目部安全生產隱患排查治理領導小組組成。（三）強化監(jiān)督，嚴格問責 為做好安全生產隱患排查治理工作，確保工作進度和質量，要對隱患排查治理工作進行專項督查，對因安全生產隱患排查不認真、隱患治理不徹底而發(fā)生事故的，要追究有關人員責任。組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武四、實施步驟隱患排查的范圍建立健全和落實安全生產責任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標準、職工的安全教育、培訓和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執(zhí)行情況，項目部應急預案的制定和演練。豎井提升系統(tǒng)的制動、防墜器、防過卷等安全保護裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設置了至少有兩個能行人的安全出口。1氧氣的運送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規(guī)程進行操作。結合項目部生產情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進行上報。五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認工作。組 長：吳日興副組長：李國舉 郭 玉 韓志清成 員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武領導小組辦公室設在調度室，吳日興同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設備保護裝臵和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規(guī)定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。任務目標力爭用一年時間,全面建成較為完善、有效運行的風險分級管控和隱患排查治理體系,并實現(xiàn)信息化管控,逐步形成點線面有機結合、標準化信息化共同支撐的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系。:指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。:協(xié)助董事長做好公司兩體系建設的各項完善工作,是分管區(qū)域安全生產工作的第一責任人,對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任。對公司存在較大風險或重點管控的設備設施加大日常的巡點檢,做好維護保養(yǎng),確保安全運行。,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。(三經費和物資的落實。 在風險及隱患治理過程中,隱患責任單位應當制定相應的治理措施,治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施,并及時上報公司主管部門備案。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實施。重大事故隱患報告內容應當包括:(一隱患的現(xiàn)狀及其產生原因:(二隱患的危害程度和整改難易程度分析。對排查出的風險點,按照危險程度做好分級,編制風險點登記表,應包含以下內 容:(一風險點名稱及風險點的詳細位置。 各種安全檢查均應編制相應的安全檢查表,安全檢查表包括檢查項目或內容、檢查標準或依據、檢查方法、檢查結果等內容。 供電科:負責公司電氣設備設施(含安全設施等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對電氣隱患進行治理。 安環(huán)科:負責組織公司級綜合性檢查,制定綜合安全檢查表,并督促二級單位及時對隱患進行治理。1級為公司級,由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控。各單位自行組織全員學習。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。（十五）職工安全培訓教育及火工產品管理方面：項目部制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。(八)火工品管理：配合公司保安檢部定期檢查井下火工品庫。(二)排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。根據集團公司的總體要求，結合我項目部實際，決定開展