【正文】 估。工作人員從事工作期間，勞動保護(hù)用品必須按規(guī)定佩戴齊全并正確佩戴和使用。對不合格的施工班組進(jìn)行相應(yīng)的罰款。第二條 適用范圍本辦法適用于新能源公司、直營業(yè)務(wù)單元隱患檢查與整改管理。第二章 隱患分級與分類第六條 隱患分級管理（一）隱患管理分四級，即班組級：班組內(nèi)能夠整改的隱患。（二）隱患的檢查與整改工作要堅持“五定三不交”原則，即：：定項目、定措施、定責(zé)任人、定完成時間、定驗收人員。(一)重大隱患指嚴(yán)重危及安全，會造成人身傷亡或重大財產(chǎn)、設(shè)備損失（50萬元以上），需要股份公司協(xié)調(diào)，一次整改資金10萬元及以上的隱患。第三章 隱患排查第九條 各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每日巡檢，對本部門、本崗位各種設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物、危險源點及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的排查，對隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早整改。第十一條 每年末安全監(jiān)察科協(xié)助愛眾新能源領(lǐng)導(dǎo)組織對安全檢查，并對結(jié)果做出評定，編制安全工作總結(jié)及來年安全工作設(shè)想。第四章 隱患整改與驗收第十五條 建設(shè)項目（新、改、擴(kuò)建、大修等）隱患的整改。(二)各部門在收到下一級隱患報告后，要及時進(jìn)行確認(rèn)，安排整改計劃，不得借故推諉和拖延。第十九條 隱患整改工程方案審查、實施和驗收(一)隱患整改工程方案審查、實施和驗收按照分級分類管理原則執(zhí)行，各級各類隱患由本級部門負(fù)責(zé)制定整改防范措施、實施方案和組織驗收，必要時報請上級主管部門參加實施和驗收。第二十一條 在隱患檢查與整改工作中出現(xiàn)以下情形的,扣責(zé)任單位500～3000元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人100～500元。第二十四條 對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，愛眾新能源將予以獎勵。第三篇：風(fēng)險評估和隱患排查管理辦法風(fēng)險評估和隱患排查管理辦法來自: 安全管理網(wǎng)（第一條 為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強(qiáng)重點部位的事故隱患排查整治工作，及時消除事故隱患，防患于未然，特制定本辦法。若初評認(rèn)定屬重特大事故隱患，應(yīng)立即制發(fā)隱患整改指令書，并報集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專家對該隱患進(jìn)行技術(shù)評估，確定級次。第六條隱患整改后的驗收隱患整改單位完成隱患整改后，應(yīng)書面向局指揮部安全質(zhì)量部報告，申請驗收。第八條 隱患整改單位的責(zé)任：隱患單位的主要負(fù)責(zé)人(法定代表人或主持全面工作的負(fù)責(zé)人)是隱患整改的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)編制整改方案，籌措整改資金，組織實施整改，保證整改力量，并對整改全過程實施監(jiān)督。第十條 按計劃組織實施各級部門確認(rèn)的隱患整改項目，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實經(jīng)費(fèi)，確保按期完成。拒不改正、情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十七條 本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)；所有采掘地點風(fēng)量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；按規(guī)定進(jìn)行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領(lǐng)導(dǎo)。四、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦對于一般事故隱患，由項目部負(fù)主要負(fù)責(zé)人立即組織整改。公司認(rèn)定的重大事故隱患，項目部應(yīng)請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對事故的隱患進(jìn)行評估，按評估的結(jié)果制定整改方案。七、具體要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織為加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各區(qū)隊負(fù)責(zé)人為成員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強(qiáng)對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報和信息反饋。發(fā)現(xiàn)安全和生產(chǎn)隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。方案二：項目部隱患排查治理實施方案一、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認(rèn)識，完善管理制度和落實管理責(zé)任，提高安全管理水平。是否按照開采設(shè)計方案組織生產(chǎn)，開采現(xiàn)狀與設(shè)計技術(shù)資料和圖紙相符合，工程設(shè)計的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關(guān)規(guī)程要求。頂板安全管理，加強(qiáng)頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設(shè)計要求。潛孔鉆作業(yè)場所是否安全，檢查設(shè)備架設(shè)的牢固狀況、風(fēng)水管路的安裝，架設(shè)的是否安全可靠。1檢查個人勞動保護(hù)用品的佩帶的使用情況。1電焊機(jī)電源線、焊接線與焊接機(jī)連接處是否可靠，保護(hù)接地是否連接可靠。二、隱患的治理工作項目部一把手是采區(qū)隱患排查的第一責(zé)任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。對查處的重大隱患，經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細(xì)記錄隱患的基本情況，發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間、等級治理措施，應(yīng)急防范措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人、驗證人等。方案三：項目部隱患排查治理實施方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化我項目部安全管理工作，切實加強(qiáng)項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機(jī)制。五、隱患排查治理范圍和重點(一)排查治理范圍：全項目部各生產(chǎn)區(qū)隊。(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。(七)運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(十)標(biāo)準(zhǔn)化實施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級一級。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。一是以項目經(jīng)理為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對項目部進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦2014年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。工作原則及步驟: 第一步:由公司組織全公司班組長以上人員學(xué)習(xí)兩體系相關(guān)內(nèi)容。第四步:治理完善階段 第五步:持續(xù)改進(jìn)階段 3 術(shù)語及定義:簡稱事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。風(fēng)險分級: 按照危險程度分為4級(1級最危險,依次降低。4級為崗位級,由崗位人員及班組共同管控。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設(shè)工作,并督促落實相關(guān)工作的進(jìn)展情況,做到全面掌控,督促落實各相關(guān)單位全體員工對兩體系建設(shè)的學(xué)習(xí)情況,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求完善各類工作。對公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。對相應(yīng)的公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。:負(fù)責(zé)組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風(fēng)險排查分級及車間班組級風(fēng)險點的管理。 風(fēng)險及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。 對檢查出的重大風(fēng)險及事故隱患點,由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施風(fēng)險及事故隱患治理方案。(四負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員:(五治理的時限和要求:(六安全措施和應(yīng)急預(yù)案。(四采取的管控措施。,除采取有效防范措施外,公司安委會應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。 各組織檢查的單位應(yīng)定期對事故隱患的整改完成情況進(jìn)行驗證和效果評估,公司安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大隱患整改情況進(jìn)行驗收,并形成驗收報告。山東磐金鍛造機(jī)械有限公司 2016年7月10日