【正文】 估。工作人員從事工作期間，勞動保護用品必須按規(guī)定佩戴齊全并正確佩戴和使用。對不合格的施工班組進行相應(yīng)的罰款。第二條 適用范圍本辦法適用于新能源公司、直營業(yè)務(wù)單元隱患檢查與整改管理。第二章 隱患分級與分類第六條 隱患分級管理（一）隱患管理分四級，即班組級：班組內(nèi)能夠整改的隱患。（二）隱患的檢查與整改工作要堅持“五定三不交”原則，即：：定項目、定措施、定責任人、定完成時間、定驗收人員。(一)重大隱患指嚴重危及安全，會造成人身傷亡或重大財產(chǎn)、設(shè)備損失（50萬元以上），需要股份公司協(xié)調(diào)，一次整改資金10萬元及以上的隱患。第三章 隱患排查第九條 各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每日巡檢，對本部門、本崗位各種設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物、危險源點及作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的排查，對隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早整改。第十一條 每年末安全監(jiān)察科協(xié)助愛眾新能源領(lǐng)導組織對安全檢查，并對結(jié)果做出評定，編制安全工作總結(jié)及來年安全工作設(shè)想。第四章 隱患整改與驗收第十五條 建設(shè)項目（新、改、擴建、大修等）隱患的整改。(二)各部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，安排整改計劃，不得借故推諉和拖延。第十九條 隱患整改工程方案審查、實施和驗收(一)隱患整改工程方案審查、實施和驗收按照分級分類管理原則執(zhí)行，各級各類隱患由本級部門負責制定整改防范措施、實施方案和組織驗收，必要時報請上級主管部門參加實施和驗收。第二十一條 在隱患檢查與整改工作中出現(xiàn)以下情形的,扣責任單位500～3000元，責任領(lǐng)導、責任人100～500元。第二十四條 對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，愛眾新能源將予以獎勵。第三篇：風險評估和隱患排查管理辦法風險評估和隱患排查管理辦法來自: 安全管理網(wǎng)（第一條 為進一步落實安全生產(chǎn)責任，切實加強重點部位的事故隱患排查整治工作，及時消除事故隱患，防患于未然，特制定本辦法。若初評認定屬重特大事故隱患，應(yīng)立即制發(fā)隱患整改指令書，并報集團公司業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專家對該隱患進行技術(shù)評估，確定級次。第六條隱患整改后的驗收隱患整改單位完成隱患整改后，應(yīng)書面向局指揮部安全質(zhì)量部報告，申請驗收。第八條 隱患整改單位的責任：隱患單位的主要負責人(法定代表人或主持全面工作的負責人)是隱患整改的第一責任人，負責編制整改方案，籌措整改資金，組織實施整改，保證整改力量，并對整改全過程實施監(jiān)督。第十條 按計劃組織實施各級部門確認的隱患整改項目，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實經(jīng)費，確保按期完成。拒不改正、情節(jié)嚴重的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。第十七條 本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。通風系統(tǒng)是否合理，通風設(shè)施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領(lǐng)導。四、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦對于一般事故隱患，由項目部負主要負責人立即組織整改。公司認定的重大事故隱患，項目部應(yīng)請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)對事故的隱患進行評估，按評估的結(jié)果制定整改方案。七、具體要求（一）加強領(lǐng)導，精心組織為加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導，成立由項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各區(qū)隊負責人為成員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報和信息反饋。發(fā)現(xiàn)安全和生產(chǎn)隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。方案二：項目部隱患排查治理實施方案一、工作目標通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責任，提高安全管理水平。是否按照開采設(shè)計方案組織生產(chǎn)，開采現(xiàn)狀與設(shè)計技術(shù)資料和圖紙相符合，工程設(shè)計的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關(guān)規(guī)程要求。頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設(shè)計要求。潛孔鉆作業(yè)場所是否安全，檢查設(shè)備架設(shè)的牢固狀況、風水管路的安裝，架設(shè)的是否安全可靠。1檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。1電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。二、隱患的治理工作項目部一把手是采區(qū)隱患排查的第一責任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負責，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。對查處的重大隱患，經(jīng)項目部負責人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間、等級治理措施，應(yīng)急防范措施、整改時間、整改負責人、驗證人等。方案三：項目部隱患排查治理實施方案為了進一步強化我項目部安全管理工作，切實加強項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。五、隱患排查治理范圍和重點(一)排查治理范圍：全項目部各生產(chǎn)區(qū)隊。(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質(zhì)量標準化評級一級。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導，各項建設(shè)措施是否落實到位。一是以項目經(jīng)理為組長的隱患排查領(lǐng)導小組，每季度至少對項目部進行一次全面的安全隱患排查工作。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。工作原則及步驟: 第一步:由公司組織全公司班組長以上人員學習兩體系相關(guān)內(nèi)容。第四步:治理完善階段 第五步:持續(xù)改進階段 3 術(shù)語及定義:簡稱事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。風險分級: 按照危險程度分為4級(1級最危險,依次降低。4級為崗位級,由崗位人員及班組共同管控。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設(shè)工作,并督促落實相關(guān)工作的進展情況,做到全面掌控,督促落實各相關(guān)單位全體員工對兩體系建設(shè)的學習情況,嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求完善各類工作。對公司級風險管控點做到定期檢查。對相應(yīng)的公司級風險管控點做到定期檢查。:負責組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風險排查分級及車間班組級風險點的管理。 風險及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。 對檢查出的重大風險及事故隱患點,由各單位主要負責人組織制定并實施風險及事故隱患治理方案。(四負責治理的機構(gòu)和人員:(五治理的時限和要求:(六安全措施和應(yīng)急預(yù)案。(四采取的管控措施。,除采取有效防范措施外,公司安委會應(yīng)當及時向當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。 各組織檢查的單位應(yīng)定期對事故隱患的整改完成情況進行驗證和效果評估,公司安委會負責組織相關(guān)人員對重大隱患整改情況進行驗收,并形成驗收報告。山東磐金鍛造機械有限公司 2016年7月10日