【正文】 和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會審、補(bǔ)充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫。(十一)安措費(fèi)用的提取和使用方面：安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定，不得挪作它用。（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自保互保聯(lián)保責(zé)任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團(tuán)公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦2015年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負(fù)責(zé)人、支部書記及安全副隊長嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。三、工作任務(wù)（一）突出隱我礦是患排查治理的主體責(zé)任。（三）全面開展的隱患排查治理工作，重點突出以下內(nèi)容：“一通三防”管理情況通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；礦井是否裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)情況；是否按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；采區(qū)是否實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；老采空區(qū)是否進(jìn)行完全密閉，密閉質(zhì)量是否符合要求；掘進(jìn)工作面是否按照規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運(yùn)行正常。水害防治情況是否落實《防治水規(guī)定》，做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗證”，探放水設(shè)計符合規(guī)定，探放水措施落實到位；老窯是否調(diào)查清楚；是否建立采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實情況。四、工作進(jìn)度我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個階段進(jìn)行：（一）方案制定（1月1日—1月20日）：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本實施方案，結(jié)合企業(yè)實際，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案，并于1月25日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站。每旬召開隱患排查工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神，強(qiáng)化全員隱患排查治理工作的意識，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，在企業(yè)形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。并及時“回頭看”、再檢查，切實做到排查認(rèn)真，整治堅決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過場的現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查治理收到實效。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機(jī)制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化。我們具體做了如下幾個方面工作：一、成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張春陽張保平副組長: 張流成王新亭劉俊喜曾曉強(qiáng) 成員：李世新張貴生喬喜軍郭積良劉永國劉丙欽二、現(xiàn)場安全隱患排查職責(zé)分工：組長全面負(fù)責(zé)本隊現(xiàn)場安全隱患排查管理工作。張流成負(fù)責(zé)生產(chǎn)一班的安全隱患排查，指導(dǎo)、督促各班組的現(xiàn)場安全隱患排查具體實施工作和責(zé)任落實以及隱患排查資料統(tǒng)計、分級上報工作。四、對現(xiàn)場安全隱患排查的審核、監(jiān)督工作。隱患排查時限：現(xiàn)場安全隱患排查應(yīng)及時進(jìn)行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負(fù)責(zé)收集原始記錄資料并進(jìn)行審核。隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進(jìn)行隱患管理的班組，工長和負(fù)責(zé)人受到處罰。實行了現(xiàn)場安全隱患排查機(jī)制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負(fù)責(zé)每個崗位人員的工作環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、機(jī)電以及監(jiān)控設(shè)施等的隱患排查，做到一一對應(yīng)、責(zé)任落實到人，特別在隱患排查上進(jìn)行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，對不能處理的隱患工長必須和當(dāng)班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產(chǎn)正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產(chǎn)的隱患立即向隊部和調(diào)度室匯報。二、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點（一）“一通三防”管理情況。（三）防止“三超”情況。（五）水害防治情況。項目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)經(jīng)理和技術(shù)員每旬進(jìn)行一次隱患排查。項目部應(yīng)當(dāng)每月對事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統(tǒng)計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，項目部應(yīng)當(dāng)及時向公司報告。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，項目部必須立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。五、項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清 成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武六、工作安排每月10號、20號、30號安全生產(chǎn)隱患排查檢查，由項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組成。項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副經(jīng)理要按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé) 為做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量，要對隱患排查治理工作進(jìn)行專項督查，對因安全生產(chǎn)隱患排查不認(rèn)真、隱患治理不徹底而發(fā)生事故的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機(jī)制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化；建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度；建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機(jī)制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武四、實施步驟隱患排查的范圍建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職工的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執(zhí)行情況，項目部應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。出礦、平場、攉渣作業(yè)人員操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業(yè)現(xiàn)象。豎井提升系統(tǒng)的制動、防墜器、防過卷等安全保護(hù)裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設(shè)置了至少有兩個能行人的安全出口。1檢查作業(yè)場所防范各類機(jī)械事故和人員傷害的安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志，監(jiān)控報警，連鎖和自動保護(hù)裝置。1氧氣的運(yùn)送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規(guī)程進(jìn)行操作。2其他應(yīng)作為隱患排查的內(nèi)容。結(jié)合項目部生產(chǎn)情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進(jìn)行上報。一、各班組要根據(jù)本班組的實際工作情況，并結(jié)合項目部隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認(rèn)工作。二、總體思路狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。組 長：吳日興副組長：李國舉 郭 玉 韓志清成 員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，吳日興同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。(二)礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點的實際風(fēng)量是否達(dá)到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測定要按規(guī)定進(jìn)行。(六)機(jī)電管理：主要檢查機(jī)電管理各項制度是否完善；井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠；是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十三)應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防隱患排查：認(rèn)真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個會戰(zhàn)檢查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。八、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。各科室對排查出的問題在1月26進(jìn)行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。即：分4個層級、5項舉措、8條防線共同排查隱患。各層級管理人員要如實、認(rèn)真填寫“層級安全確認(rèn)本”，凡是不填寫的，一次給予罰款100元。科區(qū)每天開展一次安全自查，具體由單位正職組織，排查問題和隱患及時安排整改，并要認(rèn)真填寫隱患排查登記表（見附件）。（三）“8條”防線專職安監(jiān)員、兼職安監(jiān)員、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗、群安網(wǎng)員、青崗員、“零點行動”、民兵崗等“八條防線”，要積極開展安全隱患排查，構(gòu)筑牢固的安全防線。C級隱患：班隊發(fā)現(xiàn)C級隱患要立即向科（區(qū)）報告，科（區(qū)）長根據(jù)隱患情況確定處理方案，實施處理。重大安全隱患，是指在安全生產(chǎn)過程中，違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反規(guī)程、措施要求的，隱患危害和整改難度較大，迫使礦井全部或者局部停產(chǎn)的安全隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)礦井自身難以排除的隱患，必須上報上級部門，在經(jīng)過上級部門認(rèn)定后，拿出整改治理方案和一定時間的整改方能排除的隱患為重大隱患。三、隱患錄入與處理各單位管技人員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患，升井后應(yīng)及時通過系統(tǒng)錄入隱患。副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、“八條線”所查隱患由安監(jiān)處信息管理員負(fù)責(zé)錄入，隱患錄入后，安監(jiān)處信息管理員及時進(jìn)行處理，明確整改期限、責(zé)任人和處罰，并在網(wǎng)上及時發(fā)布。對于首次驗收沒有按期整改的，將信息反饋給系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)督促責(zé)任單位落實整改，安監(jiān)處按該條隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)的2倍對責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；再次驗收仍沒有按期整改的，將信息反饋給礦主要領(lǐng)導(dǎo)，并按該條隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)的4倍對分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行處罰；造成事故的，將嚴(yán)格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。B級隱患由礦安監(jiān)處組織職能科室驗收。五、隱患排查治理責(zé)任追究各系統(tǒng)、專業(yè)、“八條線”未按規(guī)定報送隱患排查材料的，罰責(zé)任副總和單位負(fù)責(zé)人各200元。六、隱患舉報充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，實行安全舉報獎勵制度。