【正文】 和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領導小組和工作辦公室。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。(四)采掘工程質量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。（十五）職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2015年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。三、工作任務（一）突出隱我礦是患排查治理的主體責任。（三）全面開展的隱患排查治理工作，重點突出以下內容：“一通三防”管理情況通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善、可靠；礦井總風量和各作業(yè)點實際風量是否達到規(guī)定要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井是否裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)情況；是否按規(guī)定進行瓦斯等級鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量和標校是否符合規(guī)定；按照有關規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況，是否嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度；采區(qū)是否實現(xiàn)分區(qū)通風；是否存在不合理串聯(lián)通風；老采空區(qū)是否進行完全密閉，密閉質量是否符合要求；掘進工作面是否按照規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運行正常。水害防治情況是否落實《防治水規(guī)定》，做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗證”，探放水設計符合規(guī)定，探放水措施落實到位；老窯是否調查清楚；是否建立采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實情況。四、工作進度我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個階段進行：（一）方案制定（1月1日—1月20日）：根據(jù)有關法律法規(guī)及本實施方案，結合企業(yè)實際，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案，并于1月25日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站。每旬召開隱患排查工作會議，深入學習貫徹上級有關文件精神，強化全員隱患排查治理工作的意識，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，在企業(yè)形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。并及時“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過場的現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查治理收到實效。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化。我們具體做了如下幾個方面工作：一、成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查閉環(huán)管理領導小組：組長：張春陽張保平副組長: 張流成王新亭劉俊喜曾曉強 成員：李世新張貴生喬喜軍郭積良劉永國劉丙欽二、現(xiàn)場安全隱患排查職責分工：組長全面負責本隊現(xiàn)場安全隱患排查管理工作。張流成負責生產(chǎn)一班的安全隱患排查，指導、督促各班組的現(xiàn)場安全隱患排查具體實施工作和責任落實以及隱患排查資料統(tǒng)計、分級上報工作。四、對現(xiàn)場安全隱患排查的審核、監(jiān)督工作。隱患排查時限：現(xiàn)場安全隱患排查應及時進行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負責收集原始記錄資料并進行審核。隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進行隱患管理的班組，工長和負責人受到處罰。實行了現(xiàn)場安全隱患排查機制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負責每個崗位人員的工作環(huán)境、設備運行、機電以及監(jiān)控設施等的隱患排查，做到一一對應、責任落實到人，特別在隱患排查上進行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產(chǎn)順利進行，對不能處理的隱患工長必須和當班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產(chǎn)正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產(chǎn)的隱患立即向隊部和調度室匯報。二、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點（一）“一通三防”管理情況。（三）防止“三超”情況。（五）水害防治情況。項目部主要負責人負責組織項目部有關經(jīng)理和技術員每旬進行一次隱患排查。項目部應當每月對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統(tǒng)計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，項目部應當及時向公司報告。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，項目部必須立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。五、項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清 成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武六、工作安排每月10號、20號、30號安全生產(chǎn)隱患排查檢查，由項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組組成。項目經(jīng)理總負責，副經(jīng)理要按照“誰分管、誰負責”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。（三）強化監(jiān)督，嚴格問責 為做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保工作進度和質量，要對隱患排查治理工作進行專項督查，對因安全生產(chǎn)隱患排查不認真、隱患治理不徹底而發(fā)生事故的，要追究有關人員責任。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化；建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度；建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武四、實施步驟隱患排查的范圍建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標準、職工的安全教育、培訓和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執(zhí)行情況，項目部應急預案的制定和演練。出礦、平場、攉渣作業(yè)人員操作規(guī)程、作業(yè)標準的執(zhí)行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業(yè)現(xiàn)象。豎井提升系統(tǒng)的制動、防墜器、防過卷等安全保護裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設置了至少有兩個能行人的安全出口。1檢查作業(yè)場所防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設施，安全標志，監(jiān)控報警，連鎖和自動保護裝置。1氧氣的運送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規(guī)程進行操作。2其他應作為隱患排查的內容。結合項目部生產(chǎn)情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進行上報。一、各班組要根據(jù)本班組的實際工作情況，并結合項目部隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認工作。二、總體思路狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。組 長：吳日興副組長：李國舉 郭 玉 韓志清成 員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武領導小組辦公室設在調度室，吳日興同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。(二)礦井通風：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統(tǒng)的合理性；通風設施的完善和可靠性；采區(qū)通風情況，礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象；局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設備保護裝臵和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規(guī)定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。七、排查治理辦法及災害預防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。八、工作要求加強領導，落實責任。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。各科室對排查出的問題在1月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。即：分4個層級、5項舉措、8條防線共同排查隱患。各層級管理人員要如實、認真填寫“層級安全確認本”，凡是不填寫的，一次給予罰款100元。科區(qū)每天開展一次安全自查，具體由單位正職組織，排查問題和隱患及時安排整改，并要認真填寫隱患排查登記表（見附件）。（三）“8條”防線專職安監(jiān)員、兼職安監(jiān)員、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗、群安網(wǎng)員、青崗員、“零點行動”、民兵崗等“八條防線”，要積極開展安全隱患排查，構筑牢固的安全防線。C級隱患：班隊發(fā)現(xiàn)C級隱患要立即向科（區(qū)）報告，科（區(qū)）長根據(jù)隱患情況確定處理方案，實施處理。重大安全隱患，是指在安全生產(chǎn)過程中，違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴重違反規(guī)程、措施要求的，隱患危害和整改難度較大，迫使礦井全部或者局部停產(chǎn)的安全隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)礦井自身難以排除的隱患，必須上報上級部門，在經(jīng)過上級部門認定后，拿出整改治理方案和一定時間的整改方能排除的隱患為重大隱患。三、隱患錄入與處理各單位管技人員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患，升井后應及時通過系統(tǒng)錄入隱患。副總及以上領導、安監(jiān)員、“八條線”所查隱患由安監(jiān)處信息管理員負責錄入，隱患錄入后，安監(jiān)處信息管理員及時進行處理，明確整改期限、責任人和處罰，并在網(wǎng)上及時發(fā)布。對于首次驗收沒有按期整改的，將信息反饋給系統(tǒng)分管領導，由分管領導督促責任單位落實整改，安監(jiān)處按該條隱患處罰標準的2倍對責任單位及相關責任人進行處罰；再次驗收仍沒有按期整改的，將信息反饋給礦主要領導，并按該條隱患處罰標準的4倍對分管領導和責任單位進行處罰；造成事故的，將嚴格追究責任單位和責任人的責任。B級隱患由礦安監(jiān)處組織職能科室驗收。五、隱患排查治理責任追究各系統(tǒng)、專業(yè)、“八條線”未按規(guī)定報送隱患排查材料的，罰責任副總和單位負責人各200元。六、隱患舉報充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，實行安全舉報獎勵制度。