【正文】 驗收。（二）狠抓落實，注意實效項目部要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)重中之重，認真落實安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場管理和安全設(shè)施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要做到整改責任、整改時限、整改標準“三落實”。二、實施的范圍在項目部各生產(chǎn)班組及相關(guān)管理班組開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采區(qū)負責人對采區(qū)的隱患負有排查、登記、治理、上報的責任。高層天井工作板、支撐木、行人梯子的架設(shè)是否符合規(guī)程要求，上下行人是否暢通，工作板、支撐木質(zhì)量是否合格。1檢查崗位操作人員，掌握本崗位安全職責，工藝流程，危險有害因素辯識、操作規(guī)程，設(shè)備儀表的使用，應(yīng)急處置方法的情況。明確每個班組、崗位作業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在隱患排查治理工作中的責任。三、根據(jù)各班組的生產(chǎn)實際情況和作業(yè)環(huán)境的狀況，安排作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理責任人，監(jiān)督人，明確其責任及檢查范圍。三、工作目標隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實現(xiàn)無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，區(qū)隊制定反違章實施細則，確保安全生產(chǎn)。(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。二是副經(jīng)理要根據(jù)安全管理重點，每月組織區(qū)隊人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。各區(qū)隊要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎(chǔ)。第五篇：風險管控及隱患排查治理實施方案.山東磐金鍛造機械有限公司 安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患 排查治理兩個體系建設(shè)工作方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號、省政府安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案的通知》(魯安辦發(fā)〔2016〕10號要求,加快推進公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系(以下簡稱兩個體系建設(shè)工作,建立安全生產(chǎn)事故預(yù)防長效機制,制定本方案。:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4引用文件 《安全生產(chǎn)法》 國家安監(jiān)總局令第1 6號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 【2016】16號及濰安辦字【2016】21號組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責兩體系建設(shè)的全面組織調(diào)度以及組織各單位實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理工作,負責日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作:職責及分工:是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。對各個風險控制點懸掛警示標示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。對本單位的車間級風險點要做到定期巡查,監(jiān)督好班組及崗位級風險點的檢查情況,記錄存檔。重大風險及事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:(一治理的目標和任務(wù)。(五存在的隱患情況。 重大風險及事故隱患治理完成后,由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織有關(guān)人員進行統(tǒng)計分析,并向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。(三風險等級及管控責任部門。,隱患單位按照“定負責人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。對相應(yīng)的公司級風險管控點做到定期檢查。加強員工的安全培訓以及“一企一冊”的填報備案。3級為班組級,由班組及車間共同管控。第三步:安環(huán)科根據(jù)各單位上報的對全公司的風險點進行辨識、分級,制定相應(yīng)的治理和管控方案進行分級管理,制作標示牌懸掛,做好培訓。各科室對排查出的問題在1月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。八、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(二)礦井通風：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統(tǒng)的合理性；通風設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風情況，礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象；局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。二、總體思路狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎(chǔ)保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。一、各班組要根據(jù)本班組的實際工作情況，并結(jié)合項目部隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。2其他應(yīng)作為隱患排查的內(nèi)容。1檢查作業(yè)場所防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設(shè)施，安全標志，監(jiān)控報警，連鎖和自動保護裝置。出礦、平場、攉渣作業(yè)人員操作規(guī)程、作業(yè)標準的執(zhí)行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業(yè)現(xiàn)象。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化；建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度；建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。項目經(jīng)理總負責，副經(jīng)理要按照“誰分管、誰負責”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，項目部必須立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。項目部主要負責人負責組織項目部有關(guān)經(jīng)理和技術(shù)員每旬進行一次隱患排查。（三）防止“三超”情況。第十六條 本辦法由局指揮部安全質(zhì)量部負責解釋并修訂。主要負責督促檢查隱患整改單位是否按整改通知書的要求實施整改，協(xié)調(diào)整改過程中的外部關(guān)系，組織隱患整改后的驗收。如到期不能完成整改任務(wù)，由局指揮部安全質(zhì)量部依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)實施處罰。第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五章 考核第二十條 隱患的檢查與整改工作納入各單位安全目標責任制考核之中，上級單位考核下級單位。第十六條 生產(chǎn)過程中隱患的整改(一)各部門發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則，及時、準確確定隱患整改類級和整改單位，制定整改方案，落實各級整改負責人，限定整改期限，并在整改前制定出切實可靠的防范措施，落實到具體人員執(zhí)行。專項檢查包括防洪、防火、節(jié)日、防雷電等檢查，同時檢查上次查出的隱患整改情況。一般情況下一般類隱患由部門、班組級自行解決；嚴重類隱患由愛眾新能源級制定方案；重大類隱患由愛眾新能源解決。第五條 機構(gòu)及職責安全監(jiān)察科是新能源公司安全隱患管理的歸口部門，負責愛眾新能源、各項安全隱患的督促整改工作。、考核。（2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定落實預(yù)防措施。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設(shè)備等進行全面辨識與分析的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運行在一個可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進行安全生產(chǎn)。、應(yīng)對預(yù)案。（或技術(shù)員）為本班組的風險評估工作負責。第四階段（6月9日至6月23日）各部門認真梳理總結(jié)專項工作的開展情況，完善相關(guān)管理制度。二、工作目標通過深入開展隱患排查治理和風險評估工作，要達到三個100%和一個目標：隱患排查治理和風險評估各項制度100%建立；隱患排查范圍100%；重大隱患整改率達到100%；實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標。以下重點區(qū)域，請責任部門予以重點關(guān)注： 1）臨時工棚、農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)街、賓館； 2）食堂、餐廳； 3）工程施工； 4）邊坡、擋墻。 圍繞確定的危險點風險，制定切實可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業(yè)班組成員交底。二是強制實施許可證制度。六是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。項目部風險評估及危險源評估管理由安全科進行管理工作。附則：，按上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。愛眾新能源：站所（生產(chǎn)單位）無力整改的隱患。(三)一般隱患指危及人身、設(shè)備、財產(chǎn)安全，會造成較大損失，直營業(yè)務(wù)單元處理的隱患。第十三條 隱患經(jīng)確認為無力整改的，應(yīng)立即向政府主管部門匯報，