從戰(zhàn)略到行動(dòng)培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-10-16 03:46本頁面
【正文】 融機(jī)構(gòu)就把風(fēng)險(xiǎn)作為平衡計(jì)分卡的第五個(gè)角度。 平衡計(jì)分卡的作用是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，如果將平衡計(jì)分在戰(zhàn)略分析與策劃階段就融入戰(zhàn)略管理過程之中，可以使戰(zhàn)略生成與戰(zhàn)略實(shí)施保持高度的一致性，使戰(zhàn)略更容易被執(zhí)行。 戰(zhàn)略管理過程由五項(xiàng)任務(wù)組成，下圖說明了基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略管理過程。,將平衡計(jì)分卡融入戰(zhàn)略管理過程,確立遠(yuǎn) 景、使 命和目 標(biāo),外部分析,內(nèi)部分析,客戶,制定戰(zhàn)略 選擇績效 測(cè)評(píng)系統(tǒng),組織動(dòng)員 制定政策 調(diào)整中心 設(shè)定年度 目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略 行動(dòng)，推 進(jìn)日常改 進(jìn)行動(dòng),績效評(píng)估,SWOT分析,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績效 （設(shè)計(jì)并運(yùn)用平衡計(jì)分卡）,SWOT分析 +戰(zhàn)略地圖,S1：確定遠(yuǎn)景和目標(biāo),S2：內(nèi)外部環(huán)境分析,S3：制定戰(zhàn)略方案,S4：戰(zhàn)略實(shí)施、執(zhí)行,S5：戰(zhàn)略控制,設(shè)定目標(biāo)階段,將企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)分解為可衡量的價(jià)值因素， 為設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡提供了一些依據(jù)。,環(huán)境分析階段：成功關(guān)鍵因素,環(huán)境分析的一項(xiàng)重要任務(wù)是識(shí)別成功關(guān)鍵因素，而要把握成功關(guān)鍵因素，則需要企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部流程，或者重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值鏈。 設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡并非是簡單列舉一組指標(biāo)，而是要針對(duì)各種驅(qū)動(dòng)因素（把握成功的要領(lǐng)）設(shè)計(jì)績效指標(biāo)。 通過SWOT分析，可以看出企業(yè)在與成功關(guān)鍵因素有關(guān)的哪些環(huán)節(jié)（內(nèi)部環(huán)境）存在缺陷，企業(yè)將在戰(zhàn)略策劃中針對(duì)這些缺陷設(shè)計(jì)專項(xiàng)行動(dòng)，而績效指標(biāo)應(yīng)該能夠反映出這些行動(dòng)的效果。,制定戰(zhàn)略階段： 從四個(gè)角度闡釋企業(yè)遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略目標(biāo),某公司平衡計(jì)分卡,原有事業(yè)部,新事業(yè)部,原有事業(yè)部,公司平衡計(jì)分卡,事業(yè)部平衡計(jì)分卡,日 常 運(yùn) 營 改 進(jìn),戰(zhàn) 略 行 動(dòng),日 常 運(yùn) 營 改 進(jìn),戰(zhàn) 略 行 動(dòng),日 常 運(yùn) 營 設(shè) 計(jì),行 動(dòng) 設(shè) 計(jì),兩類改進(jìn)或設(shè)計(jì),部 門 一,部 門 二,部 門 三,部 門 A,部 門 B,部 門 C,部 門 甲,部 門 乙,部 門 丙,部門平衡計(jì)分卡,個(gè)人……,個(gè)人……,個(gè)人……,個(gè)人績效指標(biāo),遞階分解,戰(zhàn)略實(shí)施階段，目標(biāo)分解和引導(dǎo)“行動(dòng)”,結(jié)束語 構(gòu)建贏的邏輯,戰(zhàn)略思維就是要不斷探求贏的邏輯，戰(zhàn)略思維比戰(zhàn)略規(guī)劃更重要。 構(gòu)建贏的邏輯，需要深邃的行業(yè)洞察力、創(chuàng)造性的思維和熟悉競(jìng)爭環(huán)境。 這個(gè)邏輯應(yīng)該力求翔實(shí)，不能過于簡單，應(yīng)該有鮮明的層次，因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)層級(jí)鮮明的組織，因?yàn)閮r(jià)值活動(dòng)在不同的層次上展開。 構(gòu)建贏的邏輯，應(yīng)該以超強(qiáng)競(jìng)爭的7S為指導(dǎo)，并落實(shí)在對(duì)經(jīng)營模式的持續(xù)改進(jìn)上。,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。00:08:2700:08:2700:0810/22/2024 12:08:27 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2200:08:2700:08Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。00:08:2700:08:2700:08Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.10.2224.10.2200:08:2700:08:27October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午12時(shí)8分24.10.2224.10.22 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月22日星期二上午12時(shí)8分27秒00:08:2724.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午12時(shí)8分24.10.2200:08October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年10月22日星期二12時(shí)8分27秒00:08:2722 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。上午12時(shí)8分27秒上午12時(shí)8分00:08:2724.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2200:0800:08:2700:08:27Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二12時(shí)8分27秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。24.10.222024年10月22日星期二12時(shí)8分27秒24.10.22,謝謝大家！
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