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郭巷中學(xué)2007—2008學(xué)年第一學(xué)期-資料下載頁

2024-10-25 03:18本頁面
  

【正文】 撤離后才能下班。對學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全,實行全方位、無間隙監(jiān)控。嚴格校規(guī)校紀,對違反紀律的學(xué)生要嚴肅處理。突出學(xué)生安全重點,抓好學(xué)生安全管理(1).嚴格門衛(wèi)制度,嚴格校規(guī)校紀,強調(diào)學(xué)生進入校園必須儀表規(guī)范、穿著校服、戴???便于分辨外校人員),每天上午、下午學(xué)生進出校門時均有值日領(lǐng)導(dǎo)在校門口進行檢查。嚴格控制社會人員、非本校師生進校。外來人員聯(lián)系事宜的須征得有關(guān)部門的同意,登記后才能進校,否則一概不得進入,值班人員如違反規(guī)定擅自放入無關(guān)人員將按學(xué)校紀律處理,嚴重者開除崗位。(2).門衛(wèi)值班人員學(xué)生上下學(xué)后及時封閉大門。(3).加強課間管理,要求值日領(lǐng)導(dǎo)及保安員每天課間在校園、操場、各教室間巡視,杜絕學(xué)生在課余時間打鬧滋生事端。(4).進一步加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強法制宣傳教育、加強安全防范知識的教育。狠抓校園安全措施的落實,在校門口、樓梯口、體育設(shè)施旁設(shè)有安全警示語。(5).加強法制教育,經(jīng)常性的進行安全常識講座,教育全體師生樹立安全意識。(6).定期聯(lián)系家長,齊抓共管,家校結(jié)合不斷提高學(xué)生、家長對安全工作的重視程度。寒暑假、五一、國慶長假學(xué)校都要求家長配合提醒家長注意對子女的安全教育,以保證學(xué)生假期中的安全,嚴防事故的發(fā)生。(7).建立學(xué)生心理檔案和特殊學(xué)生檔案。對單親家庭、重組家庭學(xué)生,有心理疾病的學(xué)生和行為不規(guī)的學(xué)生進行特別關(guān)注,建立跟蹤檔案,防止意外事故的發(fā)生。定期進行安全工作檢查建立、完善檢查制度,落實長效管理機制,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員除每周對學(xué)校安全工作進行一次大檢查外,還要不定期抽查學(xué)校安全工作,每學(xué)期初、學(xué)期末和每年雨季前,學(xué)校后勤人員都將所有樓房、水電線路檢查一遍,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。學(xué)校不定時召開安全工作專題會議,研究做好安全工作的方法,解決工作出現(xiàn)的問題,將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),確保學(xué)校各項工作的順利開展。建立健全各項安全制度,堅持不懈的抓好安全工作,努力營造安全和諧的校園環(huán)境。校園安全責(zé)任重于泰山。牢固樹立安全第一的觀念,決不能有任何僥幸心理,不能有絲毫松懈麻痹思想,真正做到思想重視、措施有效、防范到位。深入開展學(xué)校周邊環(huán)境集中整治,認真排查各類安全隱患,堵塞安全漏洞。(二)、加強隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,提高質(zhì)量的核心因素是“人”。1.加強班子隊伍建設(shè)(1)要求班子成員以“四心”抓教育教學(xué),即身正廉潔得人心,增長才干服人心,干出事業(yè)聚人心,排憂解難暖人心,努力把學(xué)校辦成以人為本的學(xué)校、與時俱進的學(xué)校、人民滿意的學(xué)校。(2)勤于學(xué)習(xí),做專家型管理者。認真學(xué)習(xí)并理性地實踐新的教育理念,掌握科學(xué)的管理方法,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。(3)善于協(xié)調(diào),做服務(wù)型管理者。做到全方位管理、全天候服務(wù)、全過程教育、全身心投入。(4)勇于負責(zé),做實干型管理者。下真功夫、細功夫、苦功夫,求真務(wù)實埋頭干,以身作則帶頭干。2.抓好教師隊伍建設(shè)強化師德師風(fēng)建設(shè),禁止教師有償補課,因地制宜地開展了一系列活動:組織開展了“與下崗職工比待遇、與英模人物比貢獻、與人民教師的要求比差距”的三比教育活動;開展了“事業(yè)家庭兼顧型教師”評選活動;黨員教師簽訂了廉政承諾書,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大會小會始終注意引導(dǎo)教師做到五個學(xué)會,即:學(xué)會換位、學(xué)會寬容、學(xué)會欣賞、學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會合作。3.關(guān)注青年教師成長一是高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師多壓擔(dān)子,促其成長。二是認真落實“青藍工程”4.鼓勵教師繼續(xù)教育從思想上、時間上、經(jīng)費上鼓勵教師參加繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí),扎扎實實推進教育教學(xué)工作。教師參加繼續(xù)教育率達100%。(三)、加強后勤管理,增加財務(wù)透明度、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。,執(zhí)行采購驗收、領(lǐng)物審批制度;嚴肅財務(wù)紀律,適度從緊開支,確保學(xué)校各項工作正常運行。嚴格收費制度,杜絕亂收費現(xiàn)象。規(guī)范收費標準,民主理財,做到財務(wù)三公開:即收費標準公開、學(xué)校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結(jié)。財產(chǎn)責(zé)任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學(xué)校財產(chǎn)流失。(四)其他主要工作認真做好關(guān)愛留守兒童工作;順利開展了《國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作》;認真做好德育工作;認真做好教科研工作;切實抓好畢業(yè)班工作;協(xié)助教育局做好民生工程——新教學(xué)樓的監(jiān)管工作;積極開展反腐倡廉工作。三、成績與問題成績(1)、校園安全、穩(wěn)定、和諧,沒有發(fā)生一起責(zé)任事故;(2)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。問題(1)、校園周邊環(huán)境混亂,學(xué)校院墻太矮,學(xué)校大門難以封閉,存在安全隱患;(2)、部分老師責(zé)任心有待提高。一年來,我校工作取得了一定的成績,但也存在一定的不足。新的學(xué)年,我們將組織教師積極反思,努力學(xué)習(xí),積極進取。相信在明光市教育局和橋頭鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,司巷中學(xué)的教育教學(xué)一定會邁上一個更高的臺階!司巷中學(xué)2012年6月30日第五篇:蘇州市郭巷街道控制性詳細規(guī)劃蘇州市郭巷街道控制性詳細規(guī)劃該規(guī)劃范圍北至蘇申外港,西到京杭運河,南至吳淞江,東到東方大道尹山河蘇嘉杭高速公路一線,發(fā)展定位為吳中區(qū)區(qū)級副中心,重點產(chǎn)業(yè)承載空間,集商貿(mào)、文化娛樂、生態(tài)居住、生產(chǎn)制造等功能于一體。同期公示的《吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)吳淞江科技產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》,規(guī)劃范圍北起蘇州市繞城高速公路,西至郭巷大道,東以吳淞江為界,南至吳淞一路,其北部為新落成的吳中出口加工區(qū),規(guī)劃目標將吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)吳淞江工業(yè)園建設(shè)成為以工業(yè)為主、居住為輔的高端技術(shù)科技產(chǎn)業(yè)園。
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