質(zhì)量管理部部門職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 03:14本頁(yè)面
【正文】 建立健全安全機(jī)構(gòu)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理親自抓，安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在舊路段施工時(shí)，要樹立安全標(biāo)志；挖土較深的路段，樹立安全標(biāo)志和安全牌。加強(qiáng)施工路段的管理，要有指揮人員在兩頭維持交通，防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工車輛的管理，下班時(shí)，停放要有人看管，防止物體被盜。裝運(yùn)時(shí)，要注意前后左右來(lái)往車輛和行人。領(lǐng)用爆炸物品時(shí)，要有登記手續(xù)，根據(jù)實(shí)際用量領(lǐng)用，用不完的，要保管好并退回交庫(kù)保管。加強(qiáng)職工、民工守法教育，執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)，與當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姼愫藐P(guān)系，遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。加強(qiáng)安全教育，每月10號(hào)、25號(hào)晚上組織職工（民工）學(xué)習(xí)安全知識(shí)。安全小組組長(zhǎng)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策，教育職工遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。二、組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施，安全技術(shù)交底制度等程序，健全各項(xiàng)安全管理制度。三、組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自檢，做好自檢自糾工作。四、發(fā)生安全事故立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門并做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和搶救傷員及協(xié)調(diào)工作。五、對(duì)因管理不善造成的責(zé)任事故直接負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。擋墻、護(hù)坡施工組安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，切實(shí)搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，搞好安全防范，杜絕意外人為事故的發(fā)生。在作生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須將安全生產(chǎn)管理工作列入計(jì)劃內(nèi)容，并確保實(shí)施。要以積極認(rèn)真的工作的態(tài)度負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，認(rèn)真督促檢查在施工中的勞動(dòng)防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。存在安全隱患要及時(shí)反映和整改，并認(rèn)真做好防范工作。做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作和安全教育工作。禁止盲目施工，要做到規(guī)范安全。安全與生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時(shí)，首先必須服從安全，不得盲目指揮和蠻干，在確保安全的情況下才能施工。組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全部責(zé)任。機(jī)械組長(zhǎng)安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、盡職盡責(zé)做好本職工作。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)熟練掌握業(yè)務(wù)，對(duì)自己所管理的機(jī)械，要做好技術(shù)檔案整理，隨時(shí)掌握各種機(jī)械狀況，做好機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)工作。保持機(jī)械良好狀況，不斷提高機(jī)械效率，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要及時(shí)做好機(jī)械生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)安全交底。做好有關(guān)生產(chǎn)安全防范措施，在危險(xiǎn)地段施工，要做好施工計(jì)劃，特別是安全方面的計(jì)劃安排。接受經(jīng)理部的安全檢查，積極整改，糾正錯(cuò)誤，及時(shí)消除事故隱患，并認(rèn)真做好安全記錄。加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的安全教育，經(jīng)常組織機(jī)械手、司機(jī)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)械手、司機(jī)的安全意識(shí)。參加機(jī)械事故處理的全過(guò)程，積極配合經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，做好對(duì)事故的調(diào)查、處理、教育方面的工作。路基施工組安全職責(zé)路基施工組施工工程量大，經(jīng)常在地形復(fù)雜、氣候等因素影響的情況下施工，在保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，必須搞好施工生產(chǎn)安全管理工作：在編制施工計(jì)劃時(shí)，必須把安全因素列入工作的程序內(nèi)容，在施工過(guò)程中把施工組織與檢查緊密結(jié)合起來(lái)。使整個(gè)工作安全、有序。施工機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中不得違章作業(yè)，要了解和熟悉機(jī)械生產(chǎn)流程中必須注意的安全技術(shù)方面的規(guī)定。土方開(kāi)挖嚴(yán)禁挖神仙土，按規(guī)范由上而下進(jìn)行。施工中要確保道路安全暢通，要有專人指揮交通，如要攔車、改道等必須設(shè)置警戒標(biāo)志。路面施工堆料要留錯(cuò)車道，保證來(lái)往車輛暢通、安全。接受上級(jí)有關(guān)部門和經(jīng)理部的安全生產(chǎn)檢查及指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。橋涵組安全檢查職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。第五篇：質(zhì)量管理部工作職責(zé)質(zhì)量管理部工作職責(zé)一、監(jiān)管管理體系文件執(zhí)行情況，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，調(diào)查影響工程質(zhì)量的不利因素，及時(shí)制定相應(yīng)措施，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)二、負(fù)責(zé)編寫施工日志，進(jìn)行日常質(zhì)量檢查并做好相應(yīng)記錄，建立質(zhì)量資料檔案臺(tái)帳三、配合監(jiān)理、業(yè)主及內(nèi)部各部門做好各類工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查與評(píng)定四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有工程的監(jiān)視和測(cè)量工作，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，配合各部門檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，協(xié)助做好新材料的施工試驗(yàn)工作五、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)審，負(fù)責(zé)不合格報(bào)告的關(guān)閉和驗(yàn)證六、負(fù)責(zé)管理評(píng)審有關(guān)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證七、定期測(cè)評(píng)各部室和工區(qū)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，組織開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)
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