人力資源六大模塊理論認(rèn)識(shí)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 03:09本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。,六、員工關(guān)系管理,管理要素： 現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含：勞動(dòng)關(guān)系管理（指?jìng)鹘y(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容）、法律問(wèn)題及投訴。 員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào)、心理咨詢服務(wù)、員工的沖突管理、員工的內(nèi)部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎(jiǎng)懲管理、員工的紀(jì)律管理、辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購(gòu)、工作擴(kuò)大化、崗位輪換等。 “勞動(dòng)關(guān)系管理”就是指?jìng)鹘y(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容； “心理咨詢服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時(shí)髦、最流行的一種福利，這項(xiàng)福利的產(chǎn)生來(lái)源于日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力； “員工的信息管理”對(duì)那些相對(duì)比較大，如幾千人的公司非常重要；另外“辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購(gòu)”則是稍微消極一點(diǎn)的員工關(guān)系管理，是用來(lái)處理員工的。,六、員工關(guān)系管理,總結(jié)： 從廣義的概念上看，員工關(guān)系管理的內(nèi)容涉及了企業(yè)整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系的構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立，內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用，組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整，人力資源政策的制訂和實(shí)施等等。所有涉及到企業(yè)與員工、員工與員工之間的聯(lián)系和影響的方面，都是員工關(guān)系管理體系的內(nèi)容。 管理內(nèi)容：從管理職責(zé)來(lái)看，員工關(guān)系管理主要有九個(gè)方面： 勞動(dòng)關(guān)系管理。 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件等。,六、員工關(guān)系管理,員工紀(jì)律管理。 引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工的組織紀(jì)律性，在某種程度上對(duì)員工行為規(guī)范起約束作用。 員工人際關(guān)系管理。 引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。 溝通管理。 保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)公司上下及時(shí)的雙向溝通，完善員工建議制度。,六、員工關(guān)系管理,員工績(jī)效管理。 制定科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和體系，執(zhí)行合理的考評(píng)程序，考評(píng)工作既能真實(shí)反映員工的工作成績(jī)，又能促進(jìn)員工工作積極性的發(fā)揮。 員工情況管理。 組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，謠言、怠工的預(yù)防、檢測(cè)及處理，解決員工關(guān)心的問(wèn)題。 企業(yè)文化建設(shè)。 建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價(jià)值觀，維護(hù)公司的良好形象。,六、員工關(guān)系管理,服務(wù)與支持。 為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。 員工關(guān)系管理培訓(xùn)。 組織員工進(jìn)行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。 調(diào)查顯示：到目前為止，準(zhǔn)確地定義員工關(guān)系管理的涵蓋范圍還并不容易?；旧?，凡是不知道該歸為何類(lèi)的工作都會(huì)被推到這一范疇中?？梢哉f(shuō)，員工關(guān)系管理是企業(yè)內(nèi)最瑣碎而不易被呈現(xiàn)價(jià)值的人力資源管理部分，卻也是各種職能中最虛也是最實(shí)在的。,培訓(xùn)結(jié)束,祝大家周末愉快~ 謝謝大家,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。23:05:4623:05:4623:0510/21/2024 11:05:46 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2123:05:4623:05Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。23:05:4623:05:4623:05Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2123:05:4623:05:46October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月21日下午11時(shí)5分24.10.2124.10.21 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月21日星期一下午11時(shí)5分46秒23:05:4624.10.21 做專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的事情，讓自己專(zhuān)業(yè)起來(lái)。2024年10月下午11時(shí)5分24.10.2123:05October 21, 2024 時(shí)間是人類(lèi)發(fā)展的空間。2024年10月21日星期一11時(shí)5分46秒23:05:4621 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。下午11時(shí)5分46秒下午11時(shí)5分23:05:4624.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.2124.10.2123:0523:05:4623:05:46Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月21日星期一11時(shí)5分46秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢(qián)財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.212024年10月21日星期一11時(shí)5分46秒24.10.21,謝謝大家！,
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