【正文】 中，進(jìn)行橫向比較，不斷提高考評(píng)的合理性。以定期考核為主，不定期考核為輔。這樣，既能強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作目標(biāo)的過程管理，也能提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。實(shí)施思想政治工作績(jī)效考評(píng)必須遵循的三個(gè)原則思想政治工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制，作為一種科學(xué)的管理手段，有一個(gè)從不斷實(shí)踐到逐步完善的過程。近年來，江蘇電信按照硬化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核、量化評(píng)分、優(yōu)化結(jié)果的辦法，對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行綜合考評(píng)，克服和避免了考評(píng)中憑印象打分的缺陷，有效地保證了思想政治工作責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的原則。一是堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合。定性考核主要考核一個(gè)單位或部門思想政治工作的目標(biāo)任務(wù)是否明確，責(zé)任制是否落實(shí)，效果是否明顯。定量考核，主要將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)頻次、專題會(huì)辦次數(shù)、教育活動(dòng)的人數(shù)、陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障等方面情況作為思想政治工作績(jī)效考評(píng)的因素進(jìn)行打分，保證考評(píng)的科學(xué)性。二是堅(jiān)持定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合。定期考核是半年初評(píng)、年終總評(píng)。日?？己耸请S時(shí)了解和把握考核對(duì)象的思想政治工作的情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。三是堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與組織檢查相結(jié)合。在考評(píng)思想政治工作績(jī)效時(shí)，采取民主測(cè)評(píng)的方法，把自我評(píng)估、群眾評(píng)估、社會(huì)評(píng)估結(jié)合起來，保證考核結(jié)果的客觀與公正。堅(jiān)持“算分不估分”的原則。一算平時(shí)分。對(duì)基層黨支部實(shí)行思想政治工作月度目標(biāo)管理制度，既可及時(shí)掌握基層平時(shí)工作的進(jìn)展情況，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和針對(duì)性，也保證了平時(shí)考核的不斷線。二算明查分。每年組織一次集中性的檢查。在檢查中，既聽介紹、看資料，也查現(xiàn)場(chǎng)；既查推薦的單位，也查抽樣的單位，全面掌握情況，嚴(yán)格進(jìn)行打分。三算暗訪分。一方面，定期不定期組織相關(guān)部門人員對(duì)考評(píng)要素進(jìn)行暗訪，摸實(shí)情、動(dòng)真格，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，并做好記錄，為年底考核打分提供依據(jù)；另一方面，圍繞用戶和員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定一定數(shù)量的測(cè)評(píng)表，請(qǐng)用戶和員工按“好、中、差”三個(gè)檔次對(duì)考核對(duì)象作出評(píng)價(jià)，由考核部門匯總進(jìn)行測(cè)算打分。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。考評(píng)是對(duì)思想政治工作績(jī)效的認(rèn)定，獎(jiǎng)懲是在考核的基礎(chǔ)上對(duì)利益得失的確認(rèn)。要改變企業(yè)思想政治工作“任務(wù)無指標(biāo)、工作無定額、考核無依據(jù)、獎(jiǎng)懲不分明”的現(xiàn)象，必須加大思想政治工作績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲的力度，注重發(fā)揮四項(xiàng)功能：一是輿論導(dǎo)向功能。要按照精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，盡力提高獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)格檔次，加大表彰的力度和聲勢(shì)，著力營(yíng)造人人想做、會(huì)做、爭(zhēng)做思想政治工作的氛圍。二是典型引導(dǎo)功能。大力培植和宣傳思想政治工作的先進(jìn)典型，宣傳思想政治工作對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的促進(jìn)作用。三是強(qiáng)化激勵(lì)功能。通過頒布思想政治工作優(yōu)秀人才獎(jiǎng)等方法，提高物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的力度，并把考評(píng)結(jié)果作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，與他們的晉升、晉級(jí)掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。四是注重鞭策功能。通過考評(píng)，對(duì)因主觀努力不夠，落實(shí)思想政治工作責(zé)任不到位，目標(biāo)任務(wù)未完成，致使責(zé)任范圍內(nèi)思想政治工作削弱，產(chǎn)生不良后果的，視情況給予批評(píng)教育，直至追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任。建立健全思想政治工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制，是思想政治工作制度化、規(guī)范化的重要環(huán)節(jié)，也是保證企業(yè)思想政治工作責(zé)任制落到實(shí)處的一項(xiàng)根本措施，將為增強(qiáng)思想政治工作權(quán)威性，強(qiáng)化思想政治工作責(zé)任感，激發(fā)思想政治工作活力，提高思想政治工作實(shí)效，提供科學(xué)的制度保證。第五篇：淺談思想政治工作創(chuàng)新淺談思想政治工作創(chuàng)新黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，如何使企業(yè)思想政治工作進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮效力,著眼于企業(yè)改革和發(fā)展，融入企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，從而提高企業(yè)基層思想政治工作的有效性，我認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，把握好6個(gè)方面。一、從思想觀念上轉(zhuǎn)變，樹立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想政治工作新觀念。當(dāng)前，必須充分發(fā)揮思想政治工作的效力，積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)；對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀教育，增加職工的榮辱意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)；企業(yè)必須強(qiáng)化職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使職工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”。二、從內(nèi)容載體上轉(zhuǎn)變,突出融合性。由單純的思想道德教育變?yōu)榕c科學(xué)文化教育相結(jié)合，轉(zhuǎn)變職工對(duì)思想政治工作的“虛無”認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有企業(yè)，處于一個(gè)產(chǎn)權(quán)變更、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)期,這些變化要求必須在內(nèi)容上創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)基層廠務(wù)公開、班務(wù)公開及民主管理制度，開展學(xué)習(xí)心得評(píng)比、知識(shí)競(jìng)賽等，增加班組學(xué)習(xí)、宣傳、教育的趣味性和融合性。三、從教育方式上轉(zhuǎn)變，突出有效性。在多元化傾向的社會(huì)思潮中,外部環(huán)境導(dǎo)致有的職工認(rèn)為“理想理想,有利便想；前途前途,有錢就圖”。新形勢(shì)下職工思想的復(fù)雜化和多層面的狀況,無疑對(duì)企業(yè)的思想政治工作提出了新課題。四、從管理方式入手,使基層思想政治工作貫穿于各項(xiàng)管理的全過程。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,基層思想政治工作的落腳點(diǎn)在班組,將基層管理中各項(xiàng)量化考核指標(biāo)分解到各個(gè)班組,逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度,變“虛”為實(shí),“虛”事真抓。以各項(xiàng)活動(dòng)為依托,激發(fā)職工的參與熱情，做到教育中有管理,管理中有教育,教育落實(shí)到管理中,管理上升為教育。五、從實(shí)效性上入手,針對(duì)基層思想政治工作的特點(diǎn),在動(dòng)態(tài)中把握思想政治工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向,努力追求互為促進(jìn)的效果?；鶎铀枷胝喂ぷ髁⒆泓c(diǎn)在班組,根據(jù)班組的特征,對(duì)不同的人和事應(yīng)平衡心理,緩解矛盾，真正發(fā)揮基層思想政治工作明理知情的疏導(dǎo)功能、穩(wěn)定人心的凝聚功能以及團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)的激勵(lì)功能。六、從培育企業(yè)精神入手,使思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),防止產(chǎn)生企業(yè)文化建設(shè)可以代替企業(yè)思想政治工作的偏見。企業(yè)在培育自身精神中,一方面要努力形成一種民主、團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的氣氛,使職工產(chǎn)生喜悅感和安全感；另一方面還要形成一種良好的人際關(guān)系,使職工處處感受到被關(guān)心、理解和信任,進(jìn)而產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，形成強(qiáng)大的凝聚力。