【正文】 的形式使廣大職工對管理者實施有效監(jiān)督。進一步加強了對科所級干部的全面考核。考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面；考核計分由考試成績、職工民主測評和工作業(yè)績三部分組成；考核辦法充分體現(xiàn)了公平、公正、公開和民主原則；對各項考核內容均實行量化計分，綜合考核結果予以公布。產生了積極向上的動力。使廣大職工既參與了民主管理，也增強了責任感和主人翁意識，拓展了職工參與民主管理的形式和渠道，營造了濃厚的職工民主管理的良好氛圍，職工代表參政議政的積極性明顯提高，能力也明顯增強。（二）積極推行政務公開制度20xx年，依照博州國家稅務局有關博州國稅系統(tǒng)政務公開實施辦法的文件精神，我局建立了黨組統(tǒng)一領導，行政全面負責，紀檢監(jiān)察監(jiān)督，辦公室及工會等部門具體實施，職工群眾廣泛參與的政務公開格局。工會積極協(xié)助有關科、室搞好政務公開的組織落實，責任落實，工作落實，推進公開的內容、形式、程序的規(guī)范化、制度化。以職代會、職工大會、中層干部會、內部網(wǎng)絡、簡報信息等形式，公開機構調整、人事變動、財務支出等有關情況，提高了政務公開的質量。工會在政務公開的措施上，采取黨政工與職工代表聯(lián)席會的方式，讓職工與領導交流，提高民主管理監(jiān)督的積極性，增進了干部職工的理解、團結，也為政務公開拓展了新的形式和渠道，受到了廣大職工的歡迎。對外先后發(fā)放征求意見表1500余份，走訪納稅戶90戶（人），平均每年召開稅企座談會2次；收集整理各種意見、建議，進一步促進國稅工作更好地開展。四、結合國稅工作實際，嚴格依法行政，搞好優(yōu)質服務（一）狠抓隊伍建設，樹立良好的思想道德風尚一是抓好各類創(chuàng)建活動的有機結合，齊頭并進。我們將國家級文明單位、模范職工之家、國稅文化以及全區(qū)國稅系統(tǒng)最XX縣市局等創(chuàng)建活動緊密結合國稅工作實際，制定具體的創(chuàng)建目標、規(guī)劃和措施，使創(chuàng)建工作得以有條不紊的進行。我局先后開展了“我自豪，我是共產黨員”演講比賽，在辦稅服務廳推出黨員示范崗，全體干部均實行掛（座）牌亮證上崗，廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督，充分發(fā)揮了黨員在創(chuàng)建工作中的先鋒模范作用；在窗口科室開展了“國稅之星”評選活動，通過社會各界民主測評，6名同志被評為“國稅之星”，創(chuàng)新干部思想政治工作思路，開展理念教育，培養(yǎng)和樹立團隊意識，服務意識和奉獻精神，增強了“人人是窗口，個個樹形象”的觀念，做到“納稅人的滿意，國稅人的追求”，得到了社會各界和廣大納稅人的充分肯定，歷年來行風建設工作名列口岸地區(qū)的前茅。模范職工之家申報事跡材料。二是豐富活動內容，突出活動主題，狠抓細胞建設。結合國稅工作特點，制定了文明單位、模范職工之家以及文明科室、文明家庭評比標準及條件，深化了文明細胞建設；針對年輕人多，女同志多和行業(yè)特點，開展了 “青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“最佳辦稅服務廳”、“行風示范窗口”等創(chuàng)建活動，不斷增強干部職工的服務意識，切實規(guī)范服務行為；結合稅收工作專業(yè)特征，開展“優(yōu)秀工作者”、“崗位能手”評選活動；以思想道德建設為主題，定期召開職工思想動態(tài)分析會，及時為干部隊伍的思想狀況把脈，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批自己的先進典型，涌現(xiàn)出了大批先進事跡，先進典型和先進人物，并在口岸委、州國稅局、州婦聯(lián)等組織的演講和表彰活動中獲獎。通過這些有效的形式和載體，培養(yǎng)和增強了職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻的國稅人精神，并在全局掀起了崇尚文明、學習先進、爭當先進、愛崗奉獻的競賽熱潮。（二）以信息化、稅源監(jiān)控為手段、優(yōu)化服務為依托，做好組織收入工作。我們始終堅持認真研究分析稅收增長的潛力和不利因素，堅持把握稅收工作的主動權，以稅收規(guī)范化管理為保障，采取一系列有效措施加強組織收入工作，完成計劃的105%，超收2300萬元，%，增收6700萬元，再次創(chuàng)下歷史新高，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻，這個收入的取得，是在口岸經(jīng)濟蕭條、海關增值稅同比減收2億元的基礎上完成的，成績取得實屬不易。同時，我們阿拉山口國稅也實現(xiàn)了稅收收入連續(xù)五年保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢,％。（三）加強業(yè)務、技能培訓，開展崗位練兵活動在開展“兩員”培訓、“崗位練兵”、“南干北學”工作中，我們山口國稅局不僅注重平時干部知識的教、學、用，更是在具體的工作中注重體現(xiàn)干部培訓工作的效果。⑴閉卷考試打造干部業(yè)務素質、創(chuàng)造公正意識。⑵建立共同愿景，強化源動力。結合8讀書活動，從改變干部的心態(tài)開始，組織學習了《孫悟空是個好員工》、《如何創(chuàng)建學習型組織》、《習慣決定一切》等書籍，灌輸變化意識、危機意識、競爭意識。針對干部的思想實際，采取記錄、撰寫學習心得的方式，加深更新干部的思想觀念，使干部真正從心靈深處有所感悟并萌生學習的渴望。⑶認真做好“南干北學”干部的管理培訓。總結上“南干北學”工作的經(jīng)驗，繼續(xù)組織“南干北學”干部一對一互助互學結對子活動，并制定出具體的考核標準和幫扶計劃，將每位干部的幫扶責任落實到人，從語言環(huán)境、實踐工作、生活關心等方面，切實提高“南干北學”干部的語言能力、工作能力。（四）營造濃厚的文明氛圍，加強國稅文化，建設溫馨的家深入加強精神文明建設，增加干部的歸屬感和凝聚力。繼我局在20xx年10月成功創(chuàng)建為國家級精神文明建設工作先進單位之后，20xx年我局確定爭創(chuàng)國家級文明單位的目標，在全州國稅系統(tǒng)廣場文化藝術節(jié)演出、自治州廉政歌曲比賽、首屆“稅務杯”國地稅文藝匯演以及阿拉山口口岸第四屆廣場文化藝術節(jié)中取得優(yōu)異成績，將我局干部的精神風貌充分的展示在全州人民面前。精心安排部署，積極參加博州國稅系統(tǒng)趣味職工運動會等活動，不斷豐富精神文明創(chuàng)建活動的內容。加強平安國稅建設，做好社會治安綜合治理工作，為平安口岸的建設貢獻力量。做好計劃生育工作，加強青、團、婦等群眾組織工作，工會、團支部在20xx年內分別進行新一屆委員的改選和補選，各類精彩豐富群眾文體活動的開展，增進干部間彼此的團結協(xié)作，增強干部的凝聚力。與此同時，20xx年全州國稅系統(tǒng)電子申報現(xiàn)場會以及全州青年干部座談會在我局圓滿召開，也為推動我局各項工作再上臺階起到巨大的推動作用。關心老干部的生活方面，將老干部退休后的生活情況放在心上，堅持重大節(jié)假日上門慰問；定期將老干部接到局里，匯報日常工作；組織老干部出游；安排老干部進行體檢；做好與老干部交流思想的談心工作。（五）緊跟時代新要求，服從大局服務社會局黨組和工會帶領和號召職工參與文明共建活動和各項社會公益活動，積極參加各類扶貧幫困活動，與扶貧幫困對象艾山江結成幫扶對子，幫助其生產生活。實施捐資助困活動，出資捐助阿拉山口中學貧困學生等等，幾年來，我們共組織參加了扶貧助困、賑災“送溫暖”活動共10多次，捐款、捐物共計1萬多元，深受社會各界的贊譽。阿拉山口國稅局工會建設職工之家工作，得到了州總工會、局黨組的重視，各科室的大力支持，職工的廣泛參與，取得了一定的成績。今年2月，按照建家評家規(guī)定程序統(tǒng)一組織職工對工會工作民主測評，發(fā)出征求意見表28份，經(jīng)統(tǒng)計，%，發(fā)出“申報自治區(qū)級模范職工之家”的民主測評表28份，經(jīng)民主測評，同意申報自治區(qū)級“模范職工之家”的達100%。我們在創(chuàng)建自治區(qū)級“模范職工之家”工作中，雖然取得了一定的成績，但還有一些差距和不足。我們要通過這次檢查驗收，總結經(jīng)驗，加強整改，把阿拉山口國稅局工會真正建成黨組靠得住，行政離不開，職工信賴的充滿生機和活力的職工之家。第五篇：先進職工之家申報條件一、建立“四個機制”:１、依法維權機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。２、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。３、協(xié)調勞動關系機制。建立勞動爭議調解組織并發(fā)揮作用，勞資關系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權益得到有效保障。４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權益，支持和關心企業(yè)經(jīng)營生產，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。二、達到“四個規(guī)范”：組織建設規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。制度建設規(guī)范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結，有報告。檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳。“七薄”：職代會或職工大會提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設立經(jīng)費帳戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。經(jīng)費審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。三、做到“五有”：有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。有設施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質教育設施。有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓、勞動競賽和濟貧幫困等活動。有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻，群眾性的技術革新、技術改造、技術創(chuàng)新活動富有成果。有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評，滿意率在65％以上。四、實行“七上墻”：即工會工作基本任務上墻、工作職責上墻、組織網(wǎng)絡上墻、工會牌子上墻、班子分工上墻、會務計劃上墻、先進人物形象上墻。