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正文內(nèi)容

遂寧市環(huán)境保護局加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-16 02:56本頁面
  

【正文】 大的違反規(guī)定問題。同時還在全市組織開展了強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查,扶貧資金專項檢查。二是加強對重點項目資金的監(jiān)管。向滹沱河整治、石環(huán)路工程、環(huán)城水系等25個重點項目派駐了監(jiān)察員,派駐項目投資505億元。自派駐工作開展至今已累計審核資金178億元;審核合同2772份,審核協(xié)議1613份,審核招標文件1194份。實現(xiàn)了對重點項目資金全程實時監(jiān)督,保證了資金的安全運行。三是對重點項目投資嚴格實行預決算評審。不斷完善財政投資評審中心職能,規(guī)范評審程序,建立了“先評審后編制立項”、“先評審后政府采購”、“先評審后變更簽證審批”、“先評審后撥款”、“先評審后效益評價”、“先評審后移交”、“先評審后拆遷補償”的七項工作機制。今年以來,我們加強了投資評審的管理,進一步完善工作流程,提高評審效率,大力推進廉潔評審、高效評審、科學評審。目前市級財政評審的業(yè)務(wù)范圍涵蓋所有基本建設(shè)、公用設(shè)備以及服務(wù)采購,財政投資項目全部納入評審范圍。今年以來。第五篇:關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案為貫徹落實國資委黨委《關(guān)于開展中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式監(jiān)督檢查的通知》要求,根據(jù)“天津外運有限公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案”,扎實推進我公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作,結(jié)合實際情況,特制定以下實施方案:一、目的意義“十二五”期間,發(fā)展必須以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,集團總公司開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查,是促進落實國家“十二五”規(guī)劃精神,加快推進懲治和預防腐敗體系的有力舉措和重要內(nèi)容,是推動集團實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強企、和諧發(fā)展的有力抓手。新河公司在受金融危機的嚴重影響后,橋閘封航等因素致使碼頭業(yè)務(wù)大幅萎縮,更面臨無法繼續(xù)開展的境界。加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、積極尋求新的發(fā)展空間重置現(xiàn)有資產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)重置即要符合公司現(xiàn)狀,更要堅持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式、以人為本,堅持低能耗、高效率。在今后一個時期,要把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查放在重要位置,采取有效措施抓緊抓好。二、主要內(nèi)容開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查,要按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟 發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求,緊緊圍繞保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,將碼頭向外海遷移、將原有資產(chǎn)充分利用,開拓新的發(fā)展空間、開展新興業(yè)務(wù)模式。根據(jù)上級公司的安排部署,結(jié)合企業(yè)實際情況,重點開展四個方面的監(jiān)督檢查?!笆濉睍r期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況。主要是在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方式上是否存在抱殘守缺的思想;對今后工作目標和工作壓力是否存在畏難心態(tài);對于墨守陳規(guī)的工作方式是否有突破和創(chuàng)新。確定公司發(fā)展思路、制定和實施發(fā)展規(guī)劃時是否全面貫徹落實“五個堅持”的基本要求,是否符合中外運長航的發(fā)展戰(zhàn)略、是否符合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,是否找準了影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的主要矛盾和突出問題并實施了有效的對策措施,發(fā)展方向是否符合中外運長航主業(yè),是否有利于提高企業(yè)核心競爭能力。要切實加強業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的監(jiān)督檢查,確保其有利于資產(chǎn)保值增值、有利于職工和諧穩(wěn)定、有利于公司持續(xù)發(fā)展。淘汰落后生產(chǎn)工藝和技術(shù)的工作目標是否完成,發(fā)揮中外運整體優(yōu)勢是否落實。重置項目是否符合中外運長航主業(yè)、有否有利于中外運的整體發(fā)展、是否可以提升天津地區(qū)的綜合競爭力、是否可以解決企業(yè)生存與職工穩(wěn)定。項目建設(shè)是否符合天津市及濱海新區(qū)的規(guī)劃、是否符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求。經(jīng)費管理使用是否合法合規(guī)、公開透明,項目建設(shè)和運營是否按照批準的建設(shè)內(nèi)容組織實施,項目審批和建設(shè)程序是否合法合規(guī),招標投標活動是否依法進行,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制是否得到落實,項目執(zhí)行是否有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要是節(jié)能減排組織管理體系和考核獎懲體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系是否健全,節(jié)能減排規(guī)劃和目標責任制是否落實,節(jié)能減排措施是否完善,資金投入是否到位,節(jié)能減排目標是否完成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能是否符合國家要求,新項目是否嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度,能效水平是否進一步提高,單位能耗是否進一步降低。三、組織領(lǐng)導。成立加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組??偨?jīng)理謝曉明任組長;副組長由副總經(jīng)理杜和平、鄭東友、許月興、張靜組成;成員分別為:綜合辦副主任張越、財務(wù)部經(jīng)理于秀清、行政部經(jīng)理豐金港、業(yè)務(wù)一部經(jīng)理許鳳啟、業(yè)務(wù)二部經(jīng)理苗靚、業(yè)務(wù)三部經(jīng)理張少健、陸運部經(jīng)理李永紅、質(zhì)押部經(jīng)理王蔭寅、機務(wù)部經(jīng)理鄭樹明組成。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合辦,負責具體組織聯(lián)絡(luò)工作,綜合辦副主任張越兼任辦公室主任。(1)關(guān)于“貫徹落實中央關(guān)于“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況”,以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作,形成報告,由綜合辦負責完成;(2)關(guān)于“監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是否符合科學發(fā)展觀的要求”,以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作,由五個業(yè)務(wù)部門負責完成,綜合辦負責形成報告;(3)關(guān)于“資產(chǎn)重置項目的實施及其經(jīng)費管理使用情況”,以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作,形成報告,由資產(chǎn)重置籌備小組和財務(wù)部共同完成。(4)關(guān)于“節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況”,以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作,形成報告,由公司行政部完成。四、工作步驟(9月6日前)。召開黨政聯(lián)席會議,學習中央和國資委加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式有關(guān)文件精神,討論通過公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組和辦公室人員名單和公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作實施方案,部署公司監(jiān)督檢查工作。(9月15日前)。按本實施方案進行全面自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,研究制訂改進措施,邊檢查、邊總結(jié)、邊整改,并向上級公司報送自查自糾報告。(12月1日前)。認真組織整改方案的制訂和監(jiān)督檢查工作的全面總結(jié),并向上級公司報送整改方案和總結(jié)方案。2011年9月6日
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