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讀后感——華為集團總裁任正非致新員工的一封信-資料下載頁

2024-10-25 02:41本頁面
  

【正文】 士、學士以及在原工作單位取得的地位均消失,一切憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度。在華為,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難,何以成才!在華為改變自己命運的方法,只有二個:一、努力奮斗;二、做出良好的貢獻。公司要求每一個員工,要熱愛自己的祖國。熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有背負著民族的希望,才能進行艱苦的搏擊,而無怨無悔。我們總有一天,會在世界舞臺上,占據(jù)一席之地。無論任何時候、無論任何地點都不要作對不起祖國、對不起民族的事情。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德,要嚴格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度,不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己,幫助別人。您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機會總是均等的,只要您不懈地努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥就是鳳凰”,這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其實一個人的命運,就掌握在自己手上。生活的評價,是會有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。要深信,在華為,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上,但時間對任何人都是一樣長的。世上有許多“欲速則不達”的案例,希望您丟掉速成的幻想,學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神?,F(xiàn)實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會,都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思,有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層管理者。遵循循序漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義,您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,十分認真地走好職業(yè)生涯的每一個臺階。您要尊重您的直接領導,盡管您也有能力,甚至更強,否則將來您的部下也不會尊重您,長江后浪總在推前浪。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個有文化者,草率的提議,對您是不負責任,也浪費了別人的時間。特別是新來者,不要下車伊始,動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析,找出一個環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做,不要嘩眾取寵。公司建立了各級管理團隊,在高層開放民主。在公司的授權下,各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制,一旦決定了要堅決執(zhí)行,有不同意見可以反映,但必須服從它的決定,以及快速反應。公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎上的民主決策和權威管理的經(jīng)營管理體制,有利于防止一長制的片面性,在重大問題上,發(fā)揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主討論還會進一步擴展,權威管理的作用也會進一步加強,這種民主、集中的管理,還需長期探索,希望您成為其中一員。為幫助員工不斷超越自我,公司建立了各種培訓中心,培訓很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”,努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法,培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓,并不是沒有條件的。物質資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業(yè),不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展,華為的文化就是奮斗文化,我也不能形象地描述什么叫華為文化,我看了“可可西里”的電影,以及殘疾人表演的“千手觀音”,我想他們的精神就叫華為文化吧!對于一個新員工來說,要融入華為文化需要一個艱苦過程,每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟華為文化的核心價值,從而認同直至消化接納華為的價值觀,使自己成為一個既認同華為文化,又能創(chuàng)造價值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚華為的文化,才能使華為文化生生不息。華為文化的特征就是服務文化,誰為誰服務的問題一定要解決。服務的涵義是很廣的,總的是為用戶服務,但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您的“上帝”。您必須認真地對待每一道工序和每一個用戶。任何時間,任何地點,華為都意味著高品質。希望您時刻牢記。華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信,誠信是生存之本、發(fā)展之源,誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等過程中,一是不要侵犯了別人的知識產(chǎn)權,二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求,任何人只要違反,都必將受到處罰。業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地讀些書,不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒樱瑸榱四蔀橐粋€高尚的人,望您自律。我們不贊成您去指點江山,激揚文字。我們以“產(chǎn)業(yè)報國”的方式去關心、去愛自己的國家。目前,在中國共產(chǎn)黨領導下,國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮,這就為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境,我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予中華民族一次難得的振興機會,機不可失,時不再來?!?1世紀究竟屬于誰”,這個問題的實質是國力的較量,國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進行。國家綜合國力的增強需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個企業(yè)要長期保持在國際競爭中的優(yōu)勢,唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當華為擁有知識產(chǎn)權的產(chǎn)品以強勁的競爭力沖出亞洲,走向世界的時候,它代表著一個國家向全世界展示:中國不但過去曾經(jīng)是文化科技大國,今天、明天、后天??,還會再創(chuàng)輝煌。希望您加速磨煉,茁壯成長,我們將一起去托起明天的太陽。
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