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正文內(nèi)容

紀律整頓實施方案-資料下載頁

2024-10-25 02:22本頁面
  

【正文】 監(jiān)察室具體負責(zé)對此次集中整頓專項工作的組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)督檢查工作。在教育整頓月期間,中心將一進步嚴肅政治紀律、組織紀律和工作紀律,強化監(jiān)督,防止活動走過場、流于形式。凡工作不積極、措施不力,以致在教育整頓期間仍發(fā)生典型問題的科室和管理部,一律嚴肅追究其主要負責(zé)人的責(zé)任;凡在教育整頓期間,紀律觀念淡薄,依然我行我素、頂風(fēng)違紀的人員,一律嚴肅處理。第五篇:干部紀律整頓實施方案干部紀律整頓實施方案礦屬各單位:為徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)不利局面,轉(zhuǎn)變部分干部安全意識淡薄,思想境界不高,落實執(zhí)行不到位的不良習(xí)氣,樹立敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)工作作風(fēng),提升安全工作的執(zhí)行力,建立一支團結(jié)、協(xié)作、快捷、高效的干部隊伍,特制定本方案。一、紀律整頓人員范圍機關(guān)科室所有工作人員,廠、隊、車間的廠長、隊長、主任、支部書記、技術(shù)員。二、組織紀律整頓嚴格請銷假制度,機關(guān)工作人員請假三天者,須部門負責(zé)人同意,部門內(nèi)辦理請假手續(xù);請假三天以上者,須部門負責(zé)人同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準,組織人事部辦理相應(yīng)手續(xù)。礦領(lǐng)導(dǎo)請假,執(zhí)行集團公司規(guī)定??脐犻L請假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,礦長批準,組織人事部辦理相關(guān)手續(xù);支部書記請假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,黨委書記批準,組織人事部辦理相關(guān)手續(xù);技術(shù)員請假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,總工程師批準,組織人事部辦理相關(guān)手續(xù)。出差、學(xué)習(xí)、開會等必須有集團公司通知或礦長、書記批示的相關(guān)手續(xù),無手續(xù)者,一律不得外出,否則,一律按曠工論處。凡未辦理請假手續(xù)(包括向領(lǐng)導(dǎo)口頭請假的),離開工作崗位一律按曠工論處。請假七天以內(nèi)(含七天)者,請假期間按事病假開支,請假七天以上者,不得領(lǐng)取超額工資。凡曠工者不得支取工資,曠工15天以上者按《紀律處分條例》規(guī)定執(zhí)行。凡有下井任務(wù)的各級管理人員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度指揮,對不聽從指揮者,由調(diào)度室按相關(guān)規(guī)定追究考核。參加調(diào)度值班、小分隊、旬檢、月驗、聯(lián)點包隊等集體性活動,必須嚴格履行職責(zé),違者按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。三、機關(guān)科室紀律整頓機關(guān)科室工作人員必須保持健康向上、井然有序的精神狀態(tài),要以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”,“四好”班子,“現(xiàn)代型、服務(wù)型、高效型”,“三型”機關(guān)為重點,嚴格執(zhí)行上級及礦上的有關(guān)規(guī)定,履行崗位職責(zé),服務(wù)一線,服務(wù)基層,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。此項工作由組織人事部納入“三型”科室考核。機關(guān)科室要建立考勤制度,逐日簽到,公差、學(xué)習(xí)、事假、病假要注明,嚴格假務(wù)手續(xù),嚴格按規(guī)定做工資,考勤表每月經(jīng)科長簽字,交組織人事部,否則,不予審批工資。此項工作由組織人事部考核。機關(guān)科室必須堅持每周四的學(xué)習(xí)制度,由科長負責(zé)組織學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)集團公司和礦上的各類文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、業(yè)務(wù)知識。此項工作由宣傳部檢查考核。機關(guān)科室各部門負責(zé)人要以科長崗位“手指口述”演示比賽為契機,完善崗位責(zé)任制,每月必須對分管的業(yè)務(wù),下達的文件、規(guī)定、紀要等進行一次貫徹執(zhí)行情況的回顧總結(jié),對執(zhí)行中存在的問題提出整改、解決的辦法,切實履行職責(zé)。此項工作由黨政辦、企管部檢查考核。機關(guān)科室工作人員要堅持每天記工作日志,技術(shù)員以上人員每天要認真填寫安全工作日志,季度由各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)檢查,評選前三名給予獎勵,后兩名寫出整改措施,通報批評。此項工作由各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),組織部監(jiān)督落實。機關(guān)科室工作人員每天早上7:50分簽到做早操,組織人事部、紀委每周對機關(guān)科室進行不定期的紀律稽查,凡遲到早退者一次扣5分績效獎,連帶科室負責(zé)人5分績效獎;對紀律松懈、工作漂浮、連續(xù)三次遲到早退者調(diào)離機關(guān)工作崗位。四、基層隊干紀律整頓基層隊組的班前會必須由隊長、書記、技術(shù)員親自主持,并有針對性的解決問題,有會議記錄。此項工作由宣傳部檢查考核?;鶎雨牻M堅持24小時值班制度,必須時刻堅守工作崗位,盯現(xiàn)場、抓落實。此項工作由調(diào)度室檢查考核。隊干三職必須時刻掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患問題必須第一個到現(xiàn)場,擔(dān)負起事故隱患處理的指揮工作。此項工作由調(diào)度室檢查考核。隊組隊干跟班必須堅持與職工同上同下,及時解決生產(chǎn)過程中存在的實際問題。此項工作由調(diào)度室考核。五、干部“兩下兩抓”紀律整頓干部“兩下兩抓”嚴格執(zhí)行《各級干部下井管理制度》、《管理人員下井帶班作業(yè)管理制度》、《管理干部下井質(zhì)量綜合考核制度》、《管理干部下井信息表層級簽閱考核制度》和《干部聯(lián)點包班組考核制度》。各級干部要嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,提高下井下基層帶班活動質(zhì)量,干部下井活動區(qū)域24小時出現(xiàn)事故,否決當(dāng)班獎勵,并按有關(guān)規(guī)定予以考核。各級干部不按規(guī)定下井帶班,違規(guī)一次,否決當(dāng)班獎勵,由礦長進行約談;違規(guī)兩次以上者,取消下井資格,否決安全績效獎勵?;樾》株犞苯邮艿V長領(lǐng)導(dǎo),由礦長考核激勵,對各級干部下井下基層帶班及勞動紀律有監(jiān)督檢查考核通報的權(quán)力,并負責(zé)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部每天下井下基層帶班情況公示通報。此方案至下文之日起執(zhí)行。二O一一年三月八日
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