職工之家創(chuàng)建實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-10-16 02:21本頁(yè)面
【正文】 組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育 有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針 在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度 提高職代會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能 以推進(jìn)此次工作的深入開展（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì) 組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng) 積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng) 出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備 環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ) 做到組織競(jìng)賽，分工明確 “車間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99%以上，發(fā)證率100%把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度 要做到建家有規(guī)劃 考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。六、考核驗(yàn)收依靠本方案 各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)，分別評(píng)定為模范職工之家。第五篇：2創(chuàng)建“模范職工之家”實(shí)施方案創(chuàng)建湖南省“模范職工之家”實(shí)施方案開展“模范職工之家”建設(shè)活動(dòng)，是貫徹上級(jí)工會(huì)工作總體思路，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)職責(zé)的有效途徑。根據(jù)高管局、管理處工會(huì)的布置與要求，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，特制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)分工會(huì)工作，圍繞創(chuàng)建中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四大職能，為“建家”工作提供源源不斷的生命力。二、工作目標(biāo)以“建家”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善分工會(huì)內(nèi)業(yè)資料和各項(xiàng)福利措施，為職工排憂解難，開展好半軍事化比武和勞動(dòng)技能競(jìng)賽，搞好目標(biāo)管理和合理化建議工作，豐富職工文體活動(dòng)，積極組織扶貧幫困、捐資助學(xué)、獻(xiàn)愛心等公益活動(dòng)，使建家工作全面達(dá)標(biāo)。三、實(shí)施措施組織分工會(huì)委員到已成功創(chuàng)建“模范職工之家”的集體參觀、學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，召開職工動(dòng)員大會(huì)，將全體職工（會(huì)員）的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來，使他們自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來。組織分工會(huì)委員和小組組長(zhǎng)集中討論、研究，制定好“建家”方案的具體執(zhí)行計(jì)劃。切實(shí)落實(shí)，責(zé)任到人。將“建家”工作的各項(xiàng)具體任務(wù)和要求落實(shí)到分工會(huì)委員和小組，責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)。分工會(huì)主席負(fù)責(zé)督促，根據(jù)制定的責(zé)任目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、督辦、整改。實(shí)行“建家”工作與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤制度。按照職責(zé)分工，站長(zhǎng)肖亞軍主管全面工作，分工會(huì)主席鐘捷負(fù)責(zé)分工會(huì)委員按職責(zé)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，分工會(huì)小組組長(zhǎng)協(xié)助分工會(huì)委員開展“建家”具體工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到組員。對(duì)于在“建家”活動(dòng)中不合格的分工會(huì)委員、小組組長(zhǎng)及組員，取消其參加評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。
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