【正文】 據(jù)，(4)五落實”（整改方案、整改資金、整煤礦企業(yè)改負責人、整改期限、應急預案）；不能及時整改的隱患，應采取切實有效的安全措施加以監(jiān)護，編制事故應急處理預案并組織演練，確保隱患整改的投入的有效實施。(5)排查治理工作的檢查、計劃、總結。(6)負責定期組織安全生產檢查，對檢查中存在的問題及時采取 安全措施，督促隱患整改清除。3）隱患排查小組隱患排查治理責任制(1)在礦長的領導下，負責煤礦日常隱患排查治理工作對煤礦安全生產隱患排查治理工作負責。(2)負責協(xié)助建立健全煤礦產規(guī)章制度。(3)協(xié)助集團公司、檢查一線各單位的安全生產隱患排查治理工作，及時、如實向有關領導報告。(4)負責協(xié)助隱患整改，做到“五落實定”（整改方案、整改資金、整改負責人、整改期限、應急預案）；對不能及時整改的隱患，應采取切實有效的安全措施加以監(jiān)護，編制事故應急處理預案并組織演練，確保隱患整改投入的有效實施。(5)負責協(xié)助組織落實安全生產隱患排查治理工作，并認真做好隱患排查治理工作的檢查、計劃、總結。(6)負責協(xié)助定期組織安全生產檢查，對檢查中存在的問題及時采取安全措施，督促基層隱患整改清除。4）班組長隱患排查治理責任制(1)負責對本班組日常的隱患排查治理。(2)在生產系統(tǒng)安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工作。(3)到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題解決后方才可作業(yè)。無力解決的重大隱患煤礦的安全生在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，及時匯報新出現(xiàn)的事故隱患。(4)現(xiàn)場遇有危機人身的隱患，撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)。(5)本班組解決不了的問題，及時停止作業(yè)，報告有關領導處理。(6)本班組的隱患治理工作及時向生產系統(tǒng)負責人匯報。5）工人隱患排查治理責任制(1)在班組長直接領導下，積極參與隱患排查治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。(2)作業(yè)時遵章守紀，做到四不傷害，不形成事故隱患。(3)檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。(4)檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。(5)發(fā)現(xiàn)危機人身安全的事故隱患時，主動撤出危險區(qū)域，排除 后再作業(yè)。四、事故隱患建檔監(jiān)控制度生產礦長應當組織安全生產管理部和安全生產管理人員對安 全生產狀況進行經(jīng)常性、專業(yè)性和綜合性的檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題立即處理，不能立即處理的應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，制定整改計劃或重大事故隱患治理方案。對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表，對于重大事故隱患，應及時依照規(guī)定向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。安全管理人員要對排查上報的重大安全生產隱患，及時進行 確認。屬于重大安全隱患的，安全管理部應建檔監(jiān)控掛牌督辦，不構成重大安全隱患的，但短期內難以消除的，要責成相關負責人進行整改。掛牌督辦的重大安全隱患，要明確整改主體責任人和監(jiān)控責任人，以利于隱患消除和責任追究。掛牌隱患完成整改工作的，由隱患主體責任人提出書面改主體責任人和監(jiān)控責任人，以利于隱患消除和責任追究。掛牌隱患完成整改工作的，由隱患主體責任人提出書面申請，經(jīng)公司組織有關部門審查驗收合格后，予以銷號。公司安全生產領導小組是重大事故隱患監(jiān)控和整改落實跟蹤督辦的內設機構，副經(jīng)理是責任人，督促有關的隱患責任人落實各項防范措施，對企業(yè)重大事故隱患的治理情況進行監(jiān)控并跟蹤督辦，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促有關責任人按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。五、重大事故隱患整改結束后，應向督辦單位提出復產驗收申請。重大事故隱患在整改期限內完成治理任務，經(jīng)有關部門驗收合格后，有關部門應及時摘牌銷號，并向社會公告，將有關安全隱患信息檔案或臺賬整理歸檔管理。第五篇：事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度邢臺縣XXX廠事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度為加強事故隱患排查治理基礎情況的管理，現(xiàn)結合實際，制定事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度。一、我單位在認真排查隱患的基礎上，必須對排查出的事故隱患進行評估分級，建立事故隱患登記臺帳和事故隱患信息檔案。二、事故隱患信息的主要內容有：（一）隱患的種類、性質和隱患部位；（二）隱患可能引發(fā)的后果；（三）采取的防范措施及應急預案；（四）整改措施及方案；（五）治理情況。三、重大事故隱患實行“一患一檔”管理，其主要內容有：（一）隱患排查登記表；（二）隱患評估表；（三）隱患等級確認通知書；（四）隱患整改方案；（五）預防事故發(fā)生的應急救援預案；（六）掛牌督辦事故隱患整改督查表；（七）隱患整改完成評價意見；（八）重大事故隱患整改完成情況驗收表等。四、定期將本單位事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理匯編成冊，并長期保存。五、對一般事故隱患，由隱患所在的部門負責人組織立即整改。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經(jīng)安全生產管理小組審核、單位負責人批準后組織實施，并由安全生產小組對整改落實情況進行驗收。六、在事故隱患整改過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。七、對本單位查出的暫時難以整改的重大隱患，要及時上報當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)部門等相關部門，并在上級部門的指示或指導下，制定對應的監(jiān)控措施，防范事故發(fā)生。二〇一〇年八月三日