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正文內(nèi)容

設(shè)備潤滑制度-資料下載頁

2025-10-16 01:50本頁面
  

【正文】 滑材料采購、貯存、保管、發(fā)放和安全消防等各項制度細則,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。第三條制氧廠職責(zé)對設(shè)備部、油庫和各生產(chǎn)單位送來的油樣要及時進行化驗和登記,做到工作認真,數(shù)據(jù)準確,嚴禁推諉扯皮。第四條各廠設(shè)備科職責(zé)全面負責(zé)本單位潤滑技術(shù)及其管理工作,制定各項潤滑管理制度細則、設(shè)備潤滑規(guī)程等;按照潤滑“五定”的要求,建立每臺設(shè)備的潤滑卡片;擬定潤滑人員的職責(zé)范圍。確定各潤滑設(shè)備用油數(shù)量和消耗定額,編制年、季、月用油脂計劃,潤滑治漏計劃,報公司有關(guān)部門。加強潤滑管理的基礎(chǔ)工作,建立潤滑事故臺帳、油脂單耗臺帳、定期化驗和換油臺帳、費油回收臺帳及小改小革治漏臺帳;對主要潤滑設(shè)備建立潤滑技術(shù)擋案。指導(dǎo)和監(jiān)督維修工、潤滑工、操作工執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,搞好潤滑和治漏工作,組織分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故,制止違章行為。組織潤滑人員學(xué)習(xí)潤滑技術(shù),指導(dǎo)潤滑劑的改進代用工作。改進和完善設(shè)備的潤滑系統(tǒng)。與設(shè)備部配合,做好潤滑新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣使用工作。第六章設(shè)備潤滑技術(shù)管理第一條各廠根據(jù)設(shè)備性能、工作制度、工作環(huán)境和其設(shè)備說明書技術(shù)要求及油脂質(zhì)量標準等具體情況,合理選擇潤滑油;主要設(shè)備和進口設(shè)備的潤滑油質(zhì)已經(jīng)確定,不得擅自改代。若需改代時,應(yīng)上報設(shè)備部,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準。第二條各廠要認真貫徹設(shè)備潤滑“五定”工作,每臺運轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)建立潤滑“五定”卡片和管理臺帳。第三條主要設(shè)備均應(yīng)制訂潤滑管理制度、設(shè)備潤滑崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、潤滑圖和潤滑卡片,必須建立設(shè)備潤滑技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號、性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、運動副的磨損情況及間隙記錄、事故記錄等。第四條認真做好油品的凈化工作,實行三級過濾。人工注油部位,必須使用專門的注油器具。稀油集中潤滑系統(tǒng),特別是高速運轉(zhuǎn)設(shè)備(如空壓機、鼓風(fēng)機、精密機床等)的潤滑油,必須定期取樣化驗,定期凈化。對不符合要求的油品應(yīng)采取措施和更換,并記入設(shè)備潤滑技術(shù)檔案。第五條經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和潤滑材料,制止設(shè)備在潤滑不良情況下運轉(zhuǎn)。第六條對潤滑不良造成的設(shè)備事故及時進行分析,針對事故原因制訂預(yù)防措施。第七條設(shè)備的潤滑裝置和控制儀表,應(yīng)經(jīng)常維護和保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。未經(jīng)批準,不得任意拆除和修改。第八條加強設(shè)備潤滑密封的維修保養(yǎng),積極采用新型密封材料和先進的密封裝置。消除泄漏現(xiàn)象,實現(xiàn)設(shè)備無泄漏、地面無油污、工作環(huán)境整潔。第七章附則第一條設(shè)備潤滑“五定”制度的內(nèi)容確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點。定質(zhì):按照潤滑圖(或卡片)規(guī)定的油脂牌號用油;潤滑油脂的質(zhì)量符合國家規(guī)定的標準并經(jīng)檢驗合格;潤滑裝置和加油器具保持清潔。定量:在保持良好潤滑的基礎(chǔ)上,實行定量加油。降低油品消耗,加強舊油品回收工作。定期:按照潤滑圖(或卡片)的規(guī)定,定期取樣化驗,按質(zhì)定期加油和清洗換油,保證良好的潤滑條件。定人:每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點,都要規(guī)定有專人負責(zé)加油、換油、維護保養(yǎng)和配制潤滑冷卻液。設(shè)備潤滑“三級”過濾制度的內(nèi)容油庫向油站加油要過濾。油站向加油用工具內(nèi)加油要過濾。加油工具向加油點加油要過濾。本制度自發(fā)布之日起開始實施本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。第五篇:設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備潤滑管理制度加強設(shè)備潤滑管理,減少設(shè)備故障,降低成本,提高設(shè)備完好率。適用于本公司所有設(shè)備的潤滑管理。 設(shè)備動力部是設(shè)備潤滑管理的歸口部門。 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)潤滑材料的采購。 倉儲部負責(zé)潤滑材料的入庫、發(fā)放和統(tǒng)計。 使用部門對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng),并負責(zé)回收舊潤滑油。 設(shè)備動力部管理職責(zé) 組織公司設(shè)備潤滑管理工作,編制潤滑規(guī)程、潤滑圖表和有關(guān)潤滑技術(shù)資料供操作工和維修工使用,檢查實施進度與效果,進行技術(shù)培訓(xùn)。 按規(guī)定巡回檢查設(shè)備,督促車間設(shè)備員開展對設(shè)備進行正確的日常潤滑。潤滑材料的購置: 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)設(shè)備動力部提供潤滑材料物資使用計劃,及時采購。 潤滑材料到貨后,應(yīng)經(jīng)檢驗或試用合格后方可正式入庫。 倉儲部做好潤滑材料按其品種、牌號應(yīng)定置定位存放,設(shè)置防火設(shè)施。 倉儲部做好潤滑材料入庫、發(fā)放的登記統(tǒng)計工作;每月定期按要求匯總上報設(shè)備動力部。設(shè)備清洗換油 車間設(shè)備員根據(jù)設(shè)備潤滑記錄表,編制設(shè)備清洗換油計劃,并抄送設(shè)備動力部。 設(shè)備清洗換油計劃應(yīng)盡量與設(shè)備大、中修計劃相結(jié)合進行編制。 新設(shè)備和大修后的設(shè)備,第一次清洗換油時間安排在運行1個月后,以后納入正常換油周期。 對機械泵、維持泵進行計劃換油前,應(yīng)先進行抽真空檢驗,達到標準的,則可延長換油時間。 維修工負責(zé)設(shè)備清洗換油工作,車間設(shè)備員檢查驗收,并按規(guī)定填寫設(shè)備潤滑記錄表。 及時做好設(shè)備添加油工作;發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑裝置缺陷,應(yīng)及時修復(fù)、補齊;出現(xiàn)漏油應(yīng)及時排除。 廢油回收及凈化處理,由設(shè)備動力部集中凈化處理后入庫,防止浪費及污染環(huán)境。、以利于凈化;貯存廢油的容器應(yīng)有明顯的標志,廢油經(jīng)嚴格凈化處理后方可發(fā)放使用。、凈化,凈化油發(fā)放均應(yīng)記錄在賬,按日定期匯總上報設(shè)備動力部。
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