【正文】 格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。1對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響,供方的評價(jià)選擇不符合法規(guī)的要求。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:在供方的選擇和評價(jià)未充分考慮法律法規(guī)的要求，對法規(guī)的要求不熟悉是造成問題出現(xiàn)的主要原因。糾正措施:學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，并完善收集傳遞法規(guī)的途徑和方法，對評價(jià)的機(jī)制改進(jìn),應(yīng)針對該項(xiàng)內(nèi)容列入評價(jià)范圍內(nèi),評價(jià)應(yīng)以滿足法律法規(guī)為基礎(chǔ)。1沒有將施組的要求傳遞落實(shí)。施組的內(nèi)容要通過技術(shù)交底予以傳送落實(shí),而技術(shù)交底未反應(yīng)該項(xiàng)內(nèi)容要求,可能導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:技術(shù)交底不到位,砼分項(xiàng)工程施工中每層澆筑厚度控制是砼施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要內(nèi)容,技術(shù)交底未全面考慮,對砼分項(xiàng)工程施工質(zhì)量難以控制,施工人員忽視了該方面的內(nèi)容。糾正措施:對有關(guān)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度,對技術(shù)交底未全面考慮涉及的要求,應(yīng)加強(qiáng)注意對有關(guān)要求的接口。1兩次糾正措施都是“已經(jīng)返工,并且再檢驗(yàn)合格?！边@些并不是糾正措施,只是糾正而已。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:工人的識圖能力和責(zé)任心不強(qiáng)以及沒有設(shè)置質(zhì)檢員是造成問題的關(guān)鍵原因,但構(gòu)件廠的有關(guān)人員沒有認(rèn)真分析原因,采取有效的糾正措施,:加強(qiáng)對工人的識圖能力和責(zé)任心以及構(gòu)件廠的有關(guān)人員對糾正措施需求的識別的培訓(xùn)和教育,對發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)問題的具體情況評審其糾正措施的需求,、安裝公司是建筑公司的分包方,在施工時(shí)應(yīng)該納入建筑公司的質(zhì)量管理體系統(tǒng)一管理，不僅要對安裝公司資質(zhì)有要求,而且對其現(xiàn)場施工人員的資質(zhì)也應(yīng)進(jìn)行控制,不符合對分包方控制的要求。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對外包過程識別不充分,缺乏控制措施。糾正措施:將該過程納入管理體系,并制定控制準(zhǔn)則,對其實(shí)施控制。1對提出的糾正措施予以實(shí)施,只進(jìn)行了簡單的口頭交底,沒有進(jìn)行技術(shù)交底,未嚴(yán)格按照糾正措施提出的要求執(zhí)行。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:施工員責(zé)任心不強(qiáng),沒有嚴(yán)格按措施執(zhí)行,有效防止不合格再次發(fā)生。糾正措施:加強(qiáng)施工員責(zé)任心,有效執(zhí)行糾正措施。1對有關(guān)該批水泥不合格進(jìn)行評審,有關(guān)人員認(rèn)為已退貨就完事了,雖然沒有造成嚴(yán)重后果,有關(guān)該批水泥不合格進(jìn)行評審和處置的有關(guān)證據(jù)沒有保存是不符合追溯和改進(jìn)要求的。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:受傳統(tǒng)的習(xí)慣對影響,只注重對問題的處理,不注重有關(guān)記錄的保持,對不合格品控制程序中不合格的評審處置有關(guān)證據(jù)的保持的要求沒有嚴(yán)格執(zhí)行。糾正措施:對不合格品控制程序的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。1對砼的養(yǎng)護(hù),確保砼的強(qiáng)度達(dá)到要求十分重要,對砼施工的控制技術(shù)交底內(nèi)容不全,砼施工技術(shù)交底中遺漏了對砼施工的養(yǎng)護(hù)的要求。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:交底粗心,未充分考慮這方面的內(nèi)容。糾正措施:對交底內(nèi)容方面做出明確要求,檢查其它交底有無類似情況。質(zhì)檢科應(yīng)明確原材料檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定,對規(guī)定不清楚,就無法實(shí)施對項(xiàng)目部的監(jiān)督,不能依靠監(jiān)理的檢查而內(nèi)部不管。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:質(zhì)檢科應(yīng)明確檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定將檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)予以明確并確保得到執(zhí)行。糾正措施:質(zhì)檢科應(yīng)明確原材料檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定,對質(zhì)檢科有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)的內(nèi)容。2GB502042002規(guī)定對用于結(jié)構(gòu)施工的水泥必須進(jìn)行抽樣復(fù)試,試驗(yàn)合格后方可使用,沒有試驗(yàn)合格的證據(jù),投入使用不符合規(guī)范要求。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對用于結(jié)構(gòu)的水泥的檢驗(yàn)、放行未能充分重視,有關(guān)人員認(rèn)識不足,在沒有得到確切的合格證據(jù)時(shí)就予以放行,這樣做會造成嚴(yán)重后果。糾正措施:對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,提高質(zhì)量意識,嚴(yán)格按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,尤其是對用于結(jié)構(gòu)的水泥、鋼材等主要材料必須檢驗(yàn)合格后才可以放行。2標(biāo)養(yǎng)試塊應(yīng)在20177。2℃及相對濕度90%以上的環(huán)境中養(yǎng)護(hù),試塊養(yǎng)護(hù)在水池中,無法保證其溫度,無法體現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度,不能有效評價(jià)實(shí)物質(zhì)量情況。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》:施工工地常有的現(xiàn)象,有關(guān)人員不重視,也未能提供養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。糾正措施:提高質(zhì)量意識,增加資源,購進(jìn)養(yǎng)護(hù)設(shè)施或外委養(yǎng)護(hù),確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。2塔吊屬于特殊設(shè)備,應(yīng)由技術(shù)監(jiān)督部門按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),施工現(xiàn)場塔吊主要設(shè)備,對工程的進(jìn)度保證及施工人員的生命及財(cái)產(chǎn)有著重大的影響,經(jīng)過權(quán)威部門的檢測驗(yàn)收,可以有效的保證設(shè)備處于良好狀態(tài), 合格后方可使用，未嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)的規(guī)定,不符合法規(guī)要求。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:法制觀念不強(qiáng),對設(shè)備對工程的進(jìn)度保證及施工人員的生命及財(cái)產(chǎn)的影響認(rèn)識不清,未能嚴(yán)格按規(guī)定對塔吊進(jìn)行報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收。糾正措施:加強(qiáng)守法意識的教育,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、管理。2質(zhì)量例會和管理部門對所管轄部門工作的例行檢查,都是進(jìn)行質(zhì)量管理體系過程控制的有效方法。既然公司對此做出了規(guī)定,就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是例行檢查,應(yīng)該形成制度化的規(guī)定。例如可以規(guī)定檢查時(shí)間間隔、檢查方法、編制檢查表等。如果工作僅限于一般的號召,沒有強(qiáng)制性的措施,則不會有好的效果。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:最近工程多正值施工旺季,工作忙了就減少質(zhì)量例會,工程施工多了,更應(yīng)該開好質(zhì)量分析會,而不應(yīng)減少,主要是對規(guī)定執(zhí)行缺乏持久性,管理不嚴(yán)格按規(guī)定辦事,隨意性較強(qiáng)。糾正措施:加強(qiáng)對執(zhí)行公司管理體系規(guī)定的執(zhí)行的嚴(yán)肅性,對公司人員關(guān)于遵守法規(guī)規(guī)定的意識的教育每月至少一次。2鋼筋焊接為特殊過程,正式焊接前的工藝評定為能力確認(rèn)的內(nèi)容之一,同時(shí)也鋼筋連接規(guī)程(JGJ182003)也做出規(guī)定,在正式焊接前應(yīng)進(jìn)行試焊,合格后方可進(jìn)行正式焊接,工藝能力的評定主要以試焊件(班前焊)檢驗(yàn)結(jié)果考慮,更為充分,確認(rèn)的內(nèi)容未包括焊接工藝評定的內(nèi)容,對焊接能力的認(rèn)可是不充分的。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對鋼筋連接規(guī)程中的內(nèi)容不熟悉,對確認(rèn)的內(nèi)容考慮不充分,未包括焊接工藝評定的內(nèi)容,確認(rèn)的準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)定不恰當(dāng)。糾正措施:認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋連接規(guī)程中的規(guī)定,試焊件是確認(rèn)的重要證據(jù)之一,對修訂并執(zhí)行。2廠家的合格證不能代替檢定校準(zhǔn)合格證,檢定校準(zhǔn)合格證與產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證體現(xiàn)的不是一個(gè)內(nèi)容,出廠合格證僅代表其產(chǎn)品合格,而不代表其精度目前是校準(zhǔn)合格的,即便是新的也應(yīng)檢定校準(zhǔn)。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對測量和監(jiān)視裝置的出廠合格證與標(biāo)準(zhǔn)合格的內(nèi)容混淆,未充分理解。糾正措施:對盒尺的出廠合格證及標(biāo)準(zhǔn)合格證的理解應(yīng)正確,并按規(guī)定完善機(jī)制, 對這把日常到工地檢查用的5m盒尺應(yīng)按規(guī)定重新校準(zhǔn)。2精度不匹配,不應(yīng)使用小盒尺進(jìn)行檢驗(yàn)。用盒尺檢驗(yàn)線的直徑,精度不相匹配,《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對其精度要求不清楚,錯(cuò)用檢測儀器。糾正措施:有關(guān)人員進(jìn)一步明確誤差要求及測量儀器的精度,應(yīng)使用與測量精度要求相匹配的測量儀器。2對通病的防治針對本工程來說是提前采取了預(yù)防措施,未對其執(zhí)行情況及效果進(jìn)行驗(yàn)證評價(jià),難以確認(rèn)是否真正消除不合格原因，達(dá)到實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的目的。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:有頭無尾,要求的較多,做的較少,工作沒有連續(xù)性對預(yù)防措施的實(shí)施及效果沒有驗(yàn)證,難以保證措施有效。糾正措施:進(jìn)一步完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,深入貫徹持續(xù)改進(jìn)的思想,對預(yù)防措施的實(shí)施及效果進(jìn)行驗(yàn)證,確保不斷改進(jìn)體系的有效性。2施工日志的內(nèi)容對施工過程中發(fā)生的主要事件及氣溫等情況記載以便追查問題,但未對其進(jìn)行記錄，未按行業(yè)及可追溯的要求,《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:責(zé)任心差,記錄不認(rèn)真,未進(jìn)行全面的記載。糾正措施:落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化人員的責(zé)任心,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行記錄。砼配合比設(shè)計(jì)是以干料計(jì)算,而現(xiàn)場砂石露天堆放必然含有水份,而且隨天氣變化而變化,一直按照試驗(yàn)室出具的配合比施工而沒有依據(jù)砂石實(shí)際含水率進(jìn)行調(diào)整,很難控制砼的質(zhì)量。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:施工人員往往忽視了這一情況,認(rèn)為按配比要求即可,故未作調(diào)整。糾正措施:對配合比設(shè)計(jì)過程進(jìn)行了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)《砼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》中的要求,按規(guī)定執(zhí)行,施工前應(yīng)進(jìn)行測量含水率,對配合比進(jìn)行調(diào)整。3不符合地基與基礎(chǔ)施工驗(yàn)收規(guī)范中“每夯實(shí)之層應(yīng)該檢驗(yàn)該層的平均壓實(shí)系數(shù),當(dāng)壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后,才能填上層”的規(guī)定。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對回填土工序檢驗(yàn),沒有嚴(yán)格按要求進(jìn)行,出現(xiàn)例外轉(zhuǎn)序的情況。糾正措施:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,現(xiàn)場試驗(yàn),每一步合格后進(jìn)入下一步。3規(guī)范要求施工企業(yè)對其用以證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢測設(shè)備,應(yīng)確保其測量不確定度已知,并與要求的測量能力一致。在用所有的檢測設(shè)備都應(yīng)是檢定合格的,不管設(shè)備是自己的,還是借用的，因?yàn)楸镜貦z測部門目前無法檢定造成實(shí)際上的困難,同時(shí)儀器是公司借來的,認(rèn)為借的就可以不予控制,是錯(cuò)誤的做法。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:本地檢測部門目前無法檢定造成實(shí)際上的困難,儀器是公司借來的,認(rèn)為借的就可以不予控制,認(rèn)識不正確。糾正措施:本地檢測部門目前無法檢定不能作為理由,可到其他地方,明確制度,不管檢測儀器設(shè)備是自己的,還是借用的,都應(yīng)確保其使用時(shí)是檢定或校準(zhǔn)合格的。3制造廠提供的隨機(jī)文件及圖紙,也是構(gòu)成產(chǎn)品的一部分,隨機(jī)文件應(yīng)在交付時(shí)一并交給,雖然發(fā)包方未明確要求,但按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行移交，不符合竣工移交的規(guī)定。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:有關(guān)人員對交付的項(xiàng)目,認(rèn)為與發(fā)包方簽了電梯的維修保養(yǎng)合同,就沒有將有關(guān)的隨機(jī)文件及圖紙交給發(fā)包方。對交付的沒有按規(guī)定進(jìn)行,公司也沒有明確的規(guī)定。糾正措施:應(yīng)規(guī)定明確交付準(zhǔn)則,對交付時(shí)的內(nèi)容做出明確規(guī)定,防止出現(xiàn)類似的問題。3在設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃時(shí)沒有根據(jù)具體情況規(guī)定有關(guān)設(shè)計(jì)人員的職責(zé)。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:對設(shè)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限口頭做了規(guī)定,但未在設(shè)計(jì)計(jì)劃中沒有規(guī)定,在編制設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)沒有考慮設(shè)計(jì)人員的職責(zé)分工。糾正措施:完善策劃的有效性,在設(shè)計(jì)策劃時(shí)充分考慮設(shè)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限3不相信科學(xué)，未使用相應(yīng)的檢測儀器,故導(dǎo)致不合格。不符合GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。原因分析:過分相信自己的能力,圖省事,不用儀器測量,從而導(dǎo)致不合格。糾正措施:對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高質(zhì)量意識，認(rèn)識到使用儀器檢測的重要性。