05區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)-江西財經(jīng)大學(xué)-李新建)-資料下載頁
2025-10-16 01:01本頁面
【正文】 前后，日本經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)到最高水平，開始考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)學(xué)家莜原三代平提出了二條規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基準(zhǔn)：收入彈性基準(zhǔn)、生產(chǎn)率上升率基準(zhǔn)，很快為政府采納。因而60年代大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)有普通鋼、船舶、家用電器、光學(xué)儀器、摩托車、合成纖維等，以后有待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)有小氣車、石油化工、大型電機(jī)、電子計算機(jī)、大型工業(yè)設(shè)備、大型高性能機(jī)床等，而這些都是日本的非優(yōu)勢部門，因而采取了“扶持幼小產(chǎn)業(yè)說”——最早由的德國的李斯特提出的，對幼小產(chǎn)業(yè)經(jīng)過政府扶持 和保護(hù)，可以成為很好的出口產(chǎn)業(yè)部門，完全有理由實行保護(hù)貿(mào)易政策，這對后起國有利。,如日本對汽車工業(yè)的扶持，1955年汽車產(chǎn)量只有美國的1/135，到1980年超過了美國產(chǎn)量，成為70——80年代的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。日本三易主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：輕紡工業(yè)——重化工業(yè)——汽車電子工業(yè)，在70年代初就提出了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)知識密集化”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策。,作業(yè)：,名詞解釋： 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 重工業(yè)化規(guī)律 霍夫曼定律 產(chǎn)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度 影響力 感應(yīng)度 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)選綜合指數(shù) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,問答,1． 簡述配第——克拉克定律的主要內(nèi)容？ 2． 簡述高加工度化規(guī)律？ 3． 簡述生產(chǎn)要素密集度轉(zhuǎn)化規(guī)律？ 4． 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有哪些分類？ 5． 工業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的原因？ 6． 論述地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇？ 7． 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的標(biāo)準(zhǔn)以及如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？ 8. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的特征、內(nèi)容、調(diào)節(jié)手段？,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。06:36:1506:36:1506:3610/21/2024 6:36:15 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2106:36:1506:36Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。06:36:1506:36:1506:36Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2106:36:1506:36:15October 21, 2024 整頓提高工作效率。2024年10月21日上午6時36分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月21日星期一上午6時36分15秒06:36:1524.10.21 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年10月上午6時36分24.10.2106:36October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日星期一6時36分15秒06:36:1521 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午6時36分15秒上午6時36分06:36:1524.10.21 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.10.2124.10.2106:3606:36:1506:36:15Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月21日星期一6時36分15秒Monday, October 21, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。24.10.212024年10月21日星期一6時36分15秒24.10.21,謝謝
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