freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工隊(duì)安全管理制度5篇-資料下載頁

2024-10-25 00:24本頁面
  

【正文】 元/處。(6)斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施,無雙欄桿或防滑措施罰款1000元/處。安全網(wǎng)(1)按規(guī)定該掛設(shè)安全網(wǎng)的地方?jīng)]有掛設(shè),1000元/處。(2)安全網(wǎng)破損,整改通知發(fā)出2天內(nèi)未處理,2000元/處。其他(1)未簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》及未到安全環(huán)??苽浒概嘤?xùn)進(jìn)行施工的,罰款5000元,歸口管理部門負(fù)連帶責(zé)任,罰款2000元,并由歸口管理部門進(jìn)行補(bǔ)簽。(2)對(duì)不服從公司相關(guān)職能部門管理的,罰款2000元/次;因不服從安全監(jiān)察管理,打罵公司有關(guān)安全管理人員的從重處罰,并責(zé)令清除出施工單位,情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。(3)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有與施工無關(guān)的閑雜人員逗留、亂竄,罰所在區(qū)域施工單位1000元/人次。(4)施工車輛在廠內(nèi)行駛時(shí),時(shí)速不超過5公里,未經(jīng)批準(zhǔn)或無人帶領(lǐng)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,罰款1000元/輛次。(5)無故或未請(qǐng)假不參加外來施工隊(duì)安全例會(huì)的,罰款1000元/次;會(huì)議期間不遵守會(huì)議紀(jì)律,如手機(jī)鈴響,罰款1000元/次;未按時(shí)領(lǐng)取會(huì)議紀(jì)要并組織學(xué)習(xí)宣貫的,罰款1000元/次。(6)每周未定期開展班組安全活動(dòng),罰款1000元/次,出現(xiàn)班組活動(dòng)未全員開展、代簽等違紀(jì)現(xiàn)象,罰款1000元/次。(7)未辦理作業(yè)票施工的罰款3000元/次。(二)對(duì)于公司歸口管理職能部門和生產(chǎn)部門的安全違章,負(fù)連帶責(zé)任,將根據(jù)情況,分別給予當(dāng)事人或其單位批評(píng)教育、口頭警告、通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。違章處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品,罰款1000元/人次。工作不負(fù)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)施工單位違反本制度安全規(guī)定要求,不及時(shí)制止或要求其整改者罰款1000元/次。違反本第八條、第十一條規(guī)定的,罰款1000元/次。帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入施工場地或區(qū)域的,罰款1000元/次;未加及時(shí)制止的,罰款2000元/次。未按規(guī)定安排施工監(jiān)護(hù)人員,或監(jiān)護(hù)人員不能盡職盡責(zé)的,罰款1000元/次。由于監(jiān)管不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在問題,造成安全事故的,按照事故損失大小,給予責(zé)任人或部門相應(yīng)處罰。外來施工隊(duì)伍違紀(jì)實(shí)行屬地責(zé)任追究制,公共區(qū)域施工由歸口部門承擔(dān)責(zé)任。注:以上內(nèi)容未涉及到的條款,視情況罰款1000元以上/次。第四章 附 則第二十二條 對(duì)施工單位或其人員的經(jīng)濟(jì)處罰將從其工程款中扣除,按月以書面形式向施工單位通報(bào)。第二十三條 相關(guān)制度:《安全作業(yè)管理制度》《安全設(shè)施檢維修管理制度》《安全教育培訓(xùn)制度》第二十四條 本制度由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)解釋,并自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四篇:施工隊(duì)管理制度施工隊(duì)管理制度,估算工程安裝的工作量,要求2支以上施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià),匯報(bào)采購部比價(jià)商談。,小型項(xiàng)目進(jìn)場施工前一周簽訂安裝合同,中型項(xiàng)目進(jìn)場施工前兩周簽訂安裝合同。對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行技術(shù)交流,告知施工過程中的注意點(diǎn)。,必須同時(shí)簽訂《施工進(jìn)場承諾書》,進(jìn)場前工程部組織施工隊(duì)依據(jù)《施工進(jìn)場安全培訓(xùn)》進(jìn)行安全培訓(xùn),填寫培訓(xùn)簽到表,并根據(jù)實(shí)際情況將施工人員加入團(tuán)體保險(xiǎn)名單。,組織施工隊(duì)參加甲方規(guī)定的的安全培訓(xùn)及其他培訓(xùn),并任命指定的現(xiàn)場安全員。,公司只負(fù)責(zé)購買主材和合同范圍內(nèi)的材料,如向公司借用的設(shè)備和工具,做好借用記錄,用完及時(shí)歸還。,設(shè)備和材料到場后,施工隊(duì)帶班人根據(jù)送貨單核對(duì)設(shè)備材料,如有型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量問題,及時(shí)上報(bào)。施工現(xiàn)場缺少的小材料請(qǐng)示購買,大材料提出申購,現(xiàn)場材料合理節(jié)約使用。,以免擅自安裝出現(xiàn)返工及耽誤工期的情況,現(xiàn)場和甲方不得許諾任何事情。,施工時(shí)規(guī)范操作,文明施工,保證施工安全。帶證上崗作業(yè),甲方有要求特種作業(yè)操作證復(fù)印件在安環(huán)部門留存的,遵照辦理。,所有工人佩戴公司統(tǒng)一的安全帽,現(xiàn)場遵守甲方一切合理要求和安排,服從現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場材料堆放歸類,歸置整齊,每天下班前收拾工具,打掃現(xiàn)場,保持施工場地的整潔。,需要工程部設(shè)計(jì)部現(xiàn)場確認(rèn)驗(yàn)收(特別是隱蔽工程的安裝),列出需要整改及修整的項(xiàng)目,按要求改善完成。整體工程安裝完成后,簽收完工單,并配合試機(jī)調(diào)試工作。,需要二次進(jìn)場,在第一次撤場前做好工具設(shè)備材料的安置和清點(diǎn),做好記錄,有條件的一定要鎖好儲(chǔ)物間,保證物品安全。二次進(jìn)場后,對(duì)照清單清點(diǎn)物品。,分項(xiàng)目收集,定期交到工程部匯總。,按照合同的約定,雙方協(xié)商一致后,做實(shí)際的結(jié)算單,交由公司留存入賬。第五篇:施工隊(duì)管理制度施工隊(duì)管理制度一、施工隊(duì)人員管理加強(qiáng)用工管理,對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,報(bào)送人員變化表。由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,并保證施工隊(duì)長現(xiàn)場跟班作業(yè),配備施工隊(duì)長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的施工隊(duì)長不得少于3人。每位施工隊(duì)長必須通過公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過程,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的專職安全員不得少于3人。新錄用的工人,3個(gè)月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè);6個(gè)月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè)。二、對(duì)外承包的方式、范圍的要求各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位,但分礦無能力對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的,必須報(bào)請(qǐng)公司,經(jīng)公司同意后,方能對(duì)外承包。各分礦對(duì)外承包的工程,要求采用清包方式,杜絕大包形式。各分礦的工程對(duì)外承包時(shí),大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具,如:1O米以上卷揚(yáng)、電機(jī)車、裝巖機(jī)、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設(shè)備等,原則上由分礦配備。三、分礦對(duì)施工隊(duì)的管理分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對(duì)外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,嚴(yán)禁以包代管,包而不管。安全環(huán)保部對(duì)外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育,未經(jīng)過“三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格,不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度,憑準(zhǔn)許證入井作業(yè),嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn)。各分礦設(shè)安全組,安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級(jí)安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等。四、強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開拓中段,基建工程,必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化,要從工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收抓起,設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn),無設(shè)計(jì)不能施工;重新制定工程驗(yàn)收辦法。五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取與使用原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,其標(biāo)準(zhǔn)為:工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程,安全生產(chǎn)抵押金不低于6%的工程額提??;超過500萬元的工程,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4%累加。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
電大資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1