橋梁施工隊機械設(shè)備管理制度-資料下載頁
2025-10-15 23:40本頁面
【正文】 問，必須待確認清楚后方可施工。施工人員必須接受三級安全教育，安全文明施工教育，并在培訓記錄上簽字。服從項目部的管理制度。施工隊需要擬定材料員，現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料制度，項目施工所需材料及設(shè)備由施工隊材料員提交申請，經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認后，到項目部材料員處領(lǐng)料，施工隊材料員需要對每日的施工用量進行統(tǒng)計，并報各專業(yè)工程師審核簽字，剩余材料退還項目部由項目部材料員入庫登記。施工隊必須節(jié)約用料，本著合理消耗的原則，自我約束，采取措施，加強節(jié)約用料，嚴格杜絕大材小用，小材不用的浪費現(xiàn)象，并杜絕監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，施工隊所用的材料超耗者按材料原價的200%扣減勞務(wù)費。1項目部車輛實行公司車輛管理制度，恕不外借，若有急事需用車輛，可與駕駛員協(xié)商由其駕車。1施工隊不能越過我方直接與甲方聯(lián)系，做好本職分內(nèi)工作。1施工隊應(yīng)定期向項目部匯報工作內(nèi)容，提供施工優(yōu)化建議。1針對項目部提出工程外的用于項目部建設(shè)或其它的零星用工，在不影響本體施工的情況下，施工隊應(yīng)予以支持。1針對本項目情況，施工隊應(yīng)在2日內(nèi)提交方案，并遞交工期保證計劃及措施。1隱蔽工程未經(jīng)得項目部同意不可隨意更改，并在經(jīng)過項目部及甲方驗收后才能進行下一步工序，若未經(jīng)驗收即進行下一步工序，項目部有權(quán)要求其挖開進行檢查，如未按圖紙要求施工，責令其進行修改，由此產(chǎn)生的費用和工期延誤，由施工隊承擔。1施工時全員佩戴相應(yīng)的安全工器具，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象，做到文明施工，要求每天工完料清，定點放置生活垃圾和建筑垃圾，并定時清理，做好環(huán)境保護工作，不污染環(huán)境。1做好生活區(qū)管理，處理好生活油污和垃圾處理，生活區(qū)要求整潔干凈，并有必要的防火防盜措施，并配備急救醫(yī)藥箱。施工人員應(yīng)潔身自好，不尋滋惹事，不聚眾賭博，嚴禁打架，施工隊負責人需加強管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)嚴重應(yīng)立即遣返。1若遇到需要趕工期而加班的情況，施工隊負責人應(yīng)做好相關(guān)工作，避免施工人員帶有怨氣施工，降低加班效率。若項目部發(fā)現(xiàn)施工隊現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工，項目部將發(fā)文要求施工隊增加勞動力，施工隊必須無條件配合。項目部會不定時對項目施工情況及進度進行巡視，重要工序必須經(jīng)過項目部驗收通過后才能進行下一道工序。2施工隊必須每日做好隨工資料，據(jù)實填寫施工日志，填好施工人員簽到表、材料每日用量表，并按時報送項目部。有需要進行調(diào)試及實驗的，報送實驗報告。2系統(tǒng)調(diào)試及試運行時，施工隊技術(shù)及現(xiàn)場負責人必須陪同配合?？⒐を炇諘r，施工隊負責人及主要技術(shù)人員必須到場。移交培訓時，施工隊相關(guān)人員應(yīng)對接收人員進行交底，對隱蔽工程、預(yù)埋管線等進行現(xiàn)場交底。2施工過程中施工隊必須做好成品與半成品保護，并注意對項目附近的構(gòu)筑物的保護，若有損壞，施工隊負責相關(guān)的維修和賠償。在設(shè)備未移交時，項目設(shè)施的看護由施工隊負責，施工隊應(yīng)派專人值守，若因值守不到位造成的損失，由施工隊承擔。施工隊應(yīng)派人對項目部存放的材料和設(shè)備進行守護。2施工隊主要技術(shù)人員及負責人在未經(jīng)得項目部同意的情況下不得擅自離開現(xiàn)場，未經(jīng)項目部同意，不得更換相關(guān)現(xiàn)場負責人。若施工隊現(xiàn)場負責人管理不到位，我方有權(quán)利要求更換負責人。2在設(shè)備移交完成，各項缺陷及甩尾工程整改完畢后，經(jīng)項目部書面同意，施工隊方可撤離現(xiàn)場，同時做好善后工作，處理好生活垃圾，并進行必要的地貌恢復(fù)。2施工隊付款必須嚴格按照合同要求進行。本項目付款按照實際進度進行支付，由施工隊提交請款申請，由項目部對其施工進度進行核準，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可支付。2項目部參與實際收方，并在確認的收方單上簽字，收方單作為進度核準的唯一依據(jù)。2施工隊做好自我的資金計劃，避免出現(xiàn)拖欠施工人員工資的情況出現(xiàn)。2尾款支付必須在做完各種甩尾工程及缺陷整改后，經(jīng)項目經(jīng)理確認后支付質(zhì)保金在質(zhì)保期滿后進行支付，若質(zhì)保期間因安裝質(zhì)量問題引起的售后處理，相關(guān)費用從質(zhì)保金中扣除，若質(zhì)保期間施工隊不配合處理售后問題，我方可根據(jù)情況進行處罰，甚至扣除質(zhì)保金。
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